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COPARMEX

COPARMEX. Red de Negocios. Febrero 2008. Febrero 2008. Centros Empresariales: Fortaleza de Coparmex. Coparmex evoluciona para: Incremento de los CE y Delegaciones en todo el país CE participando en la realización de la Agenda Nacional Coparmex. Ahora. Antes.

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Presentation Transcript


  1. COPARMEX Red de Negocios Febrero 2008 Febrero 2008

  2. Centros Empresariales: Fortaleza de Coparmex • Coparmex evoluciona para: • Incremento de los CE y Delegaciones en todo el país • CE participando en la realización de la Agenda Nacional Coparmex Ahora Antes • Protagonista de la Agenda Local/Regional • Protagonista en Agenda Local / Regional / Nacional

  3. Red de Negocios Portal de la Red de Negocios Será un instrumento para que los socios de Coparmex incrementen su interacción y capacidad para hacer negocios

  4. Antecedentes y Objetivos Justificación COPARMEX representa un espacio legítimo para facilitar oportunidades de negocio entre sus afiliados, así como avalar y respaldar la confiabilidad y profesionalismo de la actividad empresarial de los mismos. Es prioridad de la COPARMEX desarrollar mecanismos que generen valor adicional, concreto y tangible al afiliado, atendiendo a su necesidad de asegurar el crecimiento y desarrollo de sus empresas. Objetivos Estratégicos Formalizar un Modelo de Operación - Prácticas y Plataforma Tecnológica - que fomente la consolidación de oportunidades de negocio entre los socios de los 59 Centros Empresariales y 15 Delegaciones. Conocer la capacidad y necesidades de negocio de los socios de los Centros Empresariales y Delegaciones.

  5. Evolución del Modelo • Directorio empresarial • Información integrada de toda la Confederación • Información de la empresa, contactos e industria • Disponible exclusivamente para empresas COPARMEX Mejores Prácticas B2B (alibaba.com) Plataforma WEB Robusta Modelo Futuro COPARMEX • Herramientas de interactividad: • Presupuestos y consultas en línea • Transacciones en línea: • Pedidos • Pagos • Facturación • Rastreo de envío • Exposiciones virtuales Modelo COPARMEX Versión 0 Sofisticación Tecnológica JAL SLP • Portal WEB • Claves de búsqueda • Catálogos en línea • Videos • Mapas y ubicación geográfica PUE LEO Modelos Actuales de los CE MER LAG Herramientas Básicas CHIH PVA Evolución del Modelo Modelo B2B Directorio de Afiliados

  6. Beneficios de la Red de Negocios Coparmex

  7. Empresas Afiliadas Participantes Comunidad COPARMEX Centros Empresariales y Delegaciones Oficina Nacional Staff COPARMEX Centros

  8. Método de Trabajo LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN OPERACIÓN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN BASE DE DATOS PRIMER VERSIÓN DE CUESTIONARIOS APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS • Neoris • Coparmex Nacional • Coparmex Nacional/ Neoris • Coparmex Nacional/ Neoris RED DE NEGOCIOS - MODELO DE OPERACIÓN DEFINICIÓN DEL MODELO DE OPERACIÓN PRUEBA DE CONCEPTO IDENTIFICACIÓN DE OFERTAS DE VALOR • Neoris / Coparmex Nacional / Centros Empresariales • Coparmex Nacional/Neoris • Cpx Nal/CE/Neoris • Cuestionario • Workshop • Mejores prácticas

  9. Red de Negocios Coparmex Convenios Institucionales Red de Negocios Coparmex Tecnología Desarrollo de Proveedores

  10. Red de Negocios Coparmex www.reddenegocios.org.mx • Nombre de la Empresa • Nombre de Contacto • Correo electrónico de Contacto • Teléfono de Contacto • Sector de la Empresa • Nombre de la Empresa • Nombre de Contacto • Correo electrónico de Contacto • Teléfono de Contacto • Sector de la Empresa • Dirección • Página Web • Teléfono de la Empresa • Información de Servicio a cliente/ ventas • Perfil empresarial • Rama • Categoría de Producto • Detalle de Producto

  11. Tecnología

  12. Tecnología

  13. Tecnología

  14. Convenios Institucionales Actuales Office Max Próximamente • Aerolíneas • Telefonía Celular • Electrodomésticos • Equipo de Cómputo • Seguro para flotilla de automóviles y Seguro de Gastos Médicos Mayores • Automóviles

  15. Desarrollo de Proveedores CE 1 CE 2 CE n A A A A A A A A A A A A A A A Grandes Empresas

  16. Desarrollo de Proveedores CEMEX

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