1 / 14

Functiefamilies stand van zaken

Functiefamilies stand van zaken. HR-netwerk 29 april 2005. Doel. Coherentie en transparantie in de veelheid van functies in de Vlaamse overheid Faciliteren van HR-processen Randvoorwaarde : structuur moet later bruikbaar zijn voor de vernieuwingen op het vlak van beloningsbeleid.

idania
Download Presentation

Functiefamilies stand van zaken

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Functiefamilies stand van zaken HR-netwerk 29 april 2005

  2. Doel • Coherentie en transparantie in de veelheid van functies in de Vlaamse overheid • Faciliteren van HR-processen • Randvoorwaarde : structuur moet later bruikbaar zijn voor de vernieuwingen op het vlak van beloningsbeleid

  3. Wat is klaar? Functiefamilies Stroomdiagram Indelingsregels Handleiding

  4. Werkwijze • Inventarisatie functies (met HR) • Clusteren en uitschrijven fufa’s • Toetsen met HR en herwerken • Toetsen met panels leidinggevenden en herwerken • Kwaliteitscontrole (coherentie) • Uittesten stroomdiagram bij steekproef HR en lijn en bijsturen • Opmaken indelingsregels

  5. Functiefamilies Vlaamse Overheid BELEIDSBEPALERS B U R G E R DE O R G A N I S A T I E • Beleid • Beleidsondersteuning • Operationele Beleidsondersteuning • Onderzoeksfuncties • Ondersteuning • Organisatie-ondersteunend • Dossier- en gegevens • Beheerder • Administratief ondersteunend • Externe dienstverlening • Klantenadviserend • Dossierbehandelaar • externe aanvragen • Technisch specialist • Controle / Audit • Gespecialiseerd uitvoerend • Praktisch uitvoerend • Aansturing • Topmanagement • Middenkader • Lager kader • Operationeel leidinggeven • Projectmanagement

  6. Opbouw functiefamilie • Doel • Resultaatgebieden (generiek en evt bijkomende) • Indelingscriteria►niveaus in de functiefamilie • Competenties met aanduiding van competentieniveau

  7. Stroomdiagram • Ondersteunt de gebruiker bij het toewijzen van een functie aan een functiefamilie • Aan de hand van een aantal ja/nee vragen • uitkomst : toewijzing aan een functiefamilie of geen toewijzing indien de functie te specifiek is • Te gebruiken onder HR-begeleiding

  8. Indelingsregels • Ondersteunt de gebruiker om een functie toe te wijzen aan een niveau binnen een functiefamilie • Niet alle criteria voor het niveau moeten van toepassing zijn om tot een niveau te behoren • Semi geautomatiseerd

  9. Handleiding 1. Algemeen deel 2. Gebruik van functiefamilies in de verschillende processen 3. Toewijzing van functies • Stroomdiagram • Indelingsregels

  10. 1. Algemeen deel • Doel • Werkwijze • Overzicht en korte beschrijving fufa’s • Gebruik algemeen • Hoe vertalen naar entiteiten? • Hoe vertalen naar individuele fben? • Hoe strategisch gebruiken? • Hoe ermee starten? • …….

  11. Kwaliteit van gebruik? • Kwaliteitsgarantie nodig omwille van • Coherentie • Bruikbaarheid van de structuur in de toekomst voor beloningsbeleid • Diepgaande training van P&O-professionals ter plaatse die begeleiden • En/of begeleiding door P&Ocentraal • Kwaliteitstoets van de resultaten ?

  12. 2. Gebruik in de P&O-processen

  13. Wilt u aan de slag? • Bijvoorbeeld n.a.v. • Actualiseren van functiebeschrijvingen • Bevorderingsrondes • Programma integriteit (introduceren waardegebonden competenties…) • ….

  14. Wilt u aan de slag? • Op korte termijn ? Samenwerkingsverband met de projectgroep opzetten • Op iets langere termijn : diepgaande workshops voor P &O professionals (najaar)

More Related