Presidência Portuguesa da EUROSAI (2011-2014 )

1. Presidência Portuguesa da EUROSAI (2011-2014) Um breve balanço

2. A EUROSAI é um dos 7 grupos regionais da INTOSAI; • Reúne, na qualidade de membros, 50 InstituiçõesSuperiores de Controlo (ISC): 49 ISC de EstadosEuropeus e o Tribunal de ContasEuropeu.

3. O VII Congresso da EUROSAI (Cracóvia, 2008) mandatou o Conselho Diretivo para a elaboração do primeiro Plano Estratégico (PE), que veio a ser adotado no VIII Congresso da EUROSAI (Lisboa, 2011).

4. Plano Estratégico (PE) da EUROSAI • Abrange um período de 6 anos (2011-2017); • Prevê uma revisão intercalar (2014); • Estabelece 4 objetivos estratégicos (OE) e, para cada um deles, indica atividades/projetos e resultados esperados.

5. Objetivos Estratégicos do PEE (2011-2017)

6. Por inerência, o Tribunal Contas Português coordena e integra a Equipa de Objetivo 4 (GT4) “Gestão e Comunicação”; • Os Presidentes das Equipas de Objetivos 1, 2 e 3 são membros do GT4.

7. O Tribunal de Contas faz-se também representar e participa nas reuniões das restantes Equipas.

8. Capacitação Institucional

9. Normas Profissionais

10. Normas Profissionais

11. Partilha de Conhecimentos

12. Partilha de Conhecimentos

14. Tem ocorrido uma cooperação muito importante com o CEPAT, organização congénere no âmbito da OLACEFS: troca de conhecimentos e experiências e participação nos eventos

15. Governação e Comunicação

16. Implementação Global do Plano Estratégico da EUROSAI (PE) • O Plano Estratégico prevê, para o período 2011-2017, a concretização de 66 resultados (expectedoutcomes); • Em geral, as estratégias têm produzido muitos dos resultados esperados/planeados; • Em apenas 2 anos de execução, 47 dos resultadosprevistosno PE estãoconcluídos, ouencontram-se emcurso.

17. Muito obrigado!