Estrategia PYME Reunión Coparmex

1. Estrategia PYMEReunión Coparmex 18 de Mayo de 2007

2. Situación Actual Principales Obstáculos de las PYMES Principales Demandas de las PYMES Duplicidad y Dispersión de Programas de Apoyo Procesos y Procedimientos Ágiles de Atención Todo en un Solo Lugar Mayor Transparencia y Eficiencia del Gobierno Mayor Apoyo a las PYMES Poca Capacidad de Gestión y Administración Justicia Social Limitada y Lenta Innovación y Diseño Formalidad Competencia Inequitativa de Sector Informal Enfoque y no Duplicidad Multiplicación de Recursos Altos Costos de Producción Aportaciones de Estados, Municipios y Sector Privado Financiamiento No Estorbar Por estas Razones Debemos Movernos A: De: Programas Aislados Programas Integrados a un Modelo Trámites en Diversas Instancias Trámites en un Solo Lugar Seguimiento por Reglas de Operación Seguimiento por Evaluación del Impacto Social, Regional y Económico Duplicidad de Programas y Apoyos Integración y Focalización de Apoyos a la Demanda Una Organización Muy Vertical y Burocrática Una Organización Plana, Eficiente y de Calidad

3. La Importancia de las PYMES como Motor de Crecimiento Económico El Contexto de las PYMES Micro Pequeñas Medianas Grandes 3,837,000 138,500 31,600 7,900 4,007,100 Número de PYMES: A 99.8% % del Total de Empresas: B 72% Aportación al Empleo: C 52% Aportación al PIB: D % del Total de Empresas Número de Empresas Aportación al PIB Aportación al Empleo 95.6% 3.4% .8% .2% 40.6% 14.9% 16.6% 27.9% 15% 14.5% 22.5% 48% Fuente: SE - INEGI

4. Con los Recursos del Fondo PYME se ha Logrado … Recursos Ejercidos 2006 Demanda de Recursos Empleos Generados Proyectos Viables PEF 2007 PEF 2006 $1,742 10,826.5 $3,109 108,289 $2,743.4 $14,924 En 2006 un 72.82% de la demanda de recursos fueron proyectos viables y de estos se pudo apoyar al 29.34% La inversión por empleo generado fue de 28,710 en 2006

5. Objetivo Un Nuevo Enfoque ¿Qué? “Lo Que Mides Logras” Más y Mejores Empleos Más y Mejores Empresas Redistribución de Riqueza Derrama Económica Desarrollo Económico Más y Mejores Emprendedores Formalización de la Economía Mayor Tributación Y Como Consecuencia: Disminución de la pobreza

6. ¿Cómo Lograrlo?: 5 Segmentos con 5 Productos de Atención Integral PRODUCTOS Comercialización Financiamiento Gestión Innovación Capacitación    Tractoras Nuevos Emprendedores Gacelas Pequeñas y Medianas Microempresa      SEGMENTOS               

7. Cómo Lograrlo Responsabilidad Social Mercado Nacional e Internacional Tractoras Gacelas Más Desarrollo Más Recaudación Más Derrama Económica PYMES Más Empleos Microempresas Nuevos Emprendedores Economía Gestión Financiamiento Capacitación Comercialización Innovación

8. ¿Quiénes? Programa Nacional de Emprendedores Programa Nacional de Microempresas Programa Nacional de PYMES Programa Nacional de Gacelas Programa Nacional de Tractoras Programas Especiales Consejo Intersecretarial Unidad de Seguimiento Gestión Red Nacional de Ventanillas: “Todo en un Solo Lugar”

9. Convertir a México en “Tierra de Emprendedores” que sea el ejemplo a seguir… “Qué México tenga el mejor programa de apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Mundo” 9

10. Programa Nacional de Emprendedores “Qué en México todo aquel que quiera emprender una nueva empresa tenga el apoyo para hacerlo” “Cambiar el paradigma generacional de solo preguntarse ¿qué empleo voy a tener al graduarme? Sino preguntarse también ¿qué empresa voy a emprender?” La formación de empresarios desde las aulas hasta el acompañamiento y el impulso de las nuevas empresas generadas por ellos en tres segmentos fundamentales: Jóvenes Emprendedores Incubadoras PROGRAMAS Club Clubes de Emprendedores de Emprendedores

