Quels modèles économiques pour les tiers lieux ?

1. Quels modèles économiques pour les tiers lieux ? IDATE – 20 novembre 2013

2. Interet général et intérêt économique ? • Etude sur « Les externalités des télécentres » • Etude réalisée par l’ENS Cachan avec le cabinet de conseil PMP (de janvier à novembre 2013) • Méthodologie : • Enquête exclusive auprès de 600 télétravailleurs • Utilisation d’un modèle de localisation (données micro et macro économiques) • Utilisation d’un modèle de planification de trafic dynamique

3. Quelques résultats • Pour chaque individu : • 73 minutes économisées par jour • 124euros d’économies par mois (transport, repas, services à la personne,…) • Pour chaque entreprise : • 5,5 jours d’absentéisme en moins par télétravailleur et par an • +13% de gain de production (soit +6% de temps de travail et +7% de productivité) • Pour chaque collectivité locale : • 10 emplois induits (directs et indirects) • un gain de population de 64 habitants • 55.500 € de recettes fiscales supplémentaires

4. Demande potentielle en télécentres en IDF à horizon 2025

5. Quels effets en 2025 ? • Scénario 2025 : Ile-de-France et les 20 premières agglomérations • 21% de télétravailleurs • 11% d’entre eux en télécentres • Soit 171 000 télétravailleurs en télécentres (2,3% des actifs en Île-de-France et 1,5% dans les métropoles régionales) • Résultats : • 438télécentres (318en Île-de-France et 120 dans les 20 premières métropoles régionales) • 116 000 déplacements évités chaque jour, soit environ 100.000 heures de trajets • 549millions d’euros d’économisés par an en France • soit 1,2 millions par télécentre et par an • Soit 3.200 euros par télétravailleur en télécentre et par an

6. Les actions de la Caisse des Dépôts • Soutenir le développement de l’offre de télécentres • création d’une société commune avec Regus et Orange • Accompagner les collectivités (études territoriales en cours, dont en IDF) • Sensibiliser les acteurs publics

7. cedric.verpeaux@caissedesdepots.fr