De unga, utanförskapet och arbetsmarknaden intro sem soc ek Knut 3 december 2010

1. De unga, utanförskapet och arbetsmarknadenintro semsoc ekKnut 3 december 2010 Ingvar Nilsson i.nilsson@seeab.se

2. UPPLÄGG IDAG • Kort presentation • Intro kursupplägg • Case • Rapport • Modell - kompetens • Mycket hemarbete • Fallet de unga • Att bekanta sig med modellen • Till vad kan man använda detta • Strategier baserade på soc ek tänk • ”cheferna” lämnar • Inför första arbetsdagen på allvar • Arbetsuppgift till nästa seminarium

3. Ekonomisk aktivitet Sociala Effekter SOCIAL SKULD Ekologiska Effekter MILJÖSKULD

4. Hälsoskuld – pensionsskuldLinköping pensionssparande – bäst i landet 1.146 Mkr • LÅNG SIKT – 40 ÅR, EN ÅRSKULL • LÅNG SIKT – 40 ÅR, 19 ÅRSKULLAR HÄLSOSKULD Mkr HÄLSOSKULD Mkr PENSION 1.146 Mkr PENSION 1.146 Mkr

5. Hälsoskuld – pensionsskuldLinköping pensionssparande – bäst i landet 1.146 Mkr • LÅNG SIKT – 40 ÅR, EN ÅRSKULL • LÅNG SIKT – 40 ÅR, 19 ÅRSKULLAR HÄLSOSKULD 52.000 Mkr HÄLSOSKULD 2.700 Mkr PENSION 1.146 Mkr PENSION 1.146 Mkr

6. Några frågor • Hur stort är utanförskapet i landet • Vad kostar det • Vilka konsekvenser leder det till • Hur stor del av detta är onödigt • Kan man göra något åt det • Vad är en effektiv resursanvändning

7. KOMMUNLEDNING LANDSTINGSLEDNING FACKNÄMND VERKSAMHETSLEDNING STRATEGISK EFFEKTIVITET OPERATIV EFFEKTIVITET KOSTNADSEFFEKTIVA METODER RESURSFÖRDELNINGEN I STORT OCH ÖVER TID

8. >

9. Sysselsättnings- grad Skattekvot Försörjare De som arbetar Intäkter Offentlig sektor Om färre jobbar??? Försörjda Barn Unga Arbetslösa Sjuka Äldre Utgifter Offentlig Sektor Välfärdsproduktion Barnomsorg Skola Sjukvård Äldreomsorg Transfereringar Barnbidrag A-kassa Sjukpenning Pension

10. Sysselsättnings- grad Skattekvot Försörjare De som arbetar Om färre jobbar??? Intäkter Offentlig sektor Försörjda Arbetsför ålder Utgifter Offentlig Sektor Försörjda Unga Äldre Välfärdsproduktion Barnomsorg Skola Sjukvård Äldreomsorg Transfereringar Barnbidrag A-kassa Sjukpenning Pension

11. MÅNGA VÄGAR LEDER TILL ROM Handikapp Anorexi Bulemi Autism-spektra Självskade- beteende ADHD Asocialitet Psykisk ohälsa Utanförskap = Arbetslöshet Fattigdom Depression Skol- misslyckande Skyddsbehov Kriminalitet Dyslexi Omvårdnads- svíkt Missbruk Missbruk Psykisk ohälsa Somatisk ohälsa Social problematik Språk Invandring Begåvning

12. Tabell 1. De årliga kostnaderna för Olles utanförskap i svenska kronor

13. Procentuell fördelning mellan olika aktörer av de årliga kostnaderna för Olles utanförskap.

14. De långsiktiga kostnaderna för Olles utanförskap i svenska kronor

15. Kostnaden för del av Navigatorscentrums verksamheti svenska kronor Per person 7.232

16. Årliga socioekonomiska effekteri svenska kronor på individnivå av Navigatorcentrums verksamhet vid antaganden om 10 procents spontantrehabilitering och 30 procents framgång i projektet

17. Årliga socioekonomiska effekter i svenska kronor på individnivå av Navigatorcentrums verksamhet vid antaganden om 10 procents spontantrehabilitering och 30 procents framgång i projektet

18. Långsiktiga socioekonomiska effekter i svenska kronor på individnivå av Navigatorcentrums verksamhet vid antaganden om 10 procent spontantrehabilitering och 30 procents framgång i projektet

19. INVESTERINGSEFFEKTEN DIREKTA VÄLFÄRDSKOSTNADER FÖRSÖRJNINGSKOSTNADER UTEBLIVNA SKATTER INDIREKTA VÄLFÄRDSKOSTNADER PRODUKTIONSFÖRLUSTER ISBERGS- EFFEKTEN KORT SIKT LÅNG SIKT

20. EKONOMISKT BISTÅND UTANFÖRSKAPETS KOSTNADER

21. FÖRLORAD PRODUKTION + SKATTEINTÄKTER ÖVRIGA SAMHÄLLSKOSTNADER ÖVRIGA MYNDIGHETER ÖVRIGA ”VÄLFÄRDSMYNDIGHETER” BOSTADS- BOLAG FÖRETAG ALLMÄNHET FAMILJ ÖVRIG KOMMUNAL VERKSAMHET LTING FK AF POLIS CSN KVÅRD ÖVRIG SOCIALTJÄNST SKOLA FRITID SKATTE- INTÄKTER ADM EK BIST FAMILJ MISSBRUK SOCPSYK EKONOMISKT BISTÅND UTANFÖRSKAPETS ISBERGSEFFEKTER

