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L’email en entreprise. E-mail (n.m.) : Outil de messagerie. Communication électronique par l’écrit, de nature asynchrone. L’email est l’outil le plus utilisé en entreprise car il permet de :.
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L’email en entreprise E-mail (n.m.) : Outil de messagerie. Communication électronique par l’écrit, de nature asynchrone. L’email est l’outil le plus utilisé en entreprise car il permet de : • multiplier les communications indépendamment du nombre de correspondants et de leur disponibilité immédiate, • assurer la traçabilité et le suivi des échanges, • gérer la diffusion de l’information. Amélioration de la messagerie
Les dérives de l’usage de l’email L’email au-delà de ses fonctions premières : • conversations par enchaînement d’allers et retours d’emails, • espace de stockage de fichiers de référence en pièces jointes des emails. Amélioration de la messagerie
Email ping-pong Échanges multiples d’emails par allers et retours. • Multiplication des correspondants • Relances multiples sur des sujets secondaires • Risques de non conclusion sans fil conducteur Amélioration de la messagerie
Email flamme Utilisation de l’email pour exprimer une réaction vive « à chaud ». • Sans le contexte initiale, risque de mauvaise compréhension • Permanent dans le temps • Risque de diffusion en dehors du contexte initial Amélioration de la messagerie
Autres cas de dérives • Email « d’évitement » : pour éviter de discuter d’un problème ou en transférer la responsabilité à une autre personne • Email « d’échanges répétés des versions d’un document » L’email reste impersonnel avant tout. Amélioration de la messagerie
Pour… • Communiquer pertinemment et utiliser les moyens de communication les plus adaptés par rapport au contexte • Maîtriser les emails émis pour faciliter leur exploitation • Utiliser les règles de productivité pour le traitement et l’organisation des emails Amélioration de la messagerie
Jouer collectif Le problème de l’email, ce n’est pas que l’on en reçoit trop, c’est que l’on nous en envoie trop ! Amélioration de la messagerie
Faciliter l’exploitation • Faciliter le traitement des emails par les destinataires • Favoriser la lecture des emails avec • Un titre explicite • Un message court et clair • Une synthèse des emails longs retransmis Amélioration de la messagerie
Faciliter l’exploitation L’émetteur du message veillera à : • accompagner les urgences par un appel téléphonique si nécessaire, • faire figurer la date butée de traitement dans l’objet du message. Le destinataire veillera à : positionner un message d’absence en cas d’absence prolongée. Amélioration de la messagerie
Être productif dans le traitement • Réaliser une action pour chaque email consulté. • Organiser des plages horaires de consultation. • Organiser des dossiers de classement. • Utiliser des règles d’archivage. Amélioration de la messagerie
Utiliser l’email à bon escient • Pour les conversations simples ou urgentes, préférer les échanges directs. • Éviter les emails ping-pong. • Ne pas utiliser l’email pour résoudre des conflits. • Éviter de multiplier les destinataires. • Relire votre email. Amélioration de la messagerie
Trois contextes principaux • Conversation • Message • Diffusion Amélioration de la messagerie
Conversation Caractéristiques et moyens : • Réponse immédiate attendue : téléphone. • Demande ponctuelle instantanée : face à face. Pas de traçabilité. Amélioration de la messagerie
Message Caractéristiques : • Réponse différée • Sujets structurés formalisés par un message court • Interlocuteurs en nombre restreints Moyens adaptés : Email Traçabilité. Amélioration de la messagerie
L’email ne constitue pas l’outil le mieux adapté à tous les contextes. Pensez également à : • Téléphone • Réunion, face à face • Outil de travail collaboratif : site de publication de contenu (icube) • Vidéo-conférence. Amélioration de la messagerie
4 points pour faciliter l’exploitation • Choisir des destinataires pertinents • Répondre, répondre à tous, transférer • Normaliser les sujets • Gérer les copies Amélioration de la messagerie
Choisir des destinataires pertinents • Destinataire : personne(s) directement concernée(s) par l’objet du courriel • Un courriel = des destinataires avec un même rôle, soit décideur, soit valideur, soit acteur • Un courriel = une même action attendue, soit pour décider, soit pour valider, soit pour agir Amélioration de la messagerie
Le(s) bon(s) destinataire(s) =+ de réactivité- de courriels non pertinents
Répondre, Répondre à tous, Transférer • En cas de réponse ou transfert d’un courriel, le sujet d’origine doit être conservé. • L’introduction peut être modifiée en fonction des nouveaux destinataires. • Les destinataires et personnes en copies doivent être sélectionnés en appliquant les règles définies. Amélioration de la messagerie
Répondre, Répondre à tous, Transférer • Au-delà de 3 échanges de courriels, il convient de privilégier l’échange verbal ou l’organisation d’un point formel. • Privilégiez les courriels de synthèse aux transferts de messages. • Astuce : • La fonctionnalité « Fil de discussion » aide au classement des courriels Amélioration de la messagerie
Normaliser les sujets Structure d’un sujet de courriel • <introduction> - <thème> - <libellé> Amélioration de la messagerie
Normaliser les sujets Structure d’un sujet de courriel • <introduction> - <thème> - <libellé> • Raisons du courriel : • Pour action • Pour réponse • Pour avis • Pour validation • Pour décision • Pour info Amélioration de la messagerie
Normaliser les sujets Structure d’un sujet de courriel • <introduction> - <thème> - <libellé> • (facultatif) Il précise le périmètre du courriel. • L’équipe ou l’application : Middleware, RH, Marchés publics, PV, Qualité… • Le projet : FERIA, EIC, MAL10V3, SPII, … • Tout autre élément signifiant Amélioration de la messagerie
Normaliser les sujets Structure d’un sujet de courriel • <introduction> - <thème> - <libellé> Il doit être suffisamment explicite pour être compréhensible par le destinataire, sans qu’il ait à lire le corps du courriel pour savoir de quoi il s’agit. Amélioration de la messagerie
Normaliser les sujets Structure d’un sujet de courriel Exemples : • <introduction> - <thème> - <libellé> • Pour validation – ORHA – Commission salariale du 1er trimestre 2010 • Pour info – Concepteurs techniques – Compte rendu de la réunion du 2/04/2010 Amélioration de la messagerie
Gérer les copies • Les copies ne se substituent pas à un courriel « pour info ». • Les courriels reçus en copie ne sont pas forcément lus. Amélioration de la messagerie
Charte et bon usage de la messagerie Les règles de la messagerie sont rappelées sous : • i-cube : SYNERGIES Outils Intranet – Juin 2010 • intranet AGORA dans la rubrique Vie de l’Entreprise : Charte de la messagerie Amélioration de la messagerie