Módulo 5 - Formulação de Estratégias

1. Módulo 5 - Formulação de Estratégias Módulo 5.2- Estratégias Gerais Prof.Wilter Furtado - 2013

2. Tipologia das estratégias

3. Estratégias Gerais • Estratégias gerais, genéricas ou nível empresarial, envolvem a • seleção, o desenvolvimento e a tomada de decisões estratégicas, • sobre os papeis de todos os fatores destinados ao âmbito geral da • organização. • Objetiva definir em que setores de negócios a organização deve • operar. • São formuladas pela alta administração, e projetadas para alcançar • os objetivos globais da empresa.

4. Tarefas para a Formulação de Estratégias Gerais • A formulação de Estratégias Organizacionais ou Gerais deve ser • desenvolvida através de duas tarefas relacionadas: • Formulação e seleção das estratégias gerais ou organizacionais, • dentre aquelas que pode adotar (concentração, estabilidade, crescimento, redução ou combinadas). • Tomar decisões específicas ou analíticas, a respeito do papel das diversas linhas de negócio da organização, assim como, quantos recursos serão alocados entre eles.

5. Abordagens para a Formulação de Estratégias Análise das Questões Críticas • Quais são os propósitos e os objetivos da organização? • Para onde está indo? Está atingindo as suas metas ou opera apenas no satisfatório? • Que fatores ambientais críticos a organização está enfrentando? • O que pode ser feito para atingir os objetivos no futuro (onde quer chegar?)

6. Tipologias de Estratégias Gerais Tipologias de Estratégias Gerais • Estratégia de Concentração • Estratégia de Estabilidade • De Crescimento • De Redução

7. Sinopse das Tipologias

8. Sinopse das Tipologias

9. Sinopse das Tipologias

10. Sinopse das Tipologias

11. Sinopse das Tipologias

12. Estratégia de Concentração

13. Estratégia de Concentração • Não busca crescimento, nem redução. Visa melhor aproveitamento dos recursos. • Todas as empresas do grupo, concentram esforços numa linha de negócio, para aproveitar o máximo possível da curva da experiência (conhecimento especializado)

14. Estratégia de Concentração

15. Estratégia de Estabilidade

16. Estratégia de Estabilidade Estabilidade • Não busca crescimento em novos negócios, nem nos existentes quando isso pode comprometer a lucratividade. Visa manter as linhas de negócios que possui. • Quem atua em mais de um setor, procura manter o atual conjunto de empresas.

17. Estratégia de Estabilidade

18. Estratégia de Estabilidade

19. Estratégia de Crescimento

20. Estratégias de Crescimento Estratégia de Crescimento

21. Estratégia de Crescimento Interno

22. Estratégia de Crescimento Interno - Operacional

23. Estratégia de Crescimento Interno - Horizontal

24. Estratégia de Crescimento Interno - Vertical

25. Estratégia de Crescimento Integração

26. Estratégias de Crescimento Integração Vertical – Empresas Relacionadas

27. Estratégia de Crescimento Integração Vertical – Empresas Relacionadas

28. Estratégia de Crescimento Integração Vertical – Empresas não Relacionadas

29. Estratégia de Crescimento Integração Vertical – Empresas não Relacionadas

30. Estratégia de Crescimento Integração Horizontal – Concorrentes

31. Estratégia de Crescimento Integração Horizontal – Concorrentes

32. Estratégia de Crescimento Diversificação

33. Estratégia de Crescimento Diversificação Relacionada e Não Relacionada

34. Estratégia de Crescimento Diversificação Relacionada e Não Relacionada

35. Estratégia de Crescimento Diversificação Relacionada e Não Relacionada

36. Estratégia de Crescimento Diversificação Relacionada e Não Relacionada

37. Estratégia de Crescimento Diversificação Alianças Estratégicas (Fusões e Joint Venture)

38. Estratégia de Crescimento Diversificação Alianças Estratégicas (Fusões e Joint Venture)

39. Estratégia de Crescimento Diversificação Alianças Estratégicas (Fusões e Joint Venture)

40. Estratégia de Redução

41. Estratégia de Redução Estratégias de Redução – Rotatividade (Turnaround)

42. Estratégias de Redução Estratégias de Redução – Rotatividade (Turnaround)

43. Estratégia de Redução Estratégias de Redução – Desinvestimento

44. Estratégia de Redução Estratégias de Redução – Liquidação

45. Estratégias Combinadas

46. Estratégias Combinadas Estratégias Combinadas

47. Estratégias Combinadas Estratégias Combinadas

48. Bibliografia