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Talca, marzo de 2011. Propuesta “ Introducción a la Iniciativa Cluster Edificación en Madera del Maule ” ETAPA 3: Proyecto “Diseño de un Plan de Apoyo para el Clúster Forestal e Industria de la Madera para la Región del Maule ”. Taller 3: “Plan de apoyo”. ¿Qué es el Proyecto?.
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Talca, marzo de 2011. Propuesta “Introducción a la Iniciativa Cluster Edificación en Madera del Maule” ETAPA 3: Proyecto “Diseño de un Plan de Apoyo para el Clúster Forestal e Industria de la Madera para la Región del Maule ” Taller 3: “Plan de apoyo”
¿Qué es el Proyecto? Más información: http//www.centrode|competitividaddelmaule.cl/html/proyectos/proyecto_forestal.html
Un Cluster en Acción Contexto de los clusters
Un Cluster en Acción Recordando la misión simple y difícil a la vez
Un Cluster en Acción Por lo tanto, su participación es vital
Cluster: Ejemplo práctico Casos Regionales Cluster • Un cluster se compone de la adhesión empresarial y de instituciones relacionadas (en este caso SERVIU, CONAF, INFOR, A. G., entre otras). Ello se concreta mediante la firma de una carta de compromiso. • Las instituciones y empresarios conformarán una asamblea, que tiene por objetivo elegir a los integrantes del Comité Gestor. • El conjunto de participantes se coordinan y cooperan para formular, implementar y ejecutar INICIATIVAS DE ACCIÓN Fuentes: ARDP Maule (www.agenciamaule.cl); http://www.centrodecompetitividaddelmaule.cl/html/clusters.html
Talca, marzo de 2011. Propuesta “Imagen Corporativa del Cluster Edificación en Madera del Maule” ETAPA 3: Proyecto “Diseño de un Plan de Apoyo para el Clúster Forestal e Industria de la Madera para la Región del Maule ” Taller 3: “Plan de apoyo”
Punto partida: conceptos a visibilizar Conceptos identificados en el taller 1
Punto partida: conceptos a visibilizar Conceptos identificados en el taller 1 y en el taller 2
Logos preliminares (2) Lo representado es la madera por el núcleo. Las líneas de colores representan manos y éstas a la vez la calidez, seguridad, confianza y sostenibilidad.
Manual de Identidad Corporativa • Representación logotipo • Construcción logotipo • Colores de tinta, cuatricromía, RGB y Hexadecimal • Tipografía • Uso de logotipos (sin fondo y con fondo) y prohibiciones • Papelería (tarjeta presentación, Hojas, sobres de diversos tamaños, carpetas) • Aplicaciones (Web Corporativa, firma de correo electrónico, lápices, pendones) Ver manual
Talca, marzo de 2011. Propuesta “Plan de Comunicaciones del Cluster Edificación en Madera del Maule” ETAPA 3: Proyecto “Diseño de un Plan de Apoyo para el Clúster Forestal e Industria de la Madera para la Región del Maule ” Taller 3: “Plan de apoyo”
Objetivos del plan de comunicaciones • Difundir en la industria forestal regional las iniciativas de acción impulsadas por el cluster y las instancias de participación, destacando las ventajas de pertenecer a éstas. • Informar a las instituciones públicas de los resultados alcanzados por el cluster y su impacto actual y potencial en el desarrollo regional. • Posicionar a la madera como una solución confiable, sostenible e innovadora para la edificación y que mejora la calidad de vida de las personas. • Desarrollar una base de datos y red de contactos de diversos medios comunicacionales a nivel regional y nacional.
