GİRİŞ KALİTE KONTROL FAALİYETLERİNİN DIŞ KAYNAK KULLANIMI İLE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ

1. GİRİŞ KALİTE KONTROL FAALİYETLERİNİN DIŞ KAYNAK KULLANIMI İLE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ ÇALIŞMA RAPORU HAZIRLAYAN : Hakan KORKMAZ

2. Tespitler Tespit edilen en temel ihtiyaç, Ana Yüklenicilerin kendi tesislerinde ve kendi elemanları tarafından yapılan Giriş Kalite Kontrol faaliyetlerini dış kaynaklı hale getirmek istemeleridir. Diğer bir deyişle “Dokümana (Teknik Resime, Teknik isterlere) Uygun Malzeme teslimi” hizmet gerçekleştirilmelidir.

3. MEVCUT DURUMUN ANALİZİ Sınırlı Personel Sayısı Tezgahların tek vardiya ve hafta içi çalışması diğer zamanlarda kapasitenin atıl durumda kalması Personel Uzmanlıkları Giriş Kalite Kontrol süreçleri aylar bazında sürebilmektedir. Ana firmaların ölçüm ve ekipman kabiliyetlerinin sınırlı olması (ekipman çeşitliliği) Tasarım projelerindeki ölçümlerin sınırlı personel ile yapılması süreci uzatmaktadır.

4. Alt Yüklenicilerin Mevcut Durumu Yan Sanayi firmalarının büyük çoğunluğu Ana Sanayi ile birlikte çalışabilirlik prensipleri bakımından yeterli olgunlukta değildirler. • Süreç disiplininden uzak ve ürün odaklı çalışmaktadırlar. • Veri analizi ve süreç iyileştirme faaliyetleri için yeterli zaman ayırmamakta ve beklenen geri dönüşleri gerçekleştirememektedirler.

5. Dünyada ve Türkiye’deki Uygulamalara Bakış Dünya ve Türkiye’de Gıda, Tekstil, Otomotiv gibi seri üretim özellikli sektörlerde giriş kalite kontrollerinin dış kaynak kullanımı ile gerçekleştirilmektedir. Rolls-Royce, Hindistanlı mühendisler ve teknik kadroları eğiterek Rolls-Royce Operations India Pvt Ltd. Şirketini kurmuştur. Bu kurulan şirket, misyonu içinde Rolls-Royce adına giriş kalite ve üretim sürecindeki diğer test ve kontrol noktalarını yapmaktadır. (http://www.defenseindustrydaily.com/india-aerospace-outsourcing-rolls-sets-up-a-subsidiary-01538/ ) Yazılım kalite güvence faaliyetleri dış kaynak alımı ile yapılmaktadır. Bu husus Avusturalya Savunma Bakanlığınca özendirilmektedir. Türkiye’de savunma sektöründe kaynağında muayene ile sınırlı olmak üzere dış kaynak kullanımı başlamıştır.

6. HOSHİN KANRİ Hoshin = politika, plan, hedef Kanri = yönetim, idare, kontrol QS 9000 : Alt Yüklenici Kalite Sistem Standardı ALT YÜKLENİCİLER İÇİN DÜNYADAKİ UYGULAMALARDAN ÖRNEKLER

7. Misyon : Alt Yüklenicilerde Kalite Güvence Yayılımı ile kazanmaları ve kazan kazan prensibiyle başta Savunma Sektörünün kazanımı amaçlanmıştır. Kısa Dönem  Kaynağında Muayene Faaliyetleri Öncelikle Kalifikasyon Yönetimi Orta Dönem  Ölçüm Merkezinin Kurulması Uzun Dönem  Alt Yüklenici Denetimi, Standardizasyon, Kalite Politikaları yayılımı, Kalite ve Sevkiyat Performans değerlendirmeleri Çok Uzun Dönem  Savunma Sanayii için Özel Eğitimler ve Sektörde İyileştirici Faaliyetler Dış Kaynaklı GKK Faaliyetleri Yol Haritası

8. 1 Esnek Personel Havuzu Amaç : Ölçüm konusunda sektörde deneyimli personelin akredite edilerek havuz oluşturulması ve kullanılması • AVANTAJLAR • “Çalıştırdığın kadar öde” prensibi • İş yoğunluğunda 7 gün x 24 saat sürekli çalışma • İşe uygun uzman şeçimi

9. 2 Ortak Ekipman Parkı Ölçüm aletleri: -Boyutsal -Fiziksel -Kimyasal -NDT -...

10. 3 ALT YÜKLENİCİ İZLEME ve GELİŞTİRME Kalite Tetkik Ve Denetimlerinin Tek Elden Uygulanması (Mükerrerliklerin önlenmesi, standardizasyonun sağlanması) Kalite uygulamaların ve terimlerinin standardizasyonu Yılsonu sevkiyat ve performans karnelerinin yayınlanması, vs... Kalite Kontrolu de Kapsayan Kalite Güvence Politikasının Yayılımı, Sanayinin İyileştirilmesi (orta vadede) İstekli Olan Alt Yüklenicilerin İyileştirilmesi / Eğitimlerin Verilmesi (uzun vadede) Alt Yüklenicilerde Genel Kabul Görmüş Uygulamaların Özendirilmesi (uzun vadede)

11. Hakan KORKMAZ ODTÜ Makina Mühendisliği 2000 ODTÜ Kaynak Mühendisliği 2012 24 Kalite Gözetim Hizmetleri Şirket Müdürü Ortana Elektronik A.Ş. Kalite Müdürü Roketsan A.Ş. Tedarikçi Geliştirme Mühendisi FNSS A.Ş. Teknik Satınalma Mühendisi MAN Türkiye A.Ş. Girdi Kalite Kontrol Mühendisi Robert Bosch A.Ş. Kalite Mühendisi