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Faits et gestes 2008 conférence de presse du lundi 29 juin 2009, 9h45. Moments forts 2008. Centralisation de la pédiatrie hospitalière. depuis le 5 janvier 2008, toute l’activité nécessitant pour un enfant de passer une nuit à l’hôpital est centralisée l’HNE-Pourtalès
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Faits et gestes 2008conférence de presse du lundi 29 juin 2009, 9h45
Moments forts 2008 01.10.2014
Centralisation de la pédiatrie hospitalière • depuis le 5 janvier 2008, toute l’activité nécessitant pour un enfant de passer une nuit à l’hôpital est centralisée l’HNE-Pourtalès • la Hotline téléphonique mise en place rencontre un grand succès, en moyenne 50 appels par jour, avec des pics les week-ends et jours fériés. Permet de réguler plus de 50% des consultations • malgré cet outil d’orientation des patients, le message n’est pas toujours clair pour la population 01.10.2014
Préparation de la centralisation provisoire de l’activité mère-enfant • le site de Pourtalès, inauguré en 2005, n’a pas été dimensionné pour accueillir l’ensemble de l’activité cantonale de pédiatrie et de gynécologie-obstétrique notamment l’activité ambulatoire • des travaux doivent donc intervenir sur plusieurs étages pour permettre un fonctionnement assurant la qualité et la sécurité des soins pendant la phase intermédiaire (7 ans environ) • l’ordre de grandeur de 7 millions de francs de travaux est confirmé • en parallèle, le fonctionnement des départements concernés est repensé et l’impact sur les services partenaires est évalué avec les médecins concernés 01.10.2014
Aspects architecturaux • 5e salle d’accouchements, 2 boxes d’examens et 1 box de réanimation • urgences et policliniques de pédiatrie, indépendantes de la partie adultes, dans la continuité de l’unité de soins, créant une zone spécifique à la prise en charge de l’enfant • réalisation de deux chambres supplémentaires en pédiatrie pour augmenter la capacité en lits (passage à 24 lits contre 20 aujourd’hui) • policliniques de gynécologie-obstétrique au 5e étage (dans les locaux libérés par l’oncologie ambulatoire), dans la continuité des unités de gynécologie et d’obstétrique, créant une zone spécifique à la prise en charge de la femme • bâtiment situé à clos-Brochet n° 30 : service d’oncologie ambulatoire • éléments modulaires préfabriqués, bureaux de médecins, dans l’attente de la finalisation des travaux à Clos-Brochet 30 et au 5e étage (cabinets de gynécologues) Estimation des travaux confirmée à 7 millions 01.10.2014
Aspects organisationnels (2010~2015) • site unique transitoire sur le site de Pourtalès (dès courant 1er trimestre 2010) Contraintes: • maintien d'une consultation ambulatoire spécialisée sur le site secondaire • sécurité de la prise en charge (organisation de la garde) • localisation définitive non connue (initiatives populaires) 01.10.2014
Nouvelle missionsite du Val-de-Travers (depuis fin 2008) UnCTR (centre de traitement et de réadaptation ) comme ceux du Locle, de La Béroche et du Val-de-Ruz, avec mission spécifique en gériatrie, s’appuyant sur une équipe soignante et médicale, avec des prestations de physiothérapie, d’ergothérapie, de logopédie-neuropsychologie et de diététique. Unepolicliniqueouverte 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24 qui accueille avec ou sans rendez-vous les patients qui viennent à l’hôpital par leurs propres moyens pour des consultations de médecine générale et de petite chirurgie, en complémentarité avec les médecins installés, avec accès aux prestations de radiologie et de laboratoire. 01.10.2014
Nouvelle missionsite du Val-de-Travers (depuis fin 2008) Des consultations de médecins spécialistes qui viennent régulièrement sur le site et reçoivent leurs patients (gynécologie, chirurgie, orthopédie, cardiologie, rhumatologie, ORL, dermatologie et oncologie). Uneplateforme santé dans laquelle des médecins généralistes dispensent leurs consultations, dans des conditions qui visent à favoriser l’installation de nouveaux médecins. 01.10.2014
Charges maîtrisées Les comptes 2008 bouclent de manière équilibrée et conforme au budget après adaptation de la subvention de l’Etat en cours d’année. Comptes 2008 Budget 314.7 millions 122.5 millions 192.2 millions 0.2 million 311.4 millions 119.0 millions 183.6 millions 8.8 millions Total des charges Total des recettes Subvention de l’Etat Résultat (bénéfice) déficit 01.10.2014
Charges maîtrisées La tendance à une augmentation des charges largement inférieure à la moyenne des hôpitaux publics de Suisse romande se poursuit en 2008. L’évolution annuelle moyenne des charges est inférieure à 1%, soit inférieure à la simple indexation des salaires qui, avec l’introduction du volet salarial de la CCT justifie un écart de plus de 10 millions entre 2007 et 2008. 01.10.2014
Autres réalisations d’envergure en 2008 • département d’imagerie médicale • service de gastro-entérologie hospitalière • commission du personnel : la ComPhoNe • médecine du travail structurée • qualité clinique et sécurité patients 01.10.2014
Perspectives et défis 2009-2010 • déménagement de l’activité gynécologique et obstétricale de La Chaux-de-Fonds à Neuchâtel (premier trimestre 2010) • analyse de l’impact de ce déménagement sur les services partenaires (bloc opératoire, anesthésiologie, soins intensifs et urgences en particulier), avec les médecins concernés • travaux de mise en conformité du bloc opératoire de La Chaux-de-Fonds • poursuite de la mise en œuvre des départements transversaux • poursuite de la mise en œuvre des départements médicaux, effort sur le département cantonal des urgences 01.10.2014
Perspectives et défis 2009-2010 • étude et mise en place d’un système PACS (transfert et archivage d’images radiologiques) • choix et mise en place d’un système d’information clinique • déploiement des missions hospitalières telles que réparties après les états généraux de la santé, selon l’issue des initiatives populaires, dans un projet fédérateur 01.10.2014