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RENFORCEMENTDES CAPACITES DE LEADERSHIP

RENFORCEMENTDES CAPACITES DE LEADERSHIP. Université Nomade Internationale. LE MONDE A BESOIN DE GRANDS LEADERS. Université Nomade Internationale. POUR CONSTRUIRE UNE ECONOMIE DURABLE. Université Nomade Internationale. ECONOMIE DURABLE. PROJETS RESSOURCES HUMAINES ENGAGEES

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Presentation Transcript

  1. RENFORCEMENTDES CAPACITES DE LEADERSHIP Université Nomade Internationale

  2. LE MONDE A BESOIN DE GRANDS LEADERS Université Nomade Internationale

  3. POUR CONSTRUIRE UNE ECONOMIE DURABLE Université Nomade Internationale

  4. ECONOMIE DURABLE PROJETS RESSOURCES HUMAINES ENGAGEES R.H. ORIENTEES RESULTATS Université Nomade Internationale

  5. DES LEADERS DE PROJETS • Avec une vision claire : • Des résultats. • Des conséquences • Des perspectives Université Nomade Internationale

  6. DES LEADERS DE PROJETS • Avec l’expression des émotions. • Avec les éléments constituants la motivation : • Valorisation • Sentiment d’appartenance. • Estime de soi • Sens. Université Nomade Internationale

  7. DES R.H. ENGAGEES Dans l’action. Avec les autres. Dans la performance. DANS LE SILLON DU LEADER Université Nomade Internationale

  8. COMMENT PASSER DU MANAGER AU LEADER ? En incarnant la vision. En étant pleinement dans l’altérité. En diffusant les valeurs qui vont guider l’action. Université Nomade Internationale

  9. COMMENT RENFORCER SES CAPACITES DE LEADER ? Approche globale sur le plan cognitif. Apprendre à exprimer ses idées. Développer son charisme. Université Nomade Internationale

  10. L’APPROCHE GLOBALE Passer du niveau global au niveau régional et au niveau national. Travailler l’approche systémique. Travailler les différents types de logique. SYSTEME + - Université Nomade Internationale

  11. TRAVAILLER LA COHERENCE VISION SENS ACTION Université Nomade Internationale

  12. APPRENDRE LE CHANGEMENT Les lois de la transformation DESIR VISION Fait naître le PROJET ACTION DECISION Université Nomade Internationale

  13. APPRENDRE A APPRENDRE SE CONNAITRE GERER LES EMOTIONS ECOUTER Université Nomade Internationale

  14. CE QUE LE LEADER NE PEUT PAS FAIRE Avoir un discours et des actes différents. Faire des reproches. Ne pas s’appliquer à soi-même ce que l’on demande aux autres. Une éthique deux poids, deux mesures. Une vision sans émotion. Université Nomade Internationale

  15. LE GUIDE DU LEADER Savoir oser. Donner du sens aux événements. Encourager et faire confiance. Aplanir les difficultés à venir. Contrôler. Mettre de l’énergie. Université Nomade Internationale

  16. PLUS QUE TOUT LE LEADER EST AMBITIEUX Vouloir marquer son temps. Trouver des idées adaptées au temps. Rester fidèle à son éthique. Université Nomade Internationale

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