CUSTOS PARA DECISÃO

1. O que, quanto, como, e quando fabricar. Preços e escolhas. CUSTOS PARA DECISÃO

2. “É NOS MOMENTOS DE DECISÃO QUE O SEU DESTINO É TRAÇADO” Anthony Robbins

3. Observação • Os procedimentos empregados, de modo geral, na análise de custos nascem da aplicação direta das normas e princípios da Contabilidade, que possuem o propósito maior do registro do patrimônio. • Na gestão empresarial, porém, a ênfase deve estar baseada nas decisões tomadas e seus efeitos subseqüentes. • Nem sempre rotinas e procedimentos contábeis mostram-se adequados ao auxílio dos processos de tomada de decisões.

4. Efeito da decisão sobre os custos • Custos e despesas podem ser classificados em relevantes ou não relevantes em decorrência de sofrerem ou não os desdobramentos do processo de tomada de decisão.

5. Custos irrelevantes Empatados : também denominados sunk costs ou custos afundados. Por já terem sido incorridos e sacramentados no passado, não devem influir em decisões para o futuro por serem irrelevantes. Futuros iguais para as alternativas possíveis: correspondem a gastos que serão incorridos de qualquer forma, independente das alternativas possíveis. Ex: compra de caminhões similares relativos a mão de obra.

6. Exemplo • Indústria Guarabira ltda investiu uma grande soma de recursos na engenharia de produtos e processos com o objetivo de desenvolver uma válvula especial. Os investimentos alcançaram cerca de $ 2.000.000,00 amortizáveis ao longo de cinco anos, conforme premissa estabelecida pelas áreas técnica e financeira. • O preço de $ 100,00 por unidade estava aquém do desejado. • Anualmente produziam 8.000 válvulas. • Iniciaram estudos para descontinuar a produção e comercialização das válvulas.

7. Exemplo • A obtenção de margens de lucro líquido positivo pareciam ser um sonho impossível !

8. Exemplo • Uma análise mais cuidadosa dos gastos da empresa indica que os gastos com amortizações são custos irrecuperáveis – uma vez incorridos, não existe nenhuma decisão capaz de revertê-los. • Portanto ...decisão

9. Uma das principais funções da contabilidade de custos consiste em fornecer subsídios para a tomada de decisões. • Neste sentido, a identificação e distinção de gastos conforme a variabilidade em variáveis e fixos torna-se muito mais importante do que a mera separação entre custos e despesas.

10. Importante ! • A RELAÇÃO ENTRE CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS CONSISTE EM IMPORTANTE ETAPA NA ANÁLISE DE FORMAÇÃO DE PREÇOS E PROJEÇÃO DE LUCROS OBTIDOS A DIVERSOS NÍVEIS POSSÍVEIS DE PRODUÇÃO E VENDAS.

11. Para decidir … Gastos Classificação volumétrica Fixos Não oscilam conforme produção e vendas Decisões Rotineiras Variáveis Oscilam conforme produção e vendas

12. Classifique os gastos Consumo de matéria-prima em uma indústria Variável Seguro da planta industrial Fixo Comissões sobre vendas Variável Salários administrativos Fixo Fretes de insumos produtivos Variável Fretes de entregas Variável

13. Para pensar … Qual a classificação da conta de telefone da indústria? Já que apresenta um valor diferente todos os meses é um gasto …. FIXO!!! Não oscilam conforme produção e vendas ClassificaçãoVolumétrica

14. Um exemplo Sorveteria Gelo Doce Ltda, comercializa sorvetes por quilo num grande shopping O sorvete costuma ser comercializado a $ 16,00 por quilo. A empresa quer analisar o comportamento de seus custos e lucros para diferentes volumes mensais de vendas (1.000 e 2.000 kg)

15. Dados da empresa

16. Separar gastos

17. Análise • Os gastos variáveis unitários e fixos não se alteram; • Os gastos fixos unitários são reduzidos; como consequencia, o gasto unitário total é reduzido e o lucro unitário aumenta de $1,0 para 3,50, um aumento de 250% OBS: é interessante notar que, por sua própria natureza, os gastos fixos totais são variáveis unitariamente e os gastos variáveis totais são fixos unitariamente.

18. Análise • Assim, em função da existência de gastos fixos, a empresa apresentaria significativa elevação de seus lucros. Análise mais cuidadosa dos custos em função de diversos volumes de vendas pode ser vista abaixo:

19. Estudando os … Gráficos

20. Os gastos fixos Volume (Q) Gastos ($) Constantes

21. Os gastos variáveis Volume (Q) Gastos ($) Crescentes

22. Uma curiosidade … Totais Unitários

23. Os gastos fixos unitários Gastos ($) Volume (Q) EconomiasdeEscala Decrescentes

24. Economias de escala Ela ocorre quando a expansão da capacidade de produção de uma empresa ou indústria provoca um aumento na quantidade total produzida sem um aumento proporcional no custo de produção.

25. Um caso de Goolll ... A GOL prosseguirá com seu modelo de negócios bem sucedido de baixo custo, baixa tarifa. Continuaremos a avaliar oportunidades de expandir nossas operações, adicionando novos vôos no mercado interno onde há demanda suficiente e em outros centros de alto tráfego em países da América do Sul. Esperamos nos beneficiar de economias de escala e reduzir nosso custo médio por ASK (CASK), excluindo as despesas com combustíveis, à medida que adicionamos aeronaves a uma malha altamente eficiente e bem estabelecida, e o nosso Centro de Manutenção de Aeronaves entrar em plena operação. ASK são assentos disponíveis a cada quilômetro voado. É uma medida de capacidade. Cask é o custo operacional por assento-quilômetro voado (custo operacional/ASK). http://www.voegol.com.br/ri/ 17/09/2006

26. Os gastos variáveis unitários Volume (Q) Gastos ($) Constantes

27. Uma síntese … Gastos fixos Totais ($) Gastos variáveis totais ($) Quantidade Gastos variáveis unitários ($) Gastos fixos unitários ($) Quantidade Quantidade Quantidade

28. Análise CVL Custo Volume Lucro Variações nos volumes produzidosprovocam diferentes consequênciassobre custos e lucros

29. Novo exemplo … Restaurante Bom de Garfo

30. Analisando os números … O restaurante Bom de Garfo apresenta os dados seguintes. Pratos servidos: 3.000 por mês Custos fixos: $12.000,00 Custos variáveis: $15.000,00 Preço de venda: $10,00 por prato Capacidade: 5.000 pratos por mês Calcule o custo por prato.

31. Custo do prato F $12.000,00 V $15.000,00 $27.000,00 ÷ 3000 $9,00

32. E agora? Sabendo que o estabelecimento recebeu uma proposta para o fornecimento de 1.000 refeições mensais a $6,00 por prato, discuta a viabilidade da proposta. Custo do prato = $9,00 Mas … distribuídos como? F = 12 mil, V = 15 mil

33. Graficamente … $ Gastos variáveis totais Gastos fixos totais