Programmevaluation FEMtech Ziele – Maßnahmen –Wirkung der letzten 7 Jahre

1. Programmevaluation FEMtechZiele – Maßnahmen –Wirkung der letzten 7 Jahre DI Dr. Karin Grasenick 20.06.2011

3. „Faire Rahmenbedingungen für beide Geschlechter in der österreichischen Forschungslandschaft“ sind von vielen Faktoren abhängig …. Rollenbilder - gleiche Chancen? Gesellschaft Gut verankert und vertreten? Berufliches Umfeld Leistung wahrgenommen und anerkannt? Personen - Organisation Gut vernetzt? Personen Strategisches Handeln? Spielregeln klar? Netzwerke Individuum Persönliches Umfeld Selbstvertrauen, Auftreten? Aufgaben im Privatleben? Wie reagieren FreundInnen, Verwandte auf Berufswünsche? Vorbilder in der Familie?

4. FEMtech berücksichtigt wichtige Aspekte „fairer Rahmenbedingungen für beide Geschlechter in der österreichischen Forschungslandschaft“ Rollenbilder - gleiche Chancen? Gesellschaft Gut verankert und vertreten? Berufliches Umfeld Leistung wahrgenommen und anerkannt? Personen - Organisation Gut vernetzt? Personen Strategisches Handeln? Spielregeln klar? Netzwerke Individuum Persönliches Umfeld Selbstvertrauen, Auftreten? Aufgaben im Privatleben? Bewundert, beneidet oder „mit Kopfschütteln betrachtet“? Vorbilder in der Familie?

5. FEMtech ist ein vielfältiges Programm - das Evaluationsdesign ist darauf abgestimmt Analyse Entwicklung Gesamtportfolio, internationaler Vergleich FEMtechKarriere Interviews Management FTI-Unternehmen FEMtechFTI-Projekte FEMtechKarrierewege Umfassende Online-Befragung FEMtech Aktivitäten Nutzungs-Analyse der Website, Medienresonanz FEMtech Wissen Interviews FTI-Politik, Programmgespräche, Self assessment

6. FEMtech hat Awareness geschaffen für Chancengleichheit in FTI-Organisationen FEMtech hat einen wichtigen Beitrag zum Agenda Setting geleistet Chancengleichheit ist als Thema bei allen AkteurInnen präsent „Put the issue on the map – das Thema wird nicht mehr ignoriert.“ (FTI-politischer Akteur) • FEMtech als Programm hat eine gute Bekanntheit erzielt • der Kreis der „Interessierten“ erweitert sich

7. FEMtech Aktivitäten und Wissen leisten einen wichtigen Beitrag zur Stärkung der öffentlichen Genderdiskussion. FEMtech Aktivitäten FEMtech Wissen

8. FEMtech Förderungen legen einen Grundstein durch „best-Practice“ Beispiele FEMtechKarriere FEMtechKarrierewege FEMtechFTI-Projekte

9. Die Kombination aus Awareness- mit Fördermaßnahmen war klug und hat funktioniert. • Phase 1 des „Mainstreamings“ der Förderung von Frauen in Forschung und Technologie wurde erfolgreich durchgeführt • Awareness wurde erreicht • Vernetzung der „Interessierten“ • Sensibilisierung der FTI-Politik • Showcases wurden geschaffen • Bekanntheitsgrad allgemein ist hoch • Die FEMtech Nutzenden sind in der Regel zufrieden • Ziele und Mehrwert für Unternehmen nicht immer klar • Nutzende sind zum größten Teil schon themenaffin • Wirkung im Bereich der Sensibilisierung, wenig im strukturellen Bereich • es fehlt noch an tragfähigen Kooperationen mit MultiplikatorInnen mit Netzwerken und FTI-Einrichtungen (Bund, Länder, Regionen)

10. Die “FEMtech Österreichkarte” entspricht im Wesentlichen der allgmeinen Verteilung von FTI-Förderungen

11. Sind die Herausforderungen FEMtech-spezifisch? ~33Unternehmen stellen 50% der F&E-Ausgaben ~2.500 forschende Unternehmen mit ~36.000 Beschäftigten in F&E davon ~ 5.900 Frauen (ca. 16%) ~ 300.700 Unternehmen in Österreich Statistik Austria, österreichischer Forschungs- und Technologiebericht 2010

12. Warum ist Sensbilisierung und Umsetzung für das Thema Chancengleichheit so schwierig? “No on is an outside observer of nature. Each of us is defined by our ecology …Ecology is necessarily relative, historical and empirical” Beau Lotto: Optical illusions show how we seehttp://www.bbc.co.uk/news/magazine-11553099

13. Phasen eines nachhaltigen Mainstreamings-Prozesses in Richtung „Selbstverständlichkeit“ von Chancengleichheit in der FTI-Policy 7 Jahre 14 Jahre 21 Jahre 1| Interessieren Awareness und Showcases 2| Integrieren Kooperations- und Verbundstrukturen 3| Implementieren Breite Einbindung 4| Institutionalisieren Normalisierung