Público Objetivo Organismos de Colaboración Organismos públicos Empresas sector forestal Medios de comunicación Centros de Educación y Centros tecnológicos Entidades financieras
Talca, marzo de 2011. Propuesta “Plan de Apoyo del Cluster Edificación en Madera del Maule” ETAPA 3: Proyecto “Diseño de un Plan de Apoyo para el Clúster Forestal e Industria de la Madera para la Región del Maule ” Taller 3: “Plan de apoyo”
Visión del Cluster Edificación en Madera “Lograr que la edificación en madera se posicione como una solución confiable, sostenible e innovadora, para mejorar la calidad de vida de las personas”
Misión del Cluster Edificación en Madera “Apoyar el fortalecimiento de la industria maulina de edificación en madera, coordinando y desarrollando la cooperación entre sus actores para fomentar la innovación y generar conciencia en el uso de la madera, a nivel regional y nacional”
1. Estudio técnico-económico de modelos de negocios asociados a la edificación en madera Lineamiento 1: Fortalecimiento de las redes de trabajo 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Empresario (Sr. Fernando Rossellot) Líder técnico: Sr. Rubén Tucas Equipo de trabajo: Sr. Fernando Rossellot, Sr. Carlos Robles, Sr. Rubén Tucas, INFOR 3. Objetivos de la Iniciativa Determinar la factibilidad técnica-económica de los diversos modelos de negocios asociados a la edificación en madera, en relación a la capacidad productiva de los empresarios del clúster. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Implementación de normas de calidad para la Creación de un “sello de calidad Maule” Lineamiento 1: Fortalecimiento de las redes de trabajo 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: INFOR Líder técnico: INFOR Equipo de trabajo: CONAF, INFOR, CERTIM, CORFO 3. Objetivos de la Iniciativa Elevar los estándares de calidad de la madera regional, creando un elemento identificador y diferenciador de la madera destinada a la edificación. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Diseño de Política de Incentivo a la edificación en Madera en la Región del Maule Lineamiento 1: Fortalecimiento de las redes de trabajo 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: PYMEMAD, CORMA Líder técnico: CONAF, SERVIU Equipo de trabajo: GORE Maule, MINVU, MOP, SERVIU 3. Objetivos de la Iniciativa Establecer la base de discusión que permita diseñar una política pública de apoyo y acompañamiento al negocio de edificación en madera. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Programa de Formación y Especialización Regional enEdificaciónenMadera Lineamiento 2: Desarrollo y transferencia de conocimiento 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Sr. Carlos Letelier Líder técnico: Sr. Gerardo Soto Equipo de trabajo: Instituto de la Madera, CERTIM, MINEDUC, SENCE, CORMA A.G. 3. Objetivos de la Iniciativa Diseñar y apoyar la formación de una Escuela Técnica destinada a la capacitación de trabajadores participes de toda la cadena de valor de la industria de edificación en madera (instaladores carpinteros y maestros carpinteros, técnicos y especialistas en construcción), asegurando su validez y reconocimiento formal. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Diplomado en Tecnologías Innovadoras y Métodos de Edificación en Madera Lineamiento 2: Desarrollo y transferencia de conocimiento 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Sr. Mauricio Ramirez-Escuela de Arquiectura Líder técnico: Marcelo González (INFOR) Equipo de trabajo: Sr. Mauricio Ramirez, Sr. Marcelo González, CERTIM, SENCE, CORECYT, DDR 3. Objetivos de la Iniciativa: Entregar formación especializada a técnicos, profesionales y especialistas en construcción (arquitectos e ingenieros) en los aspectos específicos de la edificación en madera. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Iniciativa de Acción: Misión Tecnológica a Canadá Lineamiento 2: Desarrollo y transferencia de conocimiento 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Sr. Mauricio Ramírez Líder técnico: Sr. Rubén Tucas Equipo de trabajo: Mauricio Ramírez, Rubén Tucas, CORFO 3. Objetivos de la Iniciativa Facilitar la captura de tecnológica avanzada de la industria de construcción industrializada en madera y la vinculación con redes internacionales, a través del desarrollo de una Misión Tecnológica a Canadá. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Atracción de Capital Humano Avanzado Lineamiento 2: Desarrollo y transferencia de conocimiento 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: INFOR Líder técnico: CERTIM Equipo de trabajo: INFOR, CERTIM, Gerencia 3. Objetivos de la Iniciativa Apoyar la llegada a la región de recurso humano especializado en construcción industrializada de madera y la transferencia de conocimiento experto a empresas e instituciones participantes del cluster. