300 likes | 545 Views
PERENCANAAN ANGGARAN & LINEAR PROGRAMMING ( ujian slide 1-22). OLEH : SHANTI EMAWATI, S.Pt , MP. PERENCANAAN ANGGARAN. Perlu perencanaan usahatani tepat dlm memilih usaha yg akan beri laba max.
E N D
PERENCANAAN ANGGARAN & LINEAR PROGRAMMING (ujian slide 1-22) OLEH : SHANTI EMAWATI, S.Pt, MP.
PERENCANAAN ANGGARAN • Perlu perencanaan usahatani tepat dlm memilih usaha yg akan beri laba max. • Perencanaan ini mpkn tahapan2 inventarisasi sumber2 produksi tersedia, diikuti dg mengorganisasi faktor2 tsb dlm suatu rencana yg sesuai dg tujuan2 usaha (Tahap I). • Kmdn disusun perkiraan semua ongkos atau biaya atas dasar rencana dlm bentuk suatu anggaran (Tahap II).
INVENTARISASI SUMBER2 PRODUKSI TERSEDIA TAHAP I TAHAP II MENYUSUN, MENGORGANISASIKAN SUMBER2 PRODUKSI DLM SUATU PERENCANAAN ESTIMASI BIAYA & PENDAPATAN DR RENCANA DI ATAS PENGORGANISASIAN BIAYA & PENDAPATAN DLM SUATU ANGGARAN
TAHAPAN2 PERENCANAAN ANGGARAN INVENTARISASI • TERLIHAT SUMBER2 DAYA POTENSIAL, YG KURANG BAIK, YG TERBATAS SCR KUANTITAS & KUALITAS TANAH • LUAS TNH & PEMBAGIAN PEMAKAIAN, BRP UTK TANAMAN PKN, PKN TERNAK,& BANGUNAN DR YG TDK TERPAKAI • TPE LAHAN, TERMSK KEMIRINGAN, TEXTURE & KEDALAMAN • ANALISA TNH, TNGKT KESUBURAN • SISTEM IRIGASI, SUMBER AIR TERSEDIA
SISTEM DRAINASE • CURAH HUJAN PD SAAT TANAM, TYPE PUPUK • PETA TANAH • BANGUNAN • UKURAN LUAS, KAPASITAS & POTENSI PEMAKAIAN • PENGGUNAAN UTK TERNAK, GUDANG PAKAN TENAGA KERJA • KUALITAS KUANTITAS TENAGA KERJA • DISTRIBUSI PEKERJAAN • KECAKAPAN TENAGA KERJA, MACAM TRAINING • PANGALAMAN
MESIN& ALAT2 • JUMLAH, UKURAN, KAPASITAS KAPAN DIBELI, MCM KAPITAL • JMLH UTK INVESTMENT, TAMBAHAN INVESMENT • MODAL KERJA • KAPITAL MILIK SENDIRI & BRP YG DIPINJAM DG BUNGA BRP MANAJEMEN • TNGKT MANAJEMEN, APAKAH DIATAS RATA2 • PENGALAMAN • KECAKAPAN MANAJER
KOEFISIEN TEKNIK • KOEFISIEN = PERSYARATAN TEKNIK YG MENGGAMBARKAN BRP INPUT DIPERLUKAN DLM MENGHASILKAN SATU UNIT SATUAN USAHA TERKECIL GROSS MARGIN • ANGKA GROSS MARGIN MRPKN KONTRIBUSI USAHA TERHADAP BIAYA TETAP & KEUNTUNGAN SETELAH BIAYA VARIABEL DIBAYAR ADALH DIPERLUKAN DLM PERNCANAAN USAHA TANI • GM = SELISIH ANTARA PENDAPATAN (TOTAL INCOME) DG TOTAL BIAYA VARIABEL
GM PERLU DIKETAHUI : • KEMUNGKINAN HASIL SUATU USAHA • HARGA OUTPUT • BIAYA VARIABEL GROSS MARGIN • PENDPTAN /UNIT BIAYA = ———————————— • UNIT INPUT YG DIGUNAKAN • FAKTOR KENDALA
Anggarankomplit Pendapatan : K,S,J,F = 150.500 Biayavariabel : = 74.500 Pendapatandiatasbiayavariabel (GM)=76.000 Biayatetap = 36.250 Total pengeluaran =110.750 Keuntunganbersih = 39.750
LINEAR PROGRAMMING • Linear Programming adalah prosedur matematis yang didasarkan atas pengertian bahwa produk per unit input akan tetap dan mempunyai hubungan garis lurus. • Prosedur ini digunakan untuk memaksimumkan fungsi tujuan. • Fungsi tujuan dirumuskan sebagai berikut : • Z = C1X1 + C2X2 + C3X3………CnXn • Dimana X1-n = Aktivitas usaha, yang > 0 • C1-n = Harga dari output suatu usaha
1X1 + 1X2 < 160 1X1 + 1X2 = 160 X1 = 0, X2 = ……. X2 = 0, X1 =…….. • 3X1+ 1,5X2 < 300 X1 = 0, X2 =……… X2 = 0, X1 = ……..
3X1 + 1,5 X2 = 300 • 1X1 + 1X2 = 160 • X1 =40 titik J (40, 120) • X2 =120
Titik I (13,3 , 146,7 ) X1 +X2 = 160 0,5X1 + 2X2 = 300 X1 = 13,3 X2 = 146,7
Titik F (0,150) Z = 8.250 • Titik I (13,3 , 146,7) Z = 9.226 • Titik C (100, 0) Z = 9000 • Titik J (40, 120) Z = 10.200
ANGGARAN ENTERPRISE DAN PARTIAL Anggaran Enterprise • Anggaran Enterprise adalah anggaran yang dapat memberi perkiraan pendapatan dan pengeluaran dari suatu usaha ternak per satuan produksi. Anggaran ini akan dapat memberikan gambaran tingkat keuntungan. Terdapat 3 komponen anggaran yaitu pendapatan, biaya variabel dan biaya tetap
Anggaran Partial • Dalam perencanaan perubahan usaha ternak, anggaran partial sering digunakan untuk menghitung perubahan-perubahan keuntungan dan biaya akibat adanya usul perubahan suatu usaha (sebagian) • Di dalam menyusun anggaran ini, perlu pengelompokan pertanyaan, yaitu : • Tambahan biaya apa yang akan dikeluarkan dan berapa • Bagian pendapatan usaha ternak yang mana pada sistem lama yang akan berkurang dan berapa • Pendapatan tambahan apa yang akan diperoleh pada sistem yang akan diusulkan dan berapa • Bagian biaya apa yang berkurang pada sistem yang diusulkan dan berapa
Dari dua pertanyaan yang pertama akan didapat berapa berkurangnya pendapatan dan dari dua pertanyaaan yang terakhir akan didapat berapa tambahan yang akan diperoleh dari usulan yang baru. Bila perbedaan itu positif maka usulan baru tersebut memberi keuntungan, sedang bila negatif, usulan tersebut akan memberi kerugian. • Perubahan usulan yang bisa masuk dalam anggaran partial : • Substitusi usaha, misalnya usaha pembibitan diganti dengan usaha penggemukan pedet-pedet jantan • Substitusi input, misalnya buruh diganti tenaga kerja ternak. Konsentrat diganti hijauan dan lain-lainnya. • Merubah ukuran usaha, yaitu dapat menanmbah atau mengurangi ternak dan lain-lainnya.
CASH FLOW BUDGET • Anggaran cash flow dibuatpadawaktutertentubiasanyasetiaptahun yang merupakancatatanatauringkasandarisemuakegiatanpendapatandanpengeluaranpadausahaternak. • Ringkasantersebutdapatberupapenjualan, pinjaman, penarikan saving, pengeluaranuntukbunga, utang, pengeluarankeluarga yang dicatatpaawaktu-waktutertentu. • Olehkarenaitupada cash flow pendapatandanpengeluaran non cash tidakdimasukkan, karenatermasukperubahaninventaris.
Di dalamaliranuangtunaisuatuusahaharusdiketahuikapan, untukapadanberapapendapatansertapengeluaran. • Cash flow budget merupakanbagian yang tidakdapatdipisahkandarisistem recording usahaternak. Olehkarenaitu cash flow inidapatmerupakancatatanpendapatandanpengeluarantiaptahun yang dapatterjaditahun yang lalu, sekarangatau yang akandatang. Catatanuntuktahundepanmerupakanproyeksikegiatanusaha. • Atasasaritumaka cash flow disebutsebagialat forward planning danjugadisebut historical record.
Anggaran cash flow mempunyaibeberapakegunaanantara lain : • Rencanapinjamdanpengembalian modal dapatdisusunsesuaidengankondisiperusahaan. Dengananggaraninidapatdicegahmeminjam modal terlalubanyak, terlalucepatsertadapatmerencanakansegerapengembalian agar tidakadabebanterhadap interest. • Dengandiketahuinyakapanada cash inflow tinggi, makadapatdisusunimbanganpengeluarandanpemasukanuntukimbanganpinjaman yang terlalubesar. Membayarpajak, premiasuransi, dilakukansetelah cash inflow tinggi.
Sistem anggaran ini dapat menampung kegiatan usaha dan pengeluaran-pengeluaran pribadi. • Cash flow dapat memberi gambaran kreditor untuk menentukan kapan kredit diberikan • Dapat mengurangi pengeluaran yaitu dengan jalan mengetahui bulan-bulan berapa ada cash sehingga bila pembelian berupa cash tentu akan mendapatkan discount. • Dengan adanya cash inflow sistem, pinjaman jangka pendek, menengah dan lama dapat diatur sehingga perusahaan dapat berjalan baik, tidak dibebani pinjaman jangka pendek yang biasanya bila terlalu besar akan menyulitkan menyusun cash flow yang baik