1 / 5

Forum Employer Branding

Forum Employer Branding. Selbstverständnis. Zieldefinition. Zur Abgrenzung der Handlungsfelder wird die Definition nach Queb ( Qualitiy Employer Branding) herangezogen:

gusty
Download Presentation

Forum Employer Branding

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Forum Employer Branding Selbstverständnis

  2. Zieldefinition • Zur Abgrenzung der Handlungsfelder wird die Definition nach Queb (QualitiyEmployer Branding) herangezogen: Employer Branding hat zum Ziel, in den Wahrnehmungen zu einem Arbeitgeber eine unterscheidbare, authentische, glaubwürdige, konsistente und attraktive Arbeitgebermarke auszubilden, die positiv auf die Unternehmensmarke einzahlt. Personalmarketing hat zum Ziel, die Bewerberzielgruppen zu finden, zu erreichen, für das Unternehmen zu interessieren, zu begeistern, zu binden und zu passenden Bewerbungen zu motivieren. Recruiting hat zum Ziel, offene Stellen eines Unternehmens mit qualifizierten und motivierten Kandidaten zu besetzen.

  3. Begriffsdefinition Employer Branding • Das Forum hat sich auf die Definition nach DEBA verständigt: „Employer Branding ist die identitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber.Kern des EmployerBrandings ist immer eine die Unternehmensmarke spezifizierende oder adaptierende Arbeitgebermarkenstrategie. Entwicklung, Umsetzung und Messung dieser Strategie zielen unmittelbar auf die nachhaltige Optimierung von Mitarbeiter-gewinnung, Mitarbeiterbindung, Leistungsbereitschaft und Unternehmenskultur sowie die Verbesserung des Unternehmensimages. Mittelbar steigert Employer Branding außerdem Geschäftsergebnis sowie Markenwert.“

  4. Employer-Branding-Prozess Unternehmensanalyse Zielgruppenanalyse Umweltanalyse • Das Forum hat sich auf folgende Prozessschritte verständigt: Identifikation der Attraktivitätsfaktoren (EVP) Entwicklung von Zielen und Positionierungsstrategien Implementierung der Arbeitgebermarkenstrategie (Kanäle, Instrumente, Inhalte) Etablierung eines Controllings

  5. Kontakt Susanne Sabisch-Schellhas Netzwerkstelle Demographie Hamburg (ddn Hamburg) Tel. 040 334241-415schellhas@kwb.de http://hamburg.ddn-regionalnetzwerk.de (ddn Hamburg) www.demographie-netzwerk.de (ddnüberregional)

More Related