TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

1. TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

2. Reglas del juego • Participar • Compartir experiencias • Ser curioso, preguntar…

3. Objetivos del taller 1 Qué significa Ser Líder 2 Cómo se Dirigen a otras personas 3 Cómo podemos Tomar Decisiones y Aprovechar el Tiempo

4. 1. QUÉ ES UN LÍDER

5. Nuevas competencias del Líder El líder de hoy en día debe tener algo más que un buen currículum académico para solucionar las situaciones que se le presentan. Deberá poseer una serie de características personales, unas cualidades que no deben faltar a cualquier líder, ya sea el director de una empresa, el entrenador de un equipo de fútbol o el monitor de un campamento de verano

6. Qué es un Líder • Un líder es la cabeza visible de un grupo, equipo o empresa. • Un líder es una persona con una forma de ser especial, que le permite inspirar a otros para conseguir una meta común. • Un líder es capaz de comunicar de forma positiva y tomar decisiones. • Un líder es capaz de convencer a los demás para que hagan determinadas cosas.

7. Qué competencias debe tener un buen líder Que sepa comunicarse Que sepa escuchar Que cumpla lo que prometa Que dé ejemplo Que sea sincero y justo con su equipo Que tome decisiones y resuelva los problemas que surjan con el equipo Que asuma las responsabilidades Que olvide rápido los fallos una vez rectificados Que domine bien el tema y enseñe a los demás Que defienda siempre a su equipo Que trabaje con los demás como uno más Que cuente con los demás y deje libertad Que hable más del “nosotros” que del “yo”

8. Ejercicio en grupo: Nave a la deriva En grupos 35 minutos

9. 2. CÓMO SE DIRIGEN A OTRAS PERSONAS

10. Liderar equipos con eficacia Se preocupa por el bienestar de las personas de su equipo y por la realización de las tareas y el cumplimiento de los objetivos planteados. LÍDER

11. Responsabilidades del Líder Poner objetivos comunes. Organizar las comunicaciones. Fijar reglas. • Hacer que nazca el equipo Fomentar la Participación. Motivar hacia el trabajo en equipo. Aclarar dudas, facilitar información. Mantenerlo con vida Garantizar su crecimiento Fomentar la unión Fomentar el progreso hacia una meta común.

12. Las 6 palabras más importantes: ADMITO QUE EL ERROR FUE MÍO Las 5 palabras más importantes: HAS HECHO UN BUEN TRABAJO Las 4 palabras más importantes: ¿CUÁL ES TU OPINIÓN? Las 3 palabras más importantes: POR FAVOR, ¿PUEDES...? Las 2 palabras más importantes: MUCHAS GRACIAS La palabra más importante: NOSOTROS La palabra menos importante: YO Las palabras más motivadoras

13. 3. CÓMO PODEMOS TOMAR DECISIONES Y APROVECHAR EL TIEMPO

14. Cómo tomar decisiones • Fijar objetivos • - Generales • - Específicos • 2. Reunir información (relevante, detallada, completa y oportuna) • - Externa • - Interna • (¿Qué?, ¿Por qué?, ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, etc.) • 3.Identificar posibles alternativas • - Tormenta de Ideas • - Anotar ideas por escrito • 4. Evaluar las opciones • 5. Elegir la mejor opción • - Evaluar pros y contras • - Consensuar • - Votar • - Negociar • 6. Llevarla a cabo

15. Técnicas para elegir la mejor opción ELIMINACIÓN PROS Y CONTRAS Eliminar las opciones menos interesantes valorando sus posibles consecuencias siendo objetivos. Identificar puntos fuertes y puntos en contra. Pedir consejo a terceros Cómo tomar decisiones DECISIÓN FINAL (Individual)

16. Cómo tomar decisiones Algunos consejos para tomar la DECISIÓN FINAL Toda decisión implica cierto riesgo. Si esperas hasta tenerlo todo totalmente seguro nunca tomarás la decisión, lo que puede resultar tan peligroso como lo que temes que pueda ocurrir si escoge la opción incorrecta. Procura obtener el máximo de garantías pero siempre dentro de lo razonable y, luego, LANZATÉ. Si después de todos los análisis realizados sigues sin poder elegir entre dos opciones...¡HAZLO A CARA O CRUZ!, aunque suene un poco raro. Si no puedes elegir es porque ambas opciones son prácticamente igual de buenas y no importa cuál elijas. No olvides que tomar una decisión es importante y que seguir aplazando ese momento puede ser peor que equivocarse. Si después de todos los análisis realizados ninguna de las dos opciones finales te convencen, opta por la “menos mala” o toma la decisión de NO HACER NADA. Al decidirte permitirás que los demás sepan a qué atenerse y también que puedan tomar decisiones que dependían de la tuya. De modo que aunque decidas no hacer nada, comunica a los demás que esa es precisamente tu decisión.

17. Cómo tomar decisiones Algunos consejos para tomar la DECISIÓN FINAL Ahora ya sabe qué vas a decidir y sólo falta una última cosa: MANTENTE FIRME. Se acabaron las dudas, debes comprometerte por completo con la opción elegida. Sí...aunque llegases a ella lanzando una moneda al aire o porque era la "menos mala" de todas las alternativas. Si tú, que eres quien la eliges, no defiendes tu postura, cómo puedes esperar que los demás lo hagan.Debes estar totalmente convencido para poder transmitir seguridad a tu equipo al comunicarles la decisión, que es el paso siguiente y también el que concluye la toma de decisión. CONSÚLTALO CON LA ALMOHADA.- El subconsciente tiene la oportunidad de encajar las piezas del rompecabezas y darle forma. Lo más habitual es que al despertar, tengas claro lo que debe elegir. De modo que si puedes deje la decisión para la mañana siguiente.

18. Ejercicio en grupo: La mascota En grupos 40 minutos

19. Cómo gestionar el tiempo MENSAJES POSITIVOS MENSAJES APREMIANTES Perjuicios y empleo del tiempo Sé realista Sé abierto Organiza tu tiempo Triunfa en lo que emprendas Piensa también en ti Sé perfecto Sé fuerte Apresúrate Un esfuerzo más Sé agradable

20. ANÁLISIS DE ACTIVIDADES Muy urgente URGENTE Poco urgente Menos importante Mas importante IMPORTANTE Cómo gestionar el tiempo

21. Cómo gestionar el tiempo Significa que una actividad necesita una atención inmediata. No es forzoso que sea yo quien deba hacerla. URGENTE Son las cosas que tienen repercusión a largo plazo, que tienen que ver con nuestros objetivos, con los resultados y la eficacia. IMPORTANTE

22. ALGUNAS TÉCNICAS Métodos de organización Planificar Programar PLANIFICAR ES DECIDIR QUÉ SE HA DE HACER. PROGRAMAR ES DECIDIR CUÁNDO SE HA DE HACER. Cómo gestionar el tiempo

23. “Ser Líder significa ser capaz de conseguir que otra persona haga algo que quieres que haga porque quiere hacerlo”. Y recuerda …