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Le Plan de Leadership du Club

Le Plan de Leadership du Club. La continuité dans l’action SFEC – Pont Audemer 2012 04 14. Le PLC.

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Le Plan de Leadership du Club

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Presentation Transcript

  1. Le Plan de Leadership du Club La continuité dans l’action SFEC – Pont Audemer 2012 04 14

  2. Le PLC Le Plan de leadership de club est fondé sur les meilleures pratiques de clubs performants et a pour objectif de renforcer l’efficacité du club dans les cinq domaines d’action. Ce plan est flexible et peut être adapté par chaque club. Il donne aux clubs l’opportunité d’évaluer leurs procédures actuelles.

  3. Le PLC • Tous les membres ont la possibilité d’exprimer leur vision quant à l’avenir du club. • La simplification du fonctionnement du club dégage du temps libre pour le service et la camaraderie. • Une plus grande participation des membres accroît le nombre de dirigeants potentiels et favorise la fidélisation. • Les membres travaillent pour accomplir les Objectifs du club. • La continuité entre le leadership et les Objectifs du club facilite la transition d’une année sur l’autre.

  4. Le PLC Les clubs performants favorisent l’innovation et la souplesse. Cette sélection de meilleures pratiques est ainsi proposée pour aider les clubs à se renforcer en invitant leurs membres à mettre en œuvre de nouvelles idées et créer une nouvelle dynamique. Il s’agit de conseils que vous pouvez adapter selon vos besoins :

  5. Le PLC • Établir des objectifs à long terme pour chacun des éléments d’un club performant. • Fixer des objectifs annuels qui correspondent à un plan stratégique à long terme pour le club. • Stimuler l’intérêt des membres et les tenir informés. • Maintenir une bonne communication entre les dirigeants du club, ses membres et les dirigeants du district. • Assurer la continuité dans la direction du club.

  6. Le PLC • Amender les statuts et le règlement intérieur afin de refléter le fonctionnement du club. • Favoriser la camaraderie au sein du club. • Encourager la participation active de tous les membres. • Proposer des formations régulières et adaptées. • Nommer des commissions qui pilotent la gestion opérationnelle du club telles qu’Administration du club, Effectif, Relations publiques, Actions et Fondation Rotary.

  7. Le PLC Les procédures mises en place par votre club peuvent déjà correspondre à ces pratiques. Au travers du guide que vous trouverez dans la documentation électronique qui vous a été fournie, il est donc important de vous concentrer sur celles qu’il peut initier ou améliorer.

  8. L’organigramme du club

  9. Le Comité du club Composition définie dans le Règlement Intérieur du club • Le Président • Le Président Elu/Nommé • Le Past Président • Des vice-Présidents (facultatif) • Le secrétaire • Le Trésorier • D’autres membres (p.e. Protocole)

  10. Comment élaborer le PLC • Guide de réflexion stratégique • Plan de leadership du club • Objectifs du club

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