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Implementar en la empresas procesos de industrialización en edificación en madera Lineamiento 3: Innovación en soluciones para la construcción con madera 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Empresario Líder técnico: Sr. Rubén Tucas Equipo de trabajo: Empresarios, Sr. Rubén Tucas y CORFO 3. Objetivos de la Iniciativa Incentivar la asociatividad y el desarrollo tecnológico mediante la incorporación de procesos y métodos de industrialización de estructuras en madera para la edificación. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Creación de una Unidad Técnica de Desarrollo en Diseños y Productos para la Edificación Lineamiento 3: Innovación en soluciones para la construcción con madera 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Escuela de Arquitectura Líder técnico: Sr. Mauricio Ramirez Equipo de trabajo: Sr. Mauricio Ramirez, CERTIM, Empresario sr. Martin Opazo y sr. Carlos Robles 3. Objetivos de la Iniciativa Consolidar un equipo de trabajo que permita mejorar la estética y confortabilidad de la construcción en madera, generar nuevos productos y diseños (puentes, galpones, hoteles, edificios, entre otros). Postular a licitaciones y generar proyectos habitacionales (comité de viviendas). Elaborar proyectos demostrativos. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Concurso para la Creación y Desarrollo de nuevos Diseños para la Edificación en Madera Lineamiento 3: Innovación en soluciones para la construcción con madera 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Escuela de Arquitectura Líder técnico: Sr. Mauricio Ramirez Equipo de trabajo: PYMEMAD, CORMA, INFOR, CONAF, empresarios 3. Objetivos de la Iniciativa Generar diseños de casas contextualizadas en zonas de la región del Maule, para posteriormente desarrollar, mostrar y difundir prototipo 1:1 del proyecto ganador. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Iniciativa de Acción: Programa promocional y de posicionamiento de la edificación en madera. Lineamiento 4: Posicionamiento de la madera para su uso en la construcción 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Empresario Líder técnico: Gerencia Equipo de trabajo: INFOR, CONAF, GORE, Gerencia. 3. Objetivos de la Iniciativa: Elaborar e implementar de una Estrategia Comunicacional, que incluya un Plan de difusión y una Estrategia de Posicionamiento de la edificación en madera. 4. Actividades 5. Financiamiento
1. Iniciativa de Acción: Plan de marketing para modelo de negocio Lineamiento 4: Posicionamiento de la madera para su uso en la construcción 2. Quienes quieren o deben participar Líder de Influencia: Gerencia Líder técnico: Empresario, Gerencia Equipo de trabajo: Consultor, Empresario, Gerencia, CORFO. 3. Objetivos de la Iniciativa:Diseñar e Implementar un Plan de Marketing para el modelo de negocio escogido por el cluster, que permitan poner en marcha un nuevo producto en el mercado, entregando rentabilidad a los participantes del cluster. 4. Actividades 5. Financiamiento
Talca, marzo de 2011. Propuesta “Estructura Organizacional del Cluster Edificación en Madera del Maule” ETAPA 3: Proyecto “Diseño de un Plan de Apoyo para el Clúster Forestal e Industria de la Madera para la Región del Maule ” Taller 3: “Plan de apoyo”
Estructura de Cluster, ejemplos CLUSTER DE GALICIA (1999) Órgano soberano de la Asociación y está compuesta por todos los miembros asociados. A dicho órgano corresponde la aprobación de las cuentas, la memoria anual, así como el nombramiento de Junta Directiva. Asamblea General Junta Directiva 13 miembros + Gerencia Compuesta por 13 miembros y la Gerencia, los cuales están facultados para acordar y representar al Clúster de la Madera en todos los actos específicos que constituyan el objeto social de dicha Asociación.
Estructura de Cluster, ejemplos CLUSTER PMC DE FRAMBUESAS (2009) Órgano soberano compuesto por todos los miembros asociados. A dicho órgano corresponde la orientación estratégica así como el nombramiento del Comité Gestor. Asamblea General Comité Gestor 12 miembros Compuesta por 12 miembros integrado por 8 representantes del sector privado y 4 del sector público (CORFO, PROCHILE, SEREMI Agricultura, ARDP) Gerencia
Cargos y funciones propuestas La conformación ideal del directorio puede ser: a. Siete representantes privados b. Un representante de Institución Tecnológica c. El Director Regional de CONAF d. El Director Regional de CORFO e. SEREMI de Agricultura f. MINVU