1 / 10

Stand van zaken

Stand van zaken. Werkgeversaanpak. Vanuit 1 loket: Ontzorgen en kwalitatieve dienstverlening aanbieden op diverse gebieden vanuit het concern. Dienstverlening op gebied van werk in- door- en uitstroom voor heden en voor de toekomst. Accountmanagement.

nora-odom
Download Presentation

Stand van zaken

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Stand van zaken

  2. Werkgeversaanpak Vanuit 1 loket: Ontzorgen en kwalitatieve dienstverlening aanbieden op diverse gebieden vanuit het concern. Dienstverlening op gebied van werk in- door- en uitstroom voor heden en voor de toekomst

  3. Accountmanagement • Werkgevers zijn bepalend voor de vraag  • Brede Werkgeversaanpak • Sectorale benadering op basis van arbeidsmarktonderzoek.

  4. Integraal Accountmanagent Vraaggericht Effectief Efficiënt Transparant Methodisch Samenwerking Kwaliteit Toegevoegde waarde

  5. Vraaggericht • Werkgever staat centraal • Gericht op de arbeidsmarkt met haar (on)mogelijkheden • Signaleren mogelijkheden en knelpunten voor werkgevers op alle opleidingsniveaus (oplossingsgericht) • Strategisch-accountmanagement duidt de vraag en voegt daar waar nodig toe • Geen doelgroepdifferentiatie in aanpak • Doelgroepdifferentiatie in backoffice • We bieden oplossingen voor werkgevers vraagstukken zoals continuïteit en flexibiliteit

  6. Brede integrale werkgevers benadering (wat?) De focus van de werkgeversaanpak is het duiden van de vraag van de werkgever/ondernemen en deze koppelen aan de belangen van de gemeente Rotterdam. Bij het toeleiden van werkzoekende ligt de focus op het vervullen van de vraag naar geschikt personeel (instroom), begeleiding van werk naar werk (mobiliteit) en het faciliteren van interne door – en uitstroom Daarbij worden er specifieke mogelijkheden gecreëerd voor mensen waarbij aanpassing nodig is van reguliere arbeidsomstandigheden.

  7. Brede benadering

  8. We gaan strategische allianties aan: UWV Werkbedrijf, SBB, Regio-gemeenten • We maken bewuste keuzes voor specifieke preferente werkgevers • Binnen de preferente werkgevers bepalen we contacten en DMU structuur • Indien mogelijk verdelen we contacten operationeel, tactisch en strategisch om risico’s te vermijden en langdurige relatie te kunnen onderhouden • We gaan uit van de vacatures/werkplekken van de werkgever en het matchen van de “juiste” kandidaat • We passen aanboddifferentiatie toe in back-office: 1) resultaat verantwoordelijke sector teams 2) sector teamcoördinerend dedicated MM Effectief

  9. We geven concernbreed uniform inzicht in Werkgeverscontacten: Ria, RO-Baan & Markt • We geven buiten het concern in het kader van samenwerkingsafspraken of aan partners inzicht in Werkgeverscontacten: UWV, Collo, Regio-gemeenten • Inzicht in overlappingen van werkgeverscontacten zal basis vormen voor stroomlijnen en efficiëntere inzet van fte’s • Netwerksturing Efficiënt

  10. We coördineren onze dienstverlening voor Werkgevers die vanuit verschillende doelen bediend worden door te werken met een strategisch-accountmanager • Strategisch-accountmanager stelt accountteam samen op basis van de dienstverleningsvraag van werkgever • Afhankelijk van het zwaartepunt van de dienstverlening kan deze feitelijk worden overgegeven • We passen onze dienstverlening aan op preferente of niet preferente werkgevers • We benaderen preferente werkgevers Pro-actief • We meten via resultaatsturing Efficiënt

More Related