TIC&PME 2010

1. Plan d’actionsTIC & PME 2010pour développer la compétitivitédes entreprises et des territoiresgrâce au Numérique

2. TIC&PME 2010 les objectifs de la réunion • Faire connaître le programme TIC&PME2010, ses objectifs, ses partenaires et ses moyens • Ecouter les acteurs régionauximpliqués dans le développement de la performance numérique des entreprises • Evaluer l’apport de la valeur ajoutée des « échanges numériques inter-entreprises »et de l’expertise TIC&PME2010 aux actions régionales • Identifier des pistes d'actions communes

3. Investir dans les TIC est un facteur-clef pour : Présentation du plan TIC & PME 2010 La France, les TIC et la croissance Pas suffisamment d’investissement dans les entreprises Résultats de l’enquête TIC&PME 2010 pour la journée de lancement du 7 novembre 2006

4. Présentation du plan TIC & PME 2010Une nouvelle organisation des échanges La numérisation des processus et des messages est un premier facteur de compétitivité mais le facteur le plus important est la transformation des processus et de l’organisation même des échanges  Le numérique devient le nouveau système nerveux de l'économie  L'ampleur des mutations nécessite l'implication des dirigeants des entreprises

5. Présentation du plan TIC & PME 2010 Des processus numériques pour tous les métiers La numérisation des processus et des messages est un premier facteur de compétitivité mais le facteur le plus important est la transformation de processus et de l’organisation même des échanges.

6. La logistique collaborative (e-supply chain) permet d'obtenir des gains de compétitivité majeurs • 60% des entreprises* ayant fortement adopté les technologies ont constaté : • Une réduction de 15% ou plus du coût de possession des stocks • Une réduction de 15% ou plus du délais de livraison • Une hausse de 15% des commandes clientes traitées sans erreur • Retour d’expérience • Exemple 1 : PME de l’électronique • Réduction de 30% du niveau de stock de pièces détachées • Réduction de 50% du cycle d’approvisionnement • Passage du taux de service de 50% à 80% • Autre Exemple : Distribution • Diminution de 10% du niveau de stock - Exemple : Niveau de stock : 3M€ (300K€) • Réduction de 12% du cycle de fabrication • Amélioration de 40% de la fiabilité des prévisions • Source : Ministère de l’Industrie Canadien – 2006 - Entreprises Nord Américaines

7. Présentation du plan TIC & PME 2010 Nécessité d’une politique de soutien public national et régional aux nouveaux modèles d’activité par éco-systèmes afin d’en assurer le déploiement : TIC&PME 2010 et TIC&Régions

8. 1enjeu majeur TIC&PME 2010  a pour objectif de développer la compétitivité des entreprises en répondant à Constituer des « filières numériques » et des « grappes » d'entreprises synchronisant leurs processus numériques au sein d'un même « éco-système » pour leur permettre de Développer l'usage du numérique dans et entre les entreprises, en assurant l'interopérabilité des échanges d'informations et des processus numériques au sein d’une même filière 3 conditions de succès • Développement de standards et d'outils sectoriels interopérables • Lancement de projets de numérisation des échanges clients/fournisseurs, en mobilisant les décideurs des entreprises • Accompagnement territorial des PME

9. Interdépendance des filières Industrielles & Services  nécessité de standards sectoriels interopérables Métiers transversaux Secteurs d’activité (clients, donneurs d’ordre, équipementiers, PME) Secteurs produisant des biens et services utilisés par de nombreux secteurs ou tous les secteurs Ferroviaire BTP Nucléaire Pétrole, chimie IT c& Telco, Images & réseaux Distribution Ameublement, Chaussure, Jouet, Textile, … Agriculture Mer - Pôle halieutique Bois – Forêt - Papier Aéronautique, Défense Automobile Naval Tourisme Secteurs faisant partie d’écosystèmesayant les mêmes problématiques et les mêmes fournisseurs Mécanique Autre exemple : Ecosystème Industries mécaniques Electronique Autre exemple : Écosystème Biens de consommation Plasturgie regroupement des secteurs traitant de sujets susceptibles de mises en facteur commun de solutions.Cela forme des écosystèmes.ex : Bio-industries Textile industriel Logistique/transport Services : douanes, … Chimie (clients) en couleur sombre, les filières participant à TIC-PME 2010

10. TIC&PME 2010avec les Régions Le rôle moteur des décideurs économiques régionaux • Vous êtes les acteurs clés devant être informés des enjeuxque représentent les échanges numériques pour la compétitivité des entreprises • Vous avez la capacité de mobiliser des noyaux d’entreprisessur votre territoire autour de ces enjeux • Vous êtes les meilleurs promoteurs avec les filières professionnelles de solutions cohérentes, globales et structurantes garantissant un véritable ROI pour les entreprises de la région

11. TIC&PME 2010Comment ? L'instance de coordination : DGE, MEDEF, CGM, CGTI, ACFCI+ un Support National éprouvé • pour vous aider à mobiliser les acteurs en organisant une rencontre avec les porteurs de projets • pour étudier avec vous une stratégie de déploiement adaptée à votre région • pour valider ensemble un pilotage idéal des actions de filières en cours et à venir • pour vous apporter les outils et méthodes standardisés et normalisés dont les entreprises pourront tirer PROFIT

12. TIC&PME 2010Comment ? Un réseautage performant au service de la performance numérique des PME • Les premières étapes du plan d’action : • Évaluer les besoins des filières régionales, constituées ou non,en appui au développement de leur performance numérique • Évaluer la capacité des donneurs d’ordre régionaux de ces filières à être leader d’une action collective régionale • Comparer ces attentes avec les projets d’ors et déjà labellisés • Identifier et rapprocher les actions régionales en cours au service de la performance du tissu économique dans lesquelles les TIC ont un impact, comme les Pôles de Compétitivité

13. TIC&PME 2010et les Pôles de Compétitivité synergies possibles ou en cours • SEINE => Aerospace Valley, System@tic, ASTech • TICIO => MINALOGIC • Res AGRI => Végépolys • LogisTIC => MOV’eo, Véhicule du futur • eExport => Cosmetic Valley • Pôle filière des Produits aquatiques • BLOGFOR => Industries et Pin maritime du futur • GESFIM => Logistique Seine-Normandie

14. Stratégie Régionale 1 • Acteurs institutionnels • Structures • de gouvernement • Filières Pilotes • Entreprises impliquées Stratégie Régionale de déploiement Plan d'Actions TIC&PME 2010 de la DGE Action TIC&PME 2010 Régionale Articulation filières/régions Filières Stratégie Numérique Filières • Stratégie Régionale 2 • Acteurs institutionnels • Filières Pilotes • Entreprises impliquées Coordination Coordination intersectorielle Standards Interopérabilité intersectorielle Coordination interregionale Projets sectoriels Standards sectoriels Projets e-business Boost Industrie & Services Aller – Retour de perfectionnement actif

15. Présentation du plan TIC & PME 2010 Les enjeux du déploiement des processus numériques • Les processus numériques sont d’autant plus efficaces que le nombre de partenaires est élevé • Club d'entreprises • Le rôle des acteurs économiques majeurs est essentiel, mais ils doivent pouvoir atteindre des grappes de PME • Notion de maillage généralisé • Ces PME ne peuvent supporter une collection de systèmes hétérogènes • Mobilisation nécessaire des régions

16. La compétitivité se joue entreprise étendue contre entreprise étendue 70% de la valeur Les grandes filières industrielles (Aéronautique, Automobile, Electronique, mécanique) Donneurs d'ordre jouant un rôle de leader par l'intermédiaire de leurs spécifications d'acheteurs 30% de la valeur L’intégration numérique des grandes filières industrielles facteur - clef de compétitivité

17. Echanges électroniques et réseaux d’entreprises TIC & PME 2010V17 projets des filières au cœur des régions

18. TIC&PME 2010Caractéristiques communes des projets Des caractéristiques communes : • très forte dynamique de progrès • thèmes majeurs : e-supply chain et PLM • problématiques transverses et partagées • nécessité de coordination forte dès la conception des projets • pour que les projets soient structurants • pour que chaque filière bénéficie des solutions portées par une autre filière • nécessité d’expertise technique forte : standards, interopérabilité, … • Les projets utilisent aussi : • services transverses : Banques (Single European Payment Area), Assurances, Services divers aux entreprises • e-Administration : e-déclarations fiscales / sociales/ douanes et autres procédures du commerce international, permis de construire, cartes grises, transports dangereux, etc…

19. TIC&PME 2010Positionnement des projets

20. Calendrier de déploiement des projets

21. Hub Numérique Aéronautique EuropéenDefinition des services Aerospace Supply Chain Suppliers PLM, e-supply chain and security aerospace international exchange standards Boeing Airbus PLM (DS, UGS, PTC ?) e-sourcing (Exostar, Ariba ? ) CRM/MRO (?) SCM (S@W, Exostar, SAP) ? SCM (Exostar) e-sourcing (Exostar) PLM (PTC, US) Lockheed Martin Dassault Collaboration (PTC, Webex, US) Collaboration (Microsoft, IBM ?) Eurocopter Raytheon Security (TSCP, US) Security (TSCP, Keynectis, TS ) Safran BAE Systems European Aerospace Digital Hub Exostar Thales, … Rolls Royce Page : 21

22. TIC&PME 2010  qui contacter ? TIC&PME 2010 : http://www.ticpme2010.frDGE Marc Moreaumarc.moreau@industrie.gouv.frAFNET01 53 43 82 70 Rémy Marchandremy.marchand@afnet.frGS1 France 01 40 95 54 26 Kahena Yousfikahena.yousfi@gs1fr.orgEDIFRANCEJean-Marc Dufourjmdufour@edifrance.org