11. México Emprende Todo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México EMPLEO EN TU COMUNIDAD

12. Empleo en Tu Comunidad Impulsar el establecimiento de empresas demandantes de mano de obra, en comunidades marginadas, expulsoras y de mayor desempleo. (Diagnóstico) Empleado Empleo Menos gasto en transporte y comida Aprovechamiento del Tiempo Integración Familiar QVS Clothing Empresa Mano de obra disponible Estímulo especial Menor rotación Productividad

13. Empleo en Tu Comunidad Hacer de las comunidades de mayor pobreza y desempleo en México un gran Parque Industrial. Ejemplo de 10 Comunidades de Guanajuato en los que pudiera aplicar el programa Victoria Ocampo San Diego de la Unión Doctor Mora San Luis de la Paz Pueblo Nuevo Jerécuaro Santiago Maravatío Tarimoro Comonfort Ejemplo de 10 Comunidades Michoacanas, en los que se pudiera aplicar el programa Apatzingán Aguililla Coalcomán Contepec Ciudad Hidalgo Jiquilpan Nueva Italia La Huacana Paracho

14. México Emprende Todo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México MI TIENDA

15. Mi Mi tienda taller Programa Nacional de MicroEmpresas “En este segmento tenemos una gran oportunidad y el reto ha sido muy poco atendido y de manera no integral” “Tenemos aquí el mayor número de establecimientos pero al mismo tiempo el mayor porcentaje de mortandad” Si tan solo lográramos que el 10% de las microempresas se convirtieran en PYMES …. “Llevar a las pequeñas empresas a buscar el liderazgo en la actividad que desarrollen mediante el apoyo integral” Comercial Industrial

16. Mi tienda Programa Nacional de MicroEmpresas Objetivo Proporcionar al Empresario de la Micro y Pequeña Empresa, capacitación, modernización y financiamiento para su crecimiento y desarrollo. “La Cadena Comercial Más Grande de México” “El que Tenga Tienda que la Atienda y que la Entienda”

17. Mi tienda 1.Diagnóstico General Estructural (Eje) 2. Registros y Formatos 3. Seguimientos a Registros y Formatos 4. Inventario 5 y 6. Aplicación 3 y 4 7. Análisis Información Financiera 8. Evaluación del Crecimiento 9 y 10. Análisis venta por Segmento 11 y 12.Seguimiento Programa Nacional de MicroEmpresas 12 Etapas 17

18. México Emprende Todo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México NUESTRO MAÍZ

19. Caso de éxito: Nuestro Maíz • Es una red de 133 tortillerías y 17 plantas productoras de masa de nixtamal. • La red es propiedad de 7 organizaciones regionales de productores de maíz (Empresas Integradoras). • Presencia en 7 estados: Edomex, Puebla, Tlaxcala, Chiapas, Zacatecas, N.L. y Tamaulipas. • 2,262 pequeños productores.

20. Caso de éxito: Nuestro Maíz Objetivos de la red • Integrar la cadena productiva del maíz con agregación de valor en manos de productores. • Mejorar los ingresos netos de los productores. Producción y Comercialización de tortillas de alta calidad Siembra de maíz con destino

21. Programa Nacional de Empresas Gacelas “Existen pequeñas y medianas empresas que pueden crecer a grandes saltos.” “Llevar a las empresas gacelas a su máximo potencial mediante el apoyo integral, la sistematización y el acercamiento a los mercados.” Con los Siguientes Instrumentos: Aceleradoras CAP’s Oferta Exportable Innovación y Desarrollo Tecnológico Franquicias

22. México Emprende Todo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México ACELERADORAS DE NEGOCIOS

23. Aceleradoras de Negocios Definición Es la institución especializada en detectar, atraer, financiar y desarrollar a empresas de base tecnológica en proceso de crecimiento. A través de asesoría y redes de contactos, para mejorar los procesos, productos, imagen y modelo de negocio, para facilitar su acceso al mercado internacional de tecnología EMPRESA EXITOSA EN MÉXICO EMPRESA GLOBAL

24. Programa Nacional de Empresas Tractoras “Aquellas que en su operación y desarrollo arrastran decenas de MIPYMES provocando su crecimiento.” Agenda de Trabajo: Preservación y Generación de Empleos Problemáticas y Alternativas de Solución Proyectos de Expansión Apoyo a las Micros y Pequeñas Empresas como Proveedores