23. Det preventiva perspektivet

24. DET BLIR FÖR DYRT – MEN VAD???

26. EFFEKTEN AV ATT GÖRA RÄTT SAK, VID RÄTT TIDPUNKT, MED RÄTT SAMVERKAN OCH RÄTT VARAKTIGHET

28. EFFEKTEN AV SUGRÖR INNE I STUPRÖREN

31. Vilka tankar, frågor, reflektioner väcker detta hos er?Vad kan man ha detta till i det dagliga lednings- och beslutsarbetet?

32. Att beräkna effekternaden enkla vägenden svåra vägen

33. Kostnad insats IDENTIFIERING Vad händer Vem påverkas KVANTIFIERING Hur mycket VÄRDERING Vad kostar det UTANFÖRSKAP INSATS Aktörer Enheter Aktiviteter EFFEKT Scenarios Register Journaler EKONOMISK EFFEKT KOSTNAD PÅVERKAN KOSTNAD Kombinationer Modifiering Välfärdskostnader Försörjning Produktion Skatter RESULTAT Åter- användning KATEGORIER Missbruk, kriminalitet Psyk ohälsa Arbetslöshet, Långtidssjuka Vinnare/förlorare Realt/finansiellt Kort/lång sikt

34. Nästan all kommunal verksamhet präglas av frågor borde styras av helhetssyn och långsiktighetAlla vår styrsysystem, uppföljningssystem, ersättningssystem och organisationer präglas av det motsattaÄR INTE DET KONSTIGT???

36. Hur stora är utanförskapets kostnader i din hemkommun?a) Hur många barn föds varje årb) Hur många kommer att hamna i utanförskapc) vad kommer detta att kosta på kort och lång siktMVG!!!!

37. Fel insatser Fel metod Ingen samordning Ej kostnadseffektivt Ringa uppföljning INDIVID METOD SYSTEM Fel organisation Fel styr- och uppföljningsystem Fel ersättningsmodeller Brist på socialt investeringskapital

38. Defensiv eller offensiv resursanvändning ONDA KOSTNADER Ingen eller liten effekt på resultat Låg kostnadseffektivitet GODA KOSTNADER Stor eller god effekt på resultat Hög kostnadseffektivitet EFFEKTVITIET Rätt sak Rätt kvalitet Rätt tidpunkt Till lägsta kostnad

39. Proaktiva/ reaktiva Insatser Passiviserande/ aktiverande Insatser Kortsiktiga/ Långsiktiga Insatser Empowerment- baserade insatser eller ej Fragmenterade/ Samordnade Insatser Kunskaps- baserade Insatser eller ej Defensiv eller offensiv resursanvändning i.nilsson@seeab.se

40. Det finns ingen brist på resurser!!!Det handlar om hur vi använder de resurser vi har!!!

41. STYRNING UPPFÖLJNING LÅNGSIKTIGHET RESURSER SOCIALT INVESTERINGS- KAPITAL STRUKTURELLA FÖRUTSÄTTNINGAR ORGANISATION HELHETSSYN SAMVERKAN ERSÄTTNINGS- SYSTEM LAGSTIFTNING

42. Några viktiga frågor!!! • Organisation • Har vi en organisations- och styrmodell som möjliggör helhetssyn • Styr- och uppföljningssystem • Har vi styr och uppföljningssystem som medger långsiktighet • Ersättningssystem • Gynnar regelverk och ersättningsmodeller samverkan, relationsbygge och långsiktighet • Socialt investeringskapital • Förfogar vi över ett socialt investeringskapitel som medger en effektiv resurshushållning

43. Vilka strategiska förändringar ser du skulle behöva göras på din/er hemmaplan för att höjaa) den strategiska effektivitetenb) den operativa effektiviteten

44. UPPGIFT ATT LÖSA • * läs igenom de rapporter som bifogas • * svara på följande frågor • a) vilket konkret projekt ska du ha som case i utbildningen? • b) vad är projektets • - syfte/mål, • - budget, • - målgrupp, • - organisation, • - bemanning • – ge oss en kortfattad beskrivning kring nyckeldata • c) vilka frågor/kunskapsområden vill du särskilt att vi belyser under utbildningen? • Vi vill ha dina svar per mail från dig senast 21 januari. Skicka svaren till i.nilsson@seeab.se

45. Knut 3 soc ek utb • Salem • nystartsjobb – en insats • Målgrupp; arblösa + socbidrag, 8 st (typ), Am 2-3 • Sumpan 1 • Unga vuxna, 18-24 år, Am 2-3 • Verksamhet , del av 52 typ 30-45 • Sumpan 2 • Unga strulputtar driver på stan, typ 11 st • Verksamhet??? • Stlje • Arblösa försörjningsstöd – FIA (fler i arbete), • 10-30 pers/vecka, 520 – 1.560 personer • Samverkans fstöd, ame, af, Am 1-3 • Nynäs • 10 st, unga fstöd, problematik men ej diagnos • AM3- praktiska • Praktiska verksamheterna, AM 3

46. www.seeab.se