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ELEMENTI di FORZA dell’ITCG MAGGIOLINI ISTITUTO DI ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE

TRASFERIMENTO DELL’INNOVAZIONE. ELEMENTI di FORZA dell’ITCG MAGGIOLINI ISTITUTO DI ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE Caratterizzato da forte progettualità in particolare nelle aree: ORIENTAMENTO RECUPERO/SOSTEGNO POTENZIAMENTO ARRICCHIMENTO E SPECIALIZZAZIONE PROFESSIONALE.

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ELEMENTI di FORZA dell’ITCG MAGGIOLINI ISTITUTO DI ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE

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Presentation Transcript


  1. TRASFERIMENTO DELL’INNOVAZIONE ELEMENTI di FORZA dell’ITCG MAGGIOLINI ISTITUTO DI ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE Caratterizzato da forte progettualità in particolare nelle aree: ORIENTAMENTO RECUPERO/SOSTEGNO POTENZIAMENTO ARRICCHIMENTO E SPECIALIZZAZIONE PROFESSIONALE

  2. ELEMENTI DI FORZA • ESPERIENZE CONSOLIDATE di progetti attività in rete con soggetti, enti, istituzioni e realtà economico-produttiva del territorio • CENTRALITA’ DELLO STUDENTE nei percorsi formativi e focalizzazione sul successo formativo • CULTURA della valutazione di progetti e attività

  3. ALTERNANZA SCUOLA – LAVORO in scambio con ISTITUTO KUNTER di BOLZANO PERIODO: aprile 2011 RETE: Il progetto alternanza scuola-lavoro (già ampliamente collaudato sul nostro territorio) prevede accordi di rete con • Enti locali e territoriali • Associazioni imprenditoriali • Imprese (aziende, studi professionali, agenzie viaggi ecc.) VIENE POTENZIATO attraverso lo scambio con l’Istituto Kunter di Bolzano: TRASFERIMENTO DELL'INNOVAZIONE

  4. Gli studenti hanno così la possibilità di effettuare l’esperienza di alternanza scuola – lavoro presso realtà economiche di Bolzano e paesi limitrofi, abbinando l’esperienza in azienda con quella dello scambio. • POTENZIAMENTO utilizzo lingua tedesca • ESPERIENZA lavorativa in diverso contesto socio-economico • ESPERIENZA CULTURALE – SOCIALE e UMANA che arricchisce lo studente

  5. Il percorso ha una duplice valenza: • ha funzione di recupero e di RIMOTIVAZIONE degli studenti con difficoltà e carenze • Ha funzione di POTENZIAMENTO di alcune abilità e competenze quali: • Gestire le informazioni – comunicazioni (in lingua tedesca) • Gestire le risorse • Gestire se stessi LABORATORI: RECUPERO / POTENZIAMENTO

  6. IMPARARE FACENDO • APPRENDIMENTO PER COMPETENZE (Es. padroneggiare gli strumenti espressivi ed argomentativi indispensabili per gestire l’interazione comunicativa verbali nei vari contesti: uso della lingua tedesca) • SAPER FARE (es. usare strumenti tecnici e/o linguistici specifici per comprendere e documentare il lavoro: schemi, tabelle, grafici ecc.) METODOLOGIE

  7. FUNZIONE ORIENTATIVA: l’esperienza consente agli studenti di acquisire consapevolezza delle proprie attitudini per auto-orientarsi anche negli studi futuri • CULTURA DEL LAVORO: valorizzazione del CONTESTO LAVORATIVO • FLESSIBILITA’ DEL PERCORSO: alternanza scuola-lavoro

  8. Il percorso prevede la figura di un TUTOR SCOLASTICO e di un TUTOR AZIENDALE che seguono ciascun studente prima, durante e dopo l’attività lavorativa TUTORING

  9. Diffusione dell’esperienza attraverso: • SITI delle ISTITUZIONI SCOLASTICHE • SITO REQUS • INCONTRI conclusivi tra i soggetti coinvolti: docenti, studenti, genitori, rappresentanti mondo del lavoro, Ufficio Scolastico regionale • ARTICOLI STAMPA DISSEMINAZIONE

  10. Diario di bordo studente • Questionario customer studenti • Foglio firme presenza • Scheda valutazione competenze studente azienda/consiglio di classe • Scheda valutazione azienda tutor/consiglio di classe • Scheda valutazione percorso studente in azienda tutor/consiglio di classe • Attestato VALUTAZIONE

  11. LEARNING WEEK : Percorso formativo innovativo di breve durata (circa una settimana) che mette lo studente al centro di un cammino di APPRENDIMENTO e SCOPERTA PERIODO: 23-28 MAGGIO 2011 • RETE : Grazie a rapporti già consolidati con soggetti quali ITC – CNR : ISTITUTO per le TECNOLOGIE delle COSTRUZIONE – CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE e IRCCOS (Istituto di ricerca) consentono la realizzazione di una learning week : percorso progettato e attuato con la collaborazione di esperti didattici, professionisti del settore, collaboratori dell’ambito della ricerca. TRASFERIMENTO DELL’INNOVAZIONE

  12. LABORATORI : APPROFONDIMENTO • Conoscenza e abilità concernenti il telerilevamento e il GIS (sistema informativo geografico) per gli studenti dell’indirizzo geometra : • Sviluppare negli studenti abilità nel raccogliere dati, fare analisi e comunicare tra loro • Sviluppare la creatività individuale e collettiva in applicazioni concrete • Sviluppare un progetto utilizzando gli strumenti GIS

  13. Attività di laboratorio • Esercitazioni e sperimentazioni • Simulazioni • Elaborazione di un progetto Quindi : • Imparare facendo(capacità operative e manuali) • Didattica laboratoriale • Apprendimento per competenze (comportamenti) METODOLOGIE :

  14. FLESSIBILITA’ DEL PERCORSO : • FLESSIBILITA’ METODOLOGICA • FLESSIBILITA’ DEL CONTENUTO • FLESSIBILITA’ di PIANIFICAZIONE • FLESSIBILITA’ per L’INNOVAZIONE FUNZIONE ORIENTATIVA : le capacità, le competenze ed i comportamenti che vengono richiesti dal percorso consento allo studente di acquisire consapevolezza delle proprie attitudini

  15. Prodotti finali a disposizione di altri docenti/studenti • Presentazione sul sito dell’Istituto • Sito Learning Week DISSEMINAZIONE

  16. CONSULENZA INDIVIDUALE : Il servizio di consulenza è basato sul modello counselling per sostenere l’allievo nel suo percorso individualizzato. È uno strumento a 360° primariamente per prevenire l’abbandono aiutando l’allievo in relazione a diversi fattori quali ad es. apprendimento, motivazione relazionale ecc. TUTORING

  17. Valutazione delle CONOSCENZE • Intervista diretta • Check list di definizione • Questionario a risposte multiple Valutazione delle CAPACITA’ : • Analisi quantitative • Interviste (anche in stage) di capi e collaboratori • Questionari, test • Supervisione su operazioni singole (analisi, obbiettivi, metodo, risultato) VALUTAZIONE

  18. Valutazione degliATTEGGIAMENTI : • Test motivazionale pre-post formazione • Interviste pre-post formazione Valutazione della METODOLOGIA : • Tipo analogico con piano di sviluppo delle capacità (es. razionali, relazionali) • Tipo diagnostico e identificazione dei fattori critici nella gestione

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