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Red de Negocios COPARMEX

Red de Negocios COPARMEX. Agosto 2007. Tabla de Contenido. Antecedentes Red de Negocios COPARMEX Beneficios de una Red de Negocios en COPARMEX Participantes Portal Siguientes Pasos Cronograma.

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Presentation Transcript

  1. Red de Negocios COPARMEX Agosto 2007

  2. Tabla de Contenido • Antecedentes • Red de Negocios COPARMEX • Beneficios de una Red de Negocios en COPARMEX • Participantes • Portal • Siguientes Pasos • Cronograma

  3. Una de las prioridades de COPARMEX es el desarrollo de mecanismos que generen valor adicional, concreto y tangible al afiliado, atendiendo a su necesidad de asegurar el crecimiento y desarrollo de sus empresas afiliadas. Una de las mejores maneras de lograrlo es creando una Red de Negocio, identificando y definiendo ofertas de valor para todos los centros empresariales, delegaciones y afiliados de COPARMEX. En el mes de Mayo se inicia la colaboración de NEORIS con COPARMEX en habilitar un modelo de operación (prácticas y herramientas tecnológicas) para la Red de Negocios. El resultado fue la definición de un proyecto que abarcará: Identificación y definición de ofertas de valor para los centros empresariales, delegaciones y afiliados de COPARMEX. Desarrollo de un modelo de operación que permita poner en práctica estas ofertas de valor. Antecedentes

  4. Red de Negocio COPARMEX Portal de la Red de Negocios • Fomenta la consolidación de oportunidades de negocio • Genera valor agregado entre nuestras 36mil afiliados a través de los 58 Centros Empresariales y 14 Delegaciones con el apoyo de la Oficina Nacional • Fortalece el conocimiento y activa la interacción entre afiliados • Genera sinergias entre centros empresariales y afiliados a COPARMEX

  5. Beneficios de una Red de Negocios en COPARMEX • Afiliados: • Formar parte de una comunidad de negocio con clientes y proveedores potenciales • Contar con un Directorio Empresarial de todos los afiliados a COPARMEX • Ofertas para la adquisición de Productos y Servicios como los son: • Descuentos en distintos productos y/o servicios • Contactos con Asesores especializados con precios preferenciales • Capacitación y Desarrollo empresarial • Acceso a un Portal facilite la búsqueda de clientes y proveedores • Un espacio que permita la concreción de negocios Incremento en las oportunidades de negocio a nivel nacional

  6. Beneficios de una Red de Negocios en COPARMEX • Centros Empresariales: • Aumento de ingresos producto del incremento en la membresía por una mayor oferta de servicios • Genera sentido de pertenencia a una comunidad entre los afiliados del Centro • Robustecer la presencia política entre la comunidad empresarial • Estandarización de la base de datos de afiliados con información fidedigna y complementaria • Directorio segmentado de empresas a nivel regional y nacional como un beneficio más al afiliado • Identificación y facilitación de oportunidades de negocio para su membresía • Fortalecimiento de la posición del Centro Empresarial como actor clave en el entorno económico de su región Al proponer estos servicios de interés empresarial, los socios observarán un valor directo y tangible por su afiliación

  7. Participantes Saff COPARMEX / NEORIS

  8. Aquí entro yo Portal

  9. Creación del Directorio empresarial: Notificación a los empresarios del Proyecto y del Portal a través de cada Centro Empresarial Creación de la Base de datos Envío de un correo con información a los afiliados para acceder al portal Cada afiliado deberá dar de alta su empresa proporcionando validando que la información que contiene el Portal (correcta y completa), y procederá al llenando información adicional requerida. Estadística de datos iniciales Definición del Modelo de Operación Se enviarán comunicados que informen sobre nuevos beneficios y oportunidades. Siguientes Pasos

  10. Estadística de Datos Iniciales Considerando como información inicial: Nombre de la empresa afiliada, Nombre del Contacto, Teléfono, correo electrónico y sector, se cuenta con una base de datos divida por cada uno de los Empresariales. Para que sus afiliados puedan ser incluidos en la red de negocios, es necesario que el Centro Empresarial aporte la información inicial Ejemplo

  11. Julio Agosto Septiembre Octubre Cronograma Preparación RDN Versión 0 • Recolección de información básica de centros empresariales • Análisis de opciones técnicas • Prueba piloto de INDUSTRIKA • Versión 0 Presentación de versión 0 Validación con centros empresariales Definición de versión 1 Desarrollo de Red de Negocios versión 1.0 • Percepción de la oferta • Percepción de funcionalidades • Catálogo de funcionalidades potenciales • Definición de la oferta • Desarrollo de funcionalidades • Documentación de prácticas y procedimientos • Establecer estructura de operación Ejemplo

  12. Julio Agosto Septiembre Octubre Actividad 1

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