160 likes | 313 Views
Samordning gjennom struktur og prosess, ja takk, begge deler!. Departementsråd Harald Rensvik Miljøverndepartementet. Lite gløtt inn i MDs verden. Hva har vi gjort for å skaffe oss en strukturert måte å a rbeide på. For på den måten å tilby en strukturert s amordning.
E N D
Samordning gjennom struktur og prosess, ja takk, begge deler! Departementsråd Harald Rensvik Miljøverndepartementet
Lite gløtt inn i MDs verden. Hva har vi gjort for å skaffe oss en strukturert måte å arbeide på. For på den måten å tilby en strukturert samordning. Hva er erfaringene så langt langs denne innfallsvinkelen. Eksempler på vellykket samordning. Hvordan arbeider vi videre mens vi venter på tyngre samordningsgrep.
Klimagasser og oppvarming Kilde: Himmel og hav/ Klimaløftet
Klimatilpasning Kilde: Klimatilpasning Norge
Forsuring av havet Foto: Mareano
Stanse tapet i naturmangfold innen 2010 Foto: Ann Elin Sørensen
Regjeringserklæringen (Soria Moria 2) Bruke naturmangfoldloven aktivt for å redusere antall truede arter på gjeldende rødliste og sikre at de mest truede naturtyper får status som utvalgte naturtyper etter naturmangfoldloven Foto: Kristin Westby
En art som ”banker på døra” • Furuvednematoden, fins i treemballasje og tømmer • 1 millimeter stor rundorm - kan ta livet av barskog • Arten ennå ikke påvist i Norge • Landbruks- og matdepartementet utarbeider nye importkrav til treemballasje Furubukk – bærer av furuvednematode Foto: Karsten Sund/Torstein Kvamme, NHM, UiO
Regjeringen har innført ny kjøpesenter-stopp i juli 2008 (regionale planer skal følges) X Nei! Innsigelse Kjøpesenter ved Kallerud i Gjøvik kommune
Struktur • Naturens mangfold og friluftsliv • Bevaring og bruk av kulturminner • Rent hav og vann og et giftfritt samfunn • Stabilt klima og ren luft • Internasjonalt samarbeid og miljø i nord- og polarområdene • Planlegging for en bærekraftig utvikling • Tverrgående virkemidler og oppgaver
Målhierarki Strategisk målØnsket tilstand Nasjonalt mål Konkret tidsbestemt og etterprøvbart Sektorvise arbeidsmålArbeidsmål avledet av nasjonale mål Virksomhetsmålden enkelte etats del av et arbeidsmål
Målhierarki Strategiske mål Naturen skal forvaltes slik at arter som finnes naturlig sikres i levedyktige bestander, og slik at variasjonen av naturtyper og landskap opprettholdes og gjør det mulig å sikre det biologiske mangfoldets fortsatte utviklingsmuligheter. Nasjonale mål Et representativt utvalg av norsk natur skal vernes for kommende generasjoner. Sektorvise arbeidsmål Indikatorer: Gjennomføre nasjonalparkplanen gjennom å opprette 36 nye og utvide 14 eksisterende verneområder innen 2010. Antall etablerte vernområder. Miljøverndepartementet
Målhierarki RM Resultatområder St prp nr 1 OVP Sektorvisemiljøhandlings-planer Styrings-arenaer OVP Virksomhetsplaner Styringsinstrumenter Verktøy • Oppdatering av analyse • Forskning • Overvåkning • Erfaringer med virke- middelbruk • Nye internasjonale avtaler (EU-direktiver m.m.) • Nye politiske signaler Disponeringsskriv,tildelingsbrev ograpportering Miljøverndepartementet
Ikke fullt gjennomslag for vår metodikk Skyldes mange faktorer: -Sakene og konfliktene i veien for helheten. -For stort sprik med forståelsesperspektiv. -Mye ”katolisisme” når det gjelder virkemidler. -Ministertstyremodellen. -For lite oppmerksomhet mot mål- og resultatstyring. -MD ikke godt nok mandat for ”dirigentrollen” på vårt område. Må bygge stein på stein ved å bygge naturlig autoritet.
Eksempler på hva vi har lykkes med: • Vår ”dommerrolle” i konflikt saker arealbruk. • Forvaltningsplaner for Barentshavet og Norskehavet. • Flere handlingsplaner (fremmede arter, grønn stat, miljøby • gamle Oslo, universell utforming m.m., Norge Digitalt) • Klimaforhandlingene • Regnskogprosjektet • Nox - avtalen
Mens vi venter på bedre samordningsgrep som eksempelvis • å styrke utredningsinstruksen og gi MD et klarere mandat: • Gjøre så godt vi kan med nye eksempler. • Utvikle vår faglighet. • Forenkle vårt system av resultatområder, målhierkai og indikatorer • Utvikle gode prosesser mot de andre departementene. • -Forsøke å komme tidligere inn i andre departementers arbeid. • -Skjønne enda bedre andre departementers arbeidsfelt og ståsted. • -Få til gode møteplasser (departementsrådsmøter, dra på • befaringer/seminarer sammen osv.).