140 likes | 651 Views
STRATEGI BERSAING DI PASAR GLOBAL MELALUI INTERNET. Mengapa Beberapa Perusahaan Memutuskan Bersaing di Pasar Global?. Memperluas pasar (menambah konsumen) Menekan biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan Memperkuat kompetensi Menyebar resiko perusahaan.
E N D
Mengapa Beberapa Perusahaan Memutuskan Bersaing di Pasar Global? • Memperluas pasar (menambah konsumen) • Menekan biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan • Memperkuat kompetensi • Menyebar resiko perusahaan
Beberapa Pilihan Strategis untuk Masuk dan Bersaing di Pasar Asing 1. Ekspor 2. Lisensi dan franchising 3. Strategic Aliance 4. Multicountry atau multinational company
Persaingan global menjadi semakin menarik ketika muncul konsep e-business atau berbisnis melalui elektronik, terutama internet. Konon katanya, e-business ini mendorong terciptanya rantai nilai yang makin efisien. Contohnya telepon. Telepon dapat membantu dalam mempercepat dan mempermudah pesanan, terutama dalam hubungan pemasok-penjual atau penjual-pembeli.
Internet membuat perusahaan-perusahaan makin mudah dan mungkin untuk bersaing di mana saja (bersaing global). • e-commerce mengurangi hambatan masuk bagi pendatang baru untuk masuk, hal ini membuat persaingan makin intensif. • Pelayanan pada pembeli secara on-line menambah kekuatan posisi tawar kedua belah pihak karena tidak ada hambatan geografis untuk melakukan transaksi (sangat mungkin kita orang Indoensia bertransaksi dengan toko di Jepang)
Internet memungkinkan perusahaan mendapatkan pemasok yang lebih baik, lebih murah. • Perkembangan internet dan komputer sangat cepat dalam situasi apa pun. • Internet memungkinkan terjadinya penyatuan ide dan teknologi baru antar negara (lintas batas negara)
Kunci Sukses Berbisnis menggunakan internet • Mengembangkan model bisnis yang inovatif • Memiliki kapabilitas untuk selalu menyesuaikan diri dengan model bisnis dan perubahan lingkungan • Fokus pada beberapa kompetensi saja dan melakukan beberapa aktivitas rantai nilai saja • Selalu ”up date” teknologi • Menggunakan strategi pemasaran yang inovatif dan efisien untuk memperoleh jumlah konsumen sesuai target • Mengembangkan rantai nilai teknologi yang memungkinkan perusahaan melakukan diferensiasi atau strategi biaya rendah