ATELIER DE CONSULTATION SUR LA STRATÉGIE DU CLUSTER WASH

1. Ministère de l’Energie et de l’Eau Direction Nationale de l’Hydraulique ATELIER DE CONSULTATION SUR LA STRATÉGIE DU CLUSTER WASH SOUS-SECTEUR DE L’EAU : Enjeux et Défis Yaya BOUBACAR DNA/DNH Bamako, Septembre 2013

2. RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH • Élaborer les stratégies d’alimentation en eau potable, de mobilisation et de gestion des ressources en eau et veiller à leur mise en œuvre ;

3. RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH • Faire l’inventaire, évaluer et suivre, au plan national, les ressources en eau et les ouvrages hydrauliques ;

4. RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH • Elaborer les normes régissant le secteur de l’eau et veiller à leurs applications; AEPA_Sud Mali/AFD

5. RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH • Procéder à l’évaluation des projets de développement dans le secteur de l’eau ; Mission de supervision de la BAD dans la région de GAO-Projet AEPA-MR

6. RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH • Participer à la promotion de la coopération sous-régionale dans le domaine de la maîtrise et de la gestion des ressources en eau.

7. Tous les textes du secteur de l’eau confirment et précisent le processus de décentralisation; Des outils méthodologiques et pédagogiques ont été élaborés(guide projet, documents types…); Des outils d’aide à la décision sont disponibles(base de données SIGMA, plaquettes communales points d’eau, Orthophotoplans…) Décisions de transfert des ouvrages signées pour 699 communes. Les transferts ont montré qu’il est nécessaire : D’assurer un appui / conseil rapproché des collectivités et exploitants (formation/déconcentration) ; D’élaborer de nouveaux outils de communication pour informer tous les acteurs (radio, TV, site WEB…). DECENTRALISATION ET TRANSFERT DE COMPETENCES mais

8. Plus de 32 000 Points d’Eau Modernes (PEM) ont été réalisés 1492 villages, fractions et sites pastoraux ne disposent d’aucun PEM 2202 villages n’ont pas suffisamment de PEM pour couvrir leurs besoins 29% des PEM existants ont plus de 15 ans d’âge 4% des PEM ont des eaux de mauvaise qualité État des lieux de l’accès à l’eau potable Couverture des besoins mais • 7020 villages et fractions ont leurs besoins entièrement couverts • Taux d’accès au niveau national : 76,1 % au 31 décembre 2012. • 73,6% en milieu rural et 82,2% en milieu urbain.

9. INVESTISSEMENTS EFFECTUÉS DANS LE SECTEUR depuis 2004 les investissements injectés dans le secteur Eau depuis 2004 sont : Les investissements exécutés depuis 2004 représentent 43,05% du coût total du PNAEP (2004-2015) qui est de l’ordre de 400 Milliards de Fcfa.

10. Application de la démarche GIRE au sein du département et avec tous les acteurs de l’eau • Renforcer les cadres de concertation pour une bonne gouvernance de l’eau et encourager une bonne coordination entre les acteurs.

11. DÉFIS DU SECTEUR DE L’EAU • l’importance des besoins financiers : (environ 40 milliards de FCFA par an) Le besoin croissant en investissement pour les 18 centres urbains du périmètre de la concession SOMAGEP.SA du fait des retards importants dans la réalisation du plan d’investissement ; • la lenteur dans la mise en œuvre des programmes nationaux du fait de lourdeurs dans la conception des projets, les circuits administratifs et la mobilisation des financements ; • L’insuffisance des moyens mis à la disposition des services techniques tant au niveau national que régional et local, pour assurer leurs missions de contrôle et d’appui/conseil auprès des acteurs; • La recherche de financement pour la mise en œuvre du PAGIRE pour un montant de 7 milliards FCFA.

12. Opportunités • l’existence d’une Politique Nationale de l’eau (PNAEP 2004-2015) • des stratégie bien définies (connaissance et suivi des ressources en eau) dans le cadre de la GIRE; • le recentrage du rôle des services techniques de l’État ; • le processus de décentralisation et le transfert de la maîtrise d’ouvrage ; • l’émergence d’un secteur privé dynamique et le renforcement des capacités des acteurs ; • la disponibilité et le soutien des PTF à accompagner le Mali.

13. Perspectives du secteur de l’eau (2014-2016) La réalisation du volet : • hydraulique rurale (2 025 forages avec PMH et 1 097 puits), • Adduction d’Eau Potable (465 AEP/AES et 359 SHVA pour les centres semi urbains et centres ruraux) • réhabilitation et optimisation des infrastructures d’alimentation en eau potable (forages équipés de Pompes à Motricité Humaine, Puits, Système d’adduction d’eau potable) rural et semi-urbain nécessite des investissements de l’ordre de 166,7 milliards de FCFA pour la période 2014-2016

14. Perspectives du secteur de l’eau (2014-2016) La mobilisation des eaux de surfaces (mares, barrages, aménagements hydro-agricoles), les études de la composante GIRE et le suivi de la navigabilité du fleuve Niger mobiliseront des investissements de l’ordre de 23,3 milliards de FCFA

15. Perspectives du secteur de l’eau (2014-2016) Les investissements pour les mesures d’urgences des centres SOMAGEP (hors Bamako) ont été estimés à 17,5 milliards de FCFA L’Alimentation en Eau potable de Bamako à partir de la localité de Kabala, ainsi que les investissements complémentaires (réseau structurant, distribution et renforcement de la capacité de stockage) ont été estimés à 163 milliards de FCFA.

16. MERCI DE VOTRE ATTENTION