14. Priorisierte Empfehlungen • Interne Schärfung und Konsistenz der gleichstellungspolitischen Ansätze und klare Außendarstellung (Frauenförderung vs. Chancengleichheit) • Konzentration und Fokussierung auf • Zielgruppen FTI-Unternehmen und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen • Strukturelle Maßnahmen, Aktivitäten als Begleitmaßnahmen für die Zielgruppen (Service, Beratung, Vernetzung) • Regionalisierung und Kooperation • regionale FTI-/Wirtschaftsorganisation und Interessensvertretungen • Breite Implementierung in den Förderprogrammen der FFG

15. Optionen für FEMtech Aktivitäten/Wissen:Community erweitern, praxisorientierte Materialien Regional/Lokale FTI-Communities ansprechen Netzwerktreffen (geografisch) ausweiten FEMtechAktivitäten FEMtechWissen Materialien zielgruppens-pezifischer aufbereiten Schwerpunkt auf praxisorientierte kompakte Materialien

16. Optionen für FEMtech Förderungen:auf strukturelle Veränderungen fokussieren Unternehmen ansprechen durch: Darstellung und vereinfachte Abwicklung Maßnahmen-module Zielgruppen vereinfachen FEMtechKarriere FEMtechKarrierewege FEMtechFTI-Projekte Integration,Konzentration auf Begleit- und Transfermaßnahmen Kooperation, längerfristige Maßnahmen homogenere Zielgruppe(n)

17. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Nicole Warthun, M.A. com.X Institut Ehrenfeldstr. 34, D-44789 BochumFN      +49 (0) 234 3250830Fax     +49 (0) 234 3250831nicole.warthun@comx-forschung.dehttp://www.comx-forschung.de/ DI Dr. Karin Grasenick convelopcooperative knowledge design gmbhBürgergasse 8-10/I, 8010 GrazFN      +43 (0) 316 720813-12Fax     +43 (0) 316 720813-20Mobil +43 (0) 664 4372302karin.grasenick@convelop.athttp://www.convelop.at/ Dr. Andrea Löther CEWSCenter of Excellence Women and ScienceDreizehnmorgenweg 40-42, D-53175 Bonn FN      +49 (0) 228 2281520Fax     +49 (0) 228 2281550andrea.loether@gesis.orghttp://www.gesis.org/cews

18. Programmevaluation FEMtechANHANGausgewählte Materialien und Tabellen zu Ziele – Maßnahmen – Wirkungder letzten 7 Jahre 20.06.2011

19. Online-Befragung An der Onlinebefragung haben sich 1.972 Personen beteiligt, davon 253 „AdressatInnen“ und 37 Fördernehmende von FEMtech 12.729 9.490 3.120 119 „Adressat-Innen“ Förder-nehmende Gesamt Rücklauf in % 15% 11% 31% 17 % Darstellung: Absolute Zahlen und Prozentwerte

20. Die wesentlichen Eckpunkte von FEMtech Karriere

21. Inhaltliche Schwerpunkte der FEMtech-Karriere Projekte

22. Die wesentlichen Eckpunkte von FEMtech Karrierewege

23. Inhalte der FEMtech Karrierewege-Projekte

24. Die wesentlichen Eckpunkte von FEMtech FTI-Projekten

25. Vergleich Organisationsstruktur aller FFG-Programme mit FEMtech Förderlinien Unternehmen stellen mit knapp unter 50 % die größte Gruppe der FEMtech Antragstellenden dar (im Vergleich: bei sonstigen FFG-Förderungen liegt der Anteil bei ca. 60 %)

26. Teilnehmende FEMtech Netzwerktreffen und Forum NaWi)(Tech

27. Online-Befragung Nutzung Bekanntheit gesamt Bekanntheit und Nutzung FEMtech Wissen FEMtech* Daten und Fakten zu „Frauen in FTI“ FTI (FFG) Gender Booklet Sonstige FEMtech-Publikationen genderDiskurs Literaturliste * FEMtech-AdressatInnen und -Fördernehmende zusammengenommen Basis: Alle Befragten; FEMtech n = 389; FTI FFG n = 1583 Darstellung: Prozentwerte Frage: Welche der folgenden Angebote des Programms „FEMtech“ kennen Sie dem Namen nach oder haben Sie bereits genutzt?

28. Bekanntheit und Nutzung FEMtech Aktivitäten Online-Befragung Nutzung Bekanntheit gesamt FEMtech* Website FTI (FFG) Newsletter Netzwerktreffen 34% bzw. 2% sind selbst als Expertin registriert Expertinnen-Datenbank Nutzung = Befragte waren selbst Expertin des Monats Expertin des Monats Auszeichnungen Gendercocktail Forum NaWi)(Tech FEMtech meets Fiction * FEMtech-AdressatInnen und -Fördernehmende zusammengenommen Basis: Alle Befragten; FEMtech n = 389; FTI FFG n = 1583 Darstellung: Prozentwerte Frage: Welche der folgenden Angebote des Programms „FEMtech“ kennen Sie dem Namen nach oder haben Sie bereits genutzt?

29. Offen gefragt: FEMtech-Angebote mit dem größten Nutzen Online-Befragung • Persönlicher Austausch • Aktuelle und relevante Themen Netzwerktreffen • Zentrale Infos in guter Übersicht Website • Aktuelles in kompakter Form Newsletter • Übersichtliches Recherche-Tool • Kooperation und Vernetzung Expertinnen-Datenbank • Motivierende Rollenvorbilder • Starke mediale Verbreitung Expertin des Monats • Praktische Argumentationshilfe im Sinne eines „Reality Checks“ Daten und Fakten zu "Frauen in FTI" • Informative Daten und Fakten • Übersichtliche Aufereitung Gender Booklet • Medienwirksam und damit prestigeträchtig Auszeichnungen Ungestützte Frage, Mehrfachnennungen möglich, alle Nennungen ab 5% Basis: Befragte, die mind. ein Angebot als nützlich benennen (n = 213) Darstellung: Prozentwerte Frage: Frage: Welches der von Ihnen genutzten FEMtech-Angebote hat für Sie den größten Nutzen und warum?

30. Offen gefragt: FEMtech-Angebote mit dem größten Verbesserungsbedarf Online-Befragung • Auch regional anbieten • Kreis erweitern (andere Berufe, mehr Unternehmen, mehr Männer) Netzwerktreffen • Ausbauen und stärker bewerben • Differenziertere Infos (Forschung etc.) Expertinnen-Datenbank • Starke, mediengerechtere Bewerbung • Mehr Transparenz in der Auswahl Expertin des Monats • Kürzer und prägnanter gestalten Newsletter Website Gendercocktail • Schärfere Auswahlkriterien Auszeichnungen Gender Booklet Ungestützte Frage, Mehrfachnennungen möglich, alle Nennungen Basis: Befragte, mind. ein Angebot als Verbesserungswürdig benennen (n = 83) Darstellung: Prozentwerte Frage: Frage: Welches der von Ihnen genutzten FEMtech-Angebote hat für Sie den größten Nutzen und warum?

31. Online-Befragung Bekanntheit FEMtech Förderlinien Karriere Unternehmen Forschungseinrichtungen Karrierewege Unternehmen Hochschulen FTI-Projekte Unternehmen Forschungseinrichtungen Hochschulen Basis: Alle Befragten; n = 1160 (Unternehmen); n = 166 (Forschungseinrichtungen); n = 341 (Hochschulen) Darstellung: Prozentwerte Frage: Welche FEMtech-Förderlinien kennen Sie oder von welchen haben Sie bzw. Ihre Organisation / Ihr Projekt Förderung erhalten?

32. Zufriedenheit mit FEMtech Wissen – nach FTI-Organisationstyp Online-Befragung 1 = sehr zufrieden 6 = nicht zufrieden Forschungseinrichtungen genderDiskurs(n = 30) Kleine Basen ! Daten und Fakten zu „Frauen in FTI“(n = 131) Gender Booklet(n = 163) Kleine Basen ! Literaturliste(n = 45) Sonstige FEMtech-Publikationen(n = 109) Universitäten Unternehmen Mittelwerte, die auf weniger als 3 Bewertungen beruhen sind nicht dargestellt Basis: Jeweilige Nutzende des Angebots Darstellung: Mittelwerte Frage: Wie zufrieden sind Sie mit den von Ihnen genutzten FEMtech-Angeboten?

33. Zufriedenheit mit FEMtech Aktivitäten – nach FTI-Organisationstyp Online-Befragung 1 = sehr zufrieden 6 = nicht zufrieden Universitäten Auszeichnungen(n = 100) FEMtech meets Fiction (n = 7) Netzwerktreffen(n = 225) Newsletter(n = 353) Forum NaWi)(Tech(n = 39) Kleine Basen ! Website(n = 481) Gendercocktail (n = 55) Kleine Basen ! Expertin des Monats(n = 356) Expertinnen-Datenbank(n = 246) Forschungseinrichtungen Unternehmen Mittelwerte, die auf weniger als 3 Bewertungen beruhen sind nicht dargestellt Basis: Jeweilige Nutzende des Angebots Darstellung: Mittelwerte Frage: Wie zufrieden sind Sie mit den von Ihnen genutzten FEMtech-Angeboten?

34. Zufriedenheit mit FEMtech-Förderlinien Online-Befragung 1 = sehr zufrieden 6 = nicht zufrieden Klarheit in Bezug auf Zuständigkeiten und Ansprechpersonen auf Seiten des Programms FTI-Projekte Karrierewege Unterstützung/Beratung in der Antragsphase Betreuung der Fördernehmenden im laufenden Projekt Strukturierung und Verständlichkeit der Antragsunterlagen Unabhängigkeit/Neutralität Auswahlprozess Angemessenheit der Berichtpflichten Transparenz des Auswahlprozess Karriere Basis: Fördernehmende (Projektleitungen); Karriere n = 13; Karrierewege n = 6; FTI-Projekte n = 13 Darstellung: Mittelwerte Frage: Bitte bewerten Sie folgende Punkte im Zusammenhang mit Ihrer Förderung durch FEMtech insgesamt.

35. Internationaler Vergleich http://anitaborg.org http://www.cnrs.fr/mpdf http://www.theukrc.org