Team B Business Plan

1. Team BBusiness Plan 2011/10/21 R&S Mobile t.tsugehara

2. Team structure Tsuge PM PG Toan PG Binh Design Truong Flash HTML Nga Scenario Interpreter Mai Planner Tester Tru Network Huong Translator Van Anh ? Cơ bản thì mỗi người sẽ đảm nhận ít nhất 2 công việc. Đang chưa quyết định được công việc phù hợp với anh Trụ, Bình , Toản Hương.

3. Project list • Common project • F2A Phase 2 • TDHV • SNS • Team project • Server & Network management • Translate

4. Regular costs • Marketing on MOBA • Mỗi project là 500.000/tháng + 10% revenue share (chia phần thu nhập) （giá trị của 10% có thể đàm phán tùy thuộc vào mức độ phụ thuộc ) • TDHV + SNS • SMS Server used • Từng dự án sẽ có 10% reveneu share • Kinh phí • Kinh phí kinh doanh: 2,500,000/tháng • Chi phí phụ：500,000 Về marketing on Moba thì do là team sẽ tự quản lý , điều hành số tiền nên hình thức là đã xin support. Total: 4,000,000VND+ 20%

5. Human Resource Cost Secret!!

6. Định hướng cơ bản của Common project • Common project là những dự án chung của cả công ty nhưng trường hợp số lượng công việc chưa đến con số quy định thì nhóm này sẽ có trách nhiệm sử dụng nguồn nhân lực dư thừa đó và tạo ra hiệu quả. • Do đó, phải tính toán chi phí thích hợp cho từng common project, sau khi đã phân chia chi phí mà công ty gánh và chi phí khác tương ứng với điều kiện thì sẽ có công thức tính toán số tiền đảm nhận trong team.

7. Common project - Network • Hosting server count x 800,000VND • With zabbix: 1,000,000 • Co-location server count x 1,500,000VND • With zabbix: 2,000,000 • In-house server(router) count x 200,000VND • In-house network & pc management = 100,000VND * employee count FPT x 4 800,000 x 4 = 3,200,000 Viettel x 5 1,000,000 x 5 = 5,000,000 Total: 12,000,000 In-house server x 2 + In-house router x 2 = 800,000 Employee count x 30 = 3,000,000

8. Common project - Translate • Salary x 40% = Chi phí dịch Secret!! Nga x 40% = 4,000,000 Total: 6,920,000 Huong x 40% = 2,920,000 Không phải là “Khi công việc dịch nhiều thì thảo luận riêng” mà giả sử là ngay từ đầu nhóm dịch sẽ đảm nhận khoảng 40% công việc chung còn 60% công việc còn lại là đảm nhận trong nhóm.

9. Team project - TDHV • Zingが無難だが、GCLのような交渉の長期化並びに下請け化が心配 Zing thì không khó nhưng lo lắng là việc bị kéo dài thời gian đàm phán và bị ràng buộc bởi những điều khoản phụ như GCL. • Đang xem xét • Trước mắt thì tiến hành trước close beta trên tên miền http://tdhv.socialgame.vn không có gì khó khăn • Quảng cáo thì spam trên forum cũng được • Dù có cho xuất hiện trên site riêng thì giả sử nếu có khoảng 200 người chơi thì coi đó như là demo site cũng không vấn đề gì. • Tôi muốn tính toán , cân nhắc là trong vòng 3 tháng có thể đạt được lợi nhuận là 90 triệu. Tsuge PM Nga PL Dung PG Binh Design Truong Flash/HTML Mai Plan/Test

10. Team project - F2A • Là offshore project • 30%Anh Giáp chịu trách nhiệm 30% • Phía nhóm mình là 70% gồm Trường 30%, Tsuge 40% • Do TDHV và SNS không thể tạo doanh thu ngay được nên trước mắt để có thể kiếm được tiền thì nếu có phase tiếp theo sẽ nỗ lực tập trung ưu tiên. • Sẽ tính toán doanh thu một cách rõ ràng chứ không phải qua loa. Số tiền ước tính: 300,000JPY x 270VND = 81,000,000VND x 70% = 56,700,000VND Tsuge PM Giap Flash Truong Flash

11. Team project – SNS • Triển khai lại bằng hình thức đặt Truong và Top. • Nếu chỉ là avatar item mất phí thì rất khó để thu phí, tính tiền. • Nếu không tạo các cơ hội thu tiền khác thì có cảm giác kiếm lời ở Việt Nam là rất khó. • Cần phải tập trung vào 3 vấn đề là kế hoạch, sửa hệ thống và marketing. • Khi TDHV ổn ổn rồi thì sẽ bắt tay vào tiến hành lập kế hoạch, đến tháng 12, và 1 thì sẽ cố gắng nâng doanh thu lên dù ít thôi. Truong PL Mai Test Tsuge PG

12. Team project – new project • Muốn chạy thêm khoảng 1 dự án khác nữa. • Theo kế hoạch thì có Shop management game mà anh Hakari hi vọng nhưng do là nó quá mới nên khó để có thể lập được mục tiêu cụ thể bằng con số. • Tôi muốn process như sau :nhóm cũng sẽ họp thêm về kế hoạch sau đó lập đề xuất và gửi lên BOM, và sẽ triển khai nêu được BOM duyệt.

13. Chi phí chung • Tổng chi phí chung • Bao gồm các chi phí sau • Tiền lương của chị Hương, Thái15,000,000 • Toàn bộ chi phí văn phòng 60,000,000 • Toàn bộ chi phía cho server 18,000,000 • Khoản khác, các mục liên quan đến trách nhiệm với công ty （Ví dụ như lãi suất tiền vay ) • Team volume • Số nhân viên trong nhóm (lương cũng được) ÷ số nhân viên trong công ty (lương cũng được) • Common cost = TotalCommon Cost * Team Volume Total Common Cost: 93,000,000 Team volume: 6 ÷ 30 = 0.2 Common cost: 18,600,000

14. Team cost • Tổng số chi phí trong nhóm

15. Total cost 3 tháng là 259,800,000VND 2 mục này cần trả

16. Bonus Đang thảo luận • Total bonus • Team bonus = Team profit x 30% • Common bonus = Common x 20% • Trường hợp chưa được 0 thì là • Dù có common bonus nhưng cái này sẽ được bù đắp tùy vào trạng thái âm, hụt của team bonus nhưng về nguyên tắc thì nếu như common bonus mà âm thì việc cộng thêm cho team bonus sẽ không được bù đắp ( trường hợp như là việc kinh doanh của công ty nguy hiểm thì là ngoại lệ). Tóm lại là team bonus theo tiêu chuẩn bonus. • Bonus term • 3 month (Tính trong 3 tháng 11, 12, 1 -> bonus đầu tiên là tăng lương tháng 2 ）

17. Con số mục tiêu trước mắt Nếu đạt được những con số này là có lãi

18. Tính bonus 1

19. Tính bonus 2

20. Công việc • Product marketing plan • TDHV – Deadline: 10/25 • SNS – Deadline: 11/8 • Team rules • Bonus rule – Deadline: 10/31 • Vị trí Toan & Van Anh : Deadline: 10/25 • Other • Xác định số tiền của F2A chẳng hạn: Khoảng 11/8？