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Sistema de Gestion. Madurez en Responsabilidad Social Calidad de Vida. Comportamiento Socialmente Responsable. S A T I S F A C C I O N P A R T E I N T E R E S A D A. R E Q U I S I T O P A R T E I N T E R E S A D A. Implementacion y Operacion.
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Sistema de Gestion Madurez en Responsabilidad SocialCalidad de Vida ComportamientoSocialmente Responsable S A T I S F A C C I O N P A R T E I N T E R E S A D A R E Q U I S I T O P A R T E I N T E R E S A D A Implementacion y Operacion Verificacion y Accion Correctiva Planificacion delProducto/Servicio Gestion de losRecursos Medicion, Analisis,Mejora y Seguimiento ResponsabilidadSocial Revision por la Direccion Responsabilidadde laDireccion Planificacion Politica RS
Gestion de Procesos Entradas Salidas Mercadosabiertos Competidores Respeto Competidores SEGUIMIENTO MEDICION Y VALIDACION Accionistas Recursos Accionistas Rendimiento Revision de MadurezAcciones de Mantener/Controlar y Mejora Continua Personal Trabajo Personal Desarrollo ESTRUCTURA MANTENER/CONTROLAR ESTANDAR APRENDIZAJE Clientes Requisitos Clientes Satisfaccion Proceso Gestion Mejorada Estandar Futuro ESTRUCTURA DE MEJORA CONTINUA Pago Proveedor Material Proveedor TOMA DE DECISIONES VALORES CODIGO DECONDUCTA Comunidad Expectativas Comunidad Beneficios Gestion Actual Estandar ESTRUCTURA DE PLANIFICACION Proteccion Medioambiente Medioambiente Recursos Cumplimiento Autoridades Obligacion Autoridades Se debe evaluar para poder planificar, para evolucionar
VNA VA VNAN Capacidad Proporcionada Producto oServicio concaracteristicasrequeridasproporcionado Proceso Solicitud de Productoo Servicio con caracteristicasrequeridas no proporcionado Recursos Proporcionados Evaluacion del Desempeno
Estructura Organizacional VNA VA VNAN Sistema - Estandard Director Innovacion C de V Mejora Continua Gerentes Grupo de AutogestionDesempeno Mantenimiento Facilitadores Control Asociados Tiempo
A S R E M E J O R A C O N T I N U A Equipos de Trabajo Comunicación Competencias A P El reto es identificar R E A S R E A P Estandard de: Operación Interaccion de Grupo de Autogestion Interaccion de Gerencia R E A S R E Tiempo
OBJETIVOS Mejorar Proceso/Estandar Mantener/Controlar Proceso/Estandar MetaDeseada Validacion NivelDeseado Validacion MejoraContinua BRECHA Evaluar es una forma de restablecer compromisos con la Organización y la Sociedad De repensar objetivos, modos de actuacion y resultados; de estudiar, proponer eimplementar cambios en la organización e instituciones y en sus programas.
Todo proceso lleva los siguentes procesospara su Control y Mejora Continua Aspecto Scoial Parte Interesada Identificar Definir Implementar Validar MejoraContinua Planificacion Establecer y mantener un procedimiento para: - Identificar las partes interesadas - Y los aspectos sociales que las impacte - Asi como su evaluacion de impacto, para el establecimiento de prioridades y objetivos. Requisitos legales Y otros
Sistema de Gestion Exceder expectativa yvalor agregadoProducto/Servicio Requerimientosindispensablesdel cliente IMPLEMENTADO Planificacion delProducto/Servicio S A T I S F A C C I O N R E Q U I S I T O EXCELENCIA OPERATIVA Y CRECIMIENTO ENTENDIDO Gestion de losRecursos Medicion, Analisis,Mejora y Seguimiento ADOPTADO Responsabilidadde laDireccion COMUNICADO Considerar Internos y Externos PLANIFICACION