1 / 35

VG2020 – INGÅNGAR OCH FÖRÄNDRINGAR

VG2020 – INGÅNGAR OCH FÖRÄNDRINGAR. Gemensam strategi för tillväxt och utveckling med kommunerna! Framtagen i nära samverkan via kommunalförbunden. BHU ansvarig för genomförandet Mer preciserat och tydligt – Vad vill vi åstadkomma? Verktyg och verklighet!

hoang
Download Presentation

VG2020 – INGÅNGAR OCH FÖRÄNDRINGAR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VG2020 – INGÅNGAR OCH FÖRÄNDRINGAR Gemensam strategi för tillväxt och utveckling med kommunerna! Framtagen i nära samverkan via kommunalförbunden. BHU ansvarig för genomförandet Mer preciserat och tydligt – Vad vill vi åstadkomma? Verktyg och verklighet! Bredare innehåll – men det som är utöver grunduppdrag i stat kommun och region. Det som innebär kopplingar mellan olika verksamheter eller aktörer Västra Götalands­regionens formella ansvar innebär att man redovisar hur man avser att driva och prioritera frågorna i strategin i budget Genomförandet på regionnivå sker via regionens strategier, planer och handlingsprogram t.ex. Infraplan, klimatstrategi, kulturstrategi ... Kommunalförbunden tar fram delregionala genomförandeplaner som kompletterar genomförandet på regionnivå. Detta är en strategi för hela Västra Götaland. Hur den regionala infrastrukturen för utveckling används av alla aktörer avgör vår framtid. Slutsats – Vi bygger kopplingar mellan individer och aktörer ...

  2. VÄSTRA GÖTALAND 2020 – UTVECKLINGSSATSNINGAR VI GÖR TILLSAMMANS VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN KOMMUNER I VÄSTRA GÖTALAND SVERIGE EU Vision Västra Götaland – Det Goda Livet Vision INNOVATIONSSTRATEGI INFRAPLANERING etc Mål EU 2020 INFRASTRUKTUR KULTUR MILJÖ NÄRINGSLIV UTBILDNING ARBETSMARKNAD FORSKNING DELREGIONALA STRATEGIER EXEMPEL: GR UTHÅLLIG TILLVÄXT KOMMUNAL SAMVERKAN ETC POLITIKOMRÅDEN VÄSTRA GÖTALAND 2020 Strategi STRUKTURFONDER FORSKNING INFRASTRUKTUR MILJÖ KULTUR Program GENOMFÖRANDE I HANDLINGSPROGRAM I FYRBODAL, GR, SUHÄRAD, SKARABORG GENOMFÖRANDE I GEMENSAMMA REGIONÖVERGRIPANDE HANDLINGSPROGRAM Åtgärder

  3. Utgångspunkter omvärldsanalys • Grundläggande drivkrafter för regional tillväxt och utveckling • Särskilda förutsättningar i Västra Götaland • Olösta allvarliga utmaningar • Omvärldens påvekan på våra utvecklingsförutsättningar Hållbar Utveckling och Det Goda Livet ATTRAKTIVITET – PRODUKTIVITET – KREATIVITET - SOLIDARITET

  4. DRIVKRAFTER FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLINGMARKNADSSTORLEK – ATTRAKTIVITET – FÖRETAGSAMHET Attraktiva livsmiljöer Marknadsstorlek Entreprenörskap Socialt kapital Mer traditionell Industriverksamhet

  5. STRUKTUR TILLGÄNGLIGHET TILLGÄNGLIGHET TILL ARBETE OCH ARBETSKRAFT MED BIL JOBB INOM EN HALVTIMMA HÖGUTBILDAD ARBETSKRAFT INOM 45 MIN Källa: Tillgänglighetsatlas över Västra Götaland (Västra Götalandsregionen)

  6. Ekonomisk tillväxt (BRP) 2000-2010, komponenter, % per år Anm: Europeiska storstadsregioner, arbetsmarknadsregioner, identifierade från centralorten. Källa: Bak Basel Economics

  7. Research resources: Expenditures for R&D Note: Share of expenditure on research and development in GDP Source: BAKBASEL / IBD 2010 /Gotheburg=Västsverige with a total population of 1.9 million people

  8. REGIONAL ARBETSLÖSHET OCH UTANFÖRSKAP ÖPPET ARBETSLÖSA OCH I ARBETSMARKNADSPROGRAM ÅRSMEDELVÄRDE 2012

  9. ANDEL SOM PÅBÖRJAT HÖGRE UTBILDNING 2010/11 AV DE SOM GÅTT UR GYMNASIET 2007/08, % HÖGRE UTBILDNING OCH HÖGSKOLESTUDIER

  10. DEN TYSKA BEFOLKNINGSSVAMPEN Source: CIA World Fact Book, 2009

  11. BAK Structural Potential Index 2010 • BAK Structural Potential Index • Industry structure potential (0.4 weight) • Capacity to compete (0.4 weight) • Political structure potential (0.2 weight) Note: Sample of 129 selected metropolitan regions Source: BAKBASEL

  12. KNOWLEDGE CAPITAL HUMAN CAPITAL FINANCIAL CAPITAL PHYSICALCAPITAL KNOWLEDGE ECONOMY PRODUCTION KNOWLEDGE ECONOMY OUTPUT TOTAL ECONOMY OUTPUT WORLD KNOWLEDGE COMPETITIVENESS INDEX RANK 2008 MODEL t+1 t World Knowledge Competitiveness Index 2008 avser att mäta regioners förmåga att skapa en långsiktigt robust utveckling med hög välfärd för sina invånare. Västsverige (VG+Halland) hamnar på plats 16 av 145 regioner från Europa, Nordamerika, Oceanien, Asien med första plats inom området kunskapskapital bl.a. genom en hög andel FoU i näringslivet och som en följd många patent. För Knowledge Intensity (potential= WKCI-Index/BRP) rankas Västsverige nr 5 av alla regioner.

  13. The index is composed of 11 pillars divided into three groups: The basic pillars represent the basic drivers of all economies. They include (1) Quality of Institutions, (2) Macro-economic Stability, (3) Infrastructure, (4) Health and the (5) Quality of Primary and Secondary Education. These pillars are most important for less developed regions. The efficiency pillars are (6) Higher Education and Lifelong Learning (7) Labour Market Efficiency and (8) Market Size. The innovation pillars, which are particularly important for the most advanced regional economies, include (9) Technological Readiness, (10) Business Sophistication and (11) Innovation.

  14. BAK Attractiveness Index 2010 • BAK Attractiveness Index • Taxation (0.3 weight) • Accessibility (0.2 weight) • Regulation (0.2 weight) • Innovation (0.3 weight) Note: Sample of 129 selected metropolitan regions Source: BAKBASEL

  15. BEFOLKNINGSPROGNOS 2020 TILLVÄXTANALYS , %/ÅR ATTRAKTIVITET – VAR VÄXER BEFOLKNINGEN? Förändring av folkmängd 2011-2012, % Förändring av folkmängd 25 år 1987-2012, % Andel barn 0-15 år av befolkningen 2012, % Andel 65 år och äldre av befolkningen 2012, %

  16. Komponenter i befolkningsutvecklingen i Västra Götaland

  17. Försörjningskvoten i Västra Götaland och riket

  18. EN MINDRE FOSSILBEROENDE EKONOMI Kan en region gå före? Kan Västra Götaland? Bedömd potential för ökad användning av förnybar energi och energieffektivisering till 2025 =18 TWh.

  19. VÄSTRA GÖTALAND 2020 Mål – Bidra till att ge invånarna i Västra Götaland bästa möjliga förutsättningar att utvecklas. • En ledande kunskapsregion • En region för alla • En region där vi tar globalt ansvar • En region som syns och engagerar Utvecklingssatsningar vi gör tillsammans i Västra Götaland Ökad koppling till invånarnas syn på sina förutsättningar (SOM)

  20. ”Bestämd ambiton att vara världsledande inom utvalda områden”

  21. VÄSTRA GÖTALAND 2020 – OMRÅDEN VI PRIORITERAR 1. EN LEDANDE KUNSKAPSREGION 1.1 Samhälle som ger förutsättningar för konkurrenskraftig högre utbildning/forskning 1.2 Kreativitet, entreprenörskap och företagsutveckling 1.3 Partnerskap för innovation, konkurrenskraft och samhällsnytta 2 EN REGION FÖR ALLA 2.1 Elevers och studenters koppling till arbetslivet under studietiden 2.2 Kunskap och kompetens för ökad konkurrenskraft och delaktighet 2.3 Tillgång till kommunikation för arbete, utbildning och livskvalitet 3 EN REGION DÄR VI TAR GLOBALT ANSVAR 3.1 Ett resurseffektivt samhälle utan klimatpåverkan 3.2 Hållbar konsumtion som driver ansvar, utveckling och innovationer 4 EN REGION SOM SYNS OCH ENGAGERAR 4.1 Ledande kulturregion och ett rikt kulturliv med fokus på delaktighet, barn och unga 4.2 Ökat utbyte med och påverkan på omvärlden

  22. GENOMFÖRANDE Övergripande mål GE INVÅNARNA BÄSTA MÖJLIGA UTVECKLINGSFÖRUTSÄTTNINGAR Vision DET GODA LIVET OCH EN HÅLLBAR UTVECKLING 2014 2015 2016 2017 2018 2017 2019 2017 BHU • Partnerskap • Universitet och högskolor, Västra Götalands 49 kommuner, • forskningsinstitut, företag, fackliga organisationer, civilsamhället, regionala och statliga nationella aktörer, EU, m flera. 2016 BHU 2015 Genomförande Genomförande BHU Genomförande Genomförander 2015 BHU 2014 Utvärdering Utvärdering Utvärdering Utvärdering Uppföljning Strategin är avstämdmot svenskutvecklingspolitik Strategin hanterar utmaningarna i EU2020 Uppföljning Uppföljning Uppföljning Strategin utgår från vision Västra Götaland 2020

  23. MÅL FÖR SAMHÄLLETS UTVECKLING KOPPLING TILL EU 2020 OCH SVENSKA MÅL

More Related