La Cooperación Técnica Internacional y los Actores Locales

1. La Cooperación Técnica Internacional y los Actores Locales CEPES CARE - PERU G&C Salud y Ambiente

2. CONTENIDOS PRESENTACION 1. CONTEXTO NACIONAL Y REGIONAL II. ONGs y CTI EN CAJAMARCA III. AREAS DE INTERVENCION IV. LOS APORTES DE LAS ONGs Y LA CTI V. LOS RETOS DE LAS ONGs

3. 897 ONGs: 1994 - DESCO Por ámbitos de intervención I. Contexto Nacional y Regional • CTI U$ 300 millones/año: 50% gerenciados por las ONGs • ONGs de Cajamarca, gerencian entre 12 y 14 millones de dólares en los 3 últimos años • Capacidad de gestión: 4% de ONGs, gerencian el 10% del presupuesto

4. 897 ONGs registradas en 1994 • 1614 ONGs registradas en 1996 • Fuente: CEDEP 1997 Por Departamentos

5. Estados Unidos Alemania Holanda Japón España Francia Suiza Canadá Bélgica Reino Unido Otros Estados Unidos España Canadá Italia Inglaterra Suiza Alemania Bélgica Dinamarca Francia Suecia Holanda Otros Origen de los Fondos La CTI en Cajamarca La CTI en Perú COECCI 2000 G&C: 2,000.

6. 25 ONGs con Información Actualizada • 5 actúan en 1 provincia • 20 en 2 provincias G&C- 2000. II. ONGs y CTI en Cajamarca

7. JAEN ITDG, Radio Marañón, SIAT, INADE - GTZ, IPEDEHP SAN IGNACIO ASODEL, ITDG, Radio Marañón, SIAT, INADE - GTZ, IPEDEHP CHOTA IINCAP Jorge Basadre, ITDG, EDAC, ADRA CUTERVO ASODEL, ITDG San Ignacio HUALGAYOC CEDAS, EDAC, ITDG, UNICEF, PRODIA Jaén SAN MIGUEL APRISABAC, CARE, INAORH, IPADIC CELENDIN ADEPRHI, APRISABAC, ASODEL, CARE, ITDG, PESAR, SNV, UNICEF Cutervo SAN PABLO ADEFOR, APRISABAC, CARE, CEDAS, CEDEPAS, ITDG Chota SAN MARCOS APRISABAC, ASPADERUC, CARE, Centro IDEAS, IPADIC, ITDG, GTZ, UNICEF Santa Cruz Hualgayoc Celendín CONTUMAZÁ APRISABAC, CARE, SNV San Miguel San Pablo Cajamarca CAJAMARCA ADEFOR, AMF, ASODEL, APRISABAC, Centro IDEAS, CARE, ASPADERUC, EDAC, IINCAP Jorge Basadre, IPADIC, ITDG, PASE, GTZ- PRONAMACHCS, PRISMA, SNV, UNICEF, RRCC, Asoc. YANACOCHA, FONDER/CIPDER Contumazá San Marcos CAJABAMBA APRISABAC, CARE,IINCAP Jorge Basadre, GTZ, PRISMA, UNICEF Cajabamba Las ONGs en Provincias

8. Organismos No Gubernamentales en Cajamarca

9. Proyectos y Financiamiento

10. III. Areas de Intervención

11. Temas o Líneas Operativas de Intervención

12. Población Objetivo de los Proyectos

13. Donaciones: CTI • Créditos: fondos de la CTI, retornables • Recursos propios: aportes como contrapartidas de entidades locales • Otros: no especificados Forma de Financiamiento de los Proyectos

14. IV. Aportes de las ONGs • Lucha contra la pobreza • Gestión y Desarrollo • Incorporación de enfoques de desarrollo • Gestión Empresarial • Desarrollo de Capacidades Humanas • Concertación y Redes Institucionales • Fortalecimiento Institucional de Gobiernos Locales y Organizaciones de Desarrollo.

15. IV. Aportes de las ONGs y la CTI • Lucha contra la Pobreza • Acceso a los servicios Básicos • Salud y Desarrollo Comunitario • Gestión y Desarrollo • Producción Forestal • Procesos de comercialización y pequeños proyectos de agroindustria • Asesoría a la Producción Agropecuaria • Incorporación de Enfoques de Desarrollo • Integral • Ambiental • Género • Institucional

16. IV. Aportes de las ONGs y la CTI • Gestión Empresarial • Créditos y PYMES • Centros de Servicios • Venta de Servicios • Desarrollo de Capacidades Humanas • Promotores y líderes comunales • Derechos ciudadanos • Cuadros Técnicos • Concertación y Redes Institucionales • Proyectos concertados • Municipalidades - ONGs Sectores • ONGs - Empresas Privadas

17. IV. Aportes de las ONGs y la CTI • Fortalecimiento Institucional de Gobiernos Locales y Organizaciones de Desarrollo • Procesos participativos • Organización y Gestión Comunal

18. V. Los Retos de las ONGs • Los retos desde la visión de los propios actores • Competitivas en el desarrollo local y regional • Innovadoras, con imagen de eficiencia y transparencia • Alianzas estratégicas con la empresa privada • Generador de cuadros técnicos • Entes de Articulación: Estado - población, CTI - población, y población - empresa privada • Alianza con Gobiernos Locales y comunidad: proyectos concertados. • Descentralización y articulación a una visión: Desarrollo Macro Región. • Especialización para acceder con mejores opciones a oportunidades de negocios y en la políticas de tercerización • Desarrollo del enfoque empresarial, rentable y de relación con el mercado • Acelerar los procesos de cambios y adecuaciones (reconversión)

19. V. Los Retos de las ONGs • Los retos en el marco del Plan de Desarrollo Regional • Focalización de la intervención en zonas de pobreza, con gestión empresarial y responsabilidad social. • Fortalecimiento de mesas temáticas y de la institucionalidad local • Aporte a los procesos de descentralización y al desarrollo regional en el marco de los grandes objetivos de estratégicos del Plan de Desarrollo Regional • Fortalecimiento democrático • Desarrollo de la Persona • Integración regional • Desarrollo Económico Productivo • Fortalecimiento de la identidad cultural. • Descentralización para una articulación al Plan de Desarrollo Regional • CTAR y otros organismos del estado, aperturen mecanismos de participación y concertado con ONGs y la empresa privada • Descentralización: Efectivización de planes con presupuestos

20. Cajamarca, Agosto de 2000