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Vergangenheit – Gegenwart - Zukunft

Freie Universität Berlin Vom Technologietransfer zu gemeinsamen Unternehmen Univ.-Prof. Dr. Dieter Lenzen Präsident der Freien Universität Berlin Symposium CHE u. Hertie School of Governance "Private Hochschulen in Deutschland – Reformmotor oder Randerscheinung?" 07./08.11.2005.

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  1. Freie Universität Berlin Vom Technologietransfer zu gemeinsamen UnternehmenUniv.-Prof. Dr. Dieter LenzenPräsident der Freien Universität Berlin Symposium CHE u. Hertie School of Governance "Private Hochschulen in Deutschland – Reformmotor oder Randerscheinung?" 07./08.11.2005 Vergangenheit – Gegenwart - Zukunft

  2. „Vormodernes Transfermodell“(Angebot durch Hochschullehrer) transferiert Universität Unternehmen Forschungsergebnisse

  3. „Modernes Transfermodell“(1980er Jahre)(Angebot durch Hochschul-“Agentur“) Universität transferiert Unternehmen Einheit für Forschungs-transfer Forschungsergebnisse

  4. „Postmodernes Transfermodell“(1990er Jahre)(Exklusion von Ideenträgern) stimuliert Universität Spin-off Ausgründung

  5. „Revisionistisches Transfermodell“(Status quo)(Kontrolle der Ideenträger) bietet alle bietet Patentverwer-tungsagentur Universität Unternehmen Forschungs-ergebnisse an Patente an organisiert Patentierungs-prozess

  6. „Klassisches Transfermodell“(Kauf von Ideen auf Bestellung) beauftragt Universität Unternehmen

  7. „Neoklassisches Transfermodell“ (Ideen- und Kapitalverwertung auf gleicher Augenhöhe) bringt Forschungs-ergebnisse ein und investiert Humankapital fordert Forschungs-ergebnisse an und investiert Kapital gemeinsames Innovations-unternehmen Universität Unternehmen transferiert Wertschöpfungs-anteile transferiert Wertschöpfungs-anteile

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