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ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO COMUNITARIO ( EIDC )

ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO COMUNITARIO ( EIDC ). DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO. MODIFICACIONES AL PAC (2012-2013). DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO. MODIFICACIONES AL PAC.

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ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO COMUNITARIO ( EIDC )

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Presentation Transcript


  1. ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO COMUNITARIO (EIDC) DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

  2. MODIFICACIONES AL PAC(2012-2013) DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

  3. MODIFICACIONES AL PAC • Apartados susceptibles de modificación que debieron/deberán ser revisados y aprobados por el SNDIF • Cobertura • Cronograma de capacitaciones • Costo de capacitaciones • Vertientes y temas de capacitación

  4. MODIFICACIONES AL PAC

  5. MODIFICACIONES AL PAC • El Oficio que acompañe al PAC modificado y al “Formato para realizar modificaciones al PAC” deberá indicar los campos modificados del “PAC aprobado”, (cobertura, cronograma, cursos…) En caso de tener alguna modificación pendiente. Nota: cierre del ejercicio 30 de noviembre

  6. DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO PROPUESTA DE FORMATO PARA REALIZAR MODIFICACIONES AL PAC 1/1

  7. MODIFICACIONES AL PAC • Propuestas de modificación que NO serán aprobadas: • Montos de las vertientes3, 5 y 6 que rebasen los porcentajes límite. • Localidades en las vertientes 2,3 y 4 que no cuenten con Diagnóstico Participativo y Programa de Trabajo Comunitario. • Cambios en cobertura (disminución o aumento) sin justificación. • Localidades que no pertenezcan a alta y muy alta marginación sin justificación. • Que no estén respaldas por el Comité de Validación.

  8. ELABORACIÓN DEL PAC 2013(Cobertura, Capacitaciones) DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

  9. TEMAS DE CAPACITACIÓN • CAPACITACIONES 2012 • Principales problemáticas encontradas en los PAC: • La percepción del cuadro de capacitaciones como un requisito, no como una herramienta de planeación. • Temas de capacitación redactados de manera confusa y muy general. • Objetivos específicos redactados como metas (al final del curso, el participante podrá…) y no como el objeto que el SEDIF persigue con la temática a brindar. • Capacitaciones con una clasificación errónea. • Impactos redactados de manera confusa, repetitiva, ambiguos y no planteados hacia la población objetivo (Grupos de Desarrollo) • Incongruencia entre el nombre de la capacitación (tema), el fin de la misma (objeto específico) y el resultado esperado en las acciones que realizan los Grupos de Desarrollo (impacto). • Presupuesto por vertiente planteado sin apego a los porcentajes de asignación máximos.

  10. TEMAS DE CAPACITACIÓN

  11. TEMAS DE CAPACITACIÓN

  12. TEMAS DE CAPACITACIÓN

  13. TEMAS DE CAPACITACIÓN

  14. TEMAS DE CAPACITACIÓN • PROYECTO DE CAPACITACIONES 2013 • La propuesta se revisará tomando en cuenta: • La correcta clasificación a partir del catálogo de vertientes y subcategorías • La asignación presupuestal por vertiente • La congruencia entre: • Tema • Objetivo específico • Impacto CATÁLOGO

  15. TEMAS DE CAPACITACIÓN • Proyecto de Capacitaciones 2013 • Tema: • Entendible • Claro • Breve • Congruente • Apegado a las vertientes de capacitación

  16. TEMAS DE CAPACITACIÓN • Proyecto de Capacitaciones 2013 • Objetivo específico: • De la capacitación • Concreto • Claro • Congruente

  17. TEMAS DE CAPACITACIÓN • Proyecto de Capacitaciones 2013 • Impacto: • En el Grupo de Desarrollo • Concreto • Alcanzable y objetivo • Medible cuantitativamente • Abone a un proyecto de manera cualitativa • Congruente

  18. TEMAS DE CAPACITACIÓN

  19. CONTRALORÍA SOCIAL(Comités de Validación) DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

  20. CONTRALORÍA SOCIAL

  21. CONTRALORÍA SOCIAL

  22. CONTRALORÍA SOCIAL

  23. CONTRALORÍA SOCIAL • Acciones de cierre: • Comité de validación: • Sesión de revisión final del PAC antes del 30 de noviembre (cumplimiento) e integrar la Cédula de Vigilancia Final (tomar en cuenta las Encuestas de Evaluación). • Expediente de capacitación: Carta descriptiva, C.V., contrato y recibo de pago, listas de asistencias, Encuestas de Evaluación y otras informaciones relevantes del SEDIF.

  24. CONTRALORÍA SOCIAL • Acciones de cierre: • Al SNIF: • Remitir las Cédulas de Vigilancia Finales emitidas por los CCS antes del 30 de noviembre. • En el Informe Cualitativo informar los resultados de la vigilancia de la Contraloría Social.

  25. IMPACTO DE LOS TEMAS DE CAPACITACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

  26. CAPACITACIONES 2012 • Capacitaciones 2012: • Distribución de capacitaciones de acuerdo a clasificación por vertiente.

  27. 1. Fortalecimiento de la organización

  28. 2. Acceso a recursos y servicios

  29. 3. Generación de ingresos

  30. 4. Administración de proyectos productivos

  31. 5. Emergencias

  32. 6. Orientación Alimentaria

  33. IMPACTO DE LOS TEMAS DE CAPACITACIÓN

  34. MESAS DE TRABAJO

  35. INFORMES 2012 -2013 DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

  36. INFORMES 2012 - 2013 • Acciones de cierre: • Informe físico financiero, Cualitativo y Cuantitativo: entregar al SNDIF el 15 de diciembre a más tardar. • Información para indicadores de la MIR: 30 de noviembre a más tardar. • Cédulas de Vigilancia finales de los CCS: 30 de noviembre a más tardar. Nota: todo va dirigido a la DGADC debidamente firmados, acompañados con Oficio firmado por el/la Directora(a) General

  37. INFORMES 2012 - 2013 Informe Cuantitativo Inconsistencias MIR - 4º Informe 2011 Inconsistencias 2011

  38. INFORMES 2012 - 2013 Inconsistencias en el llenado del Informe Cuantitativo Nota: Informe Cuantitativo (octubre) todos los GD deberán contar con Acta constitutiva, Diagnóstico Participativo y Programa de Trabajo

  39. INFORMES 2012 - 2013 1er Informe Cuantitativo 2012

  40. INFORMES 2012 - 2013 1er Informe Cuantitativo 2012

  41. DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO ¡¡ Muchas Gracias !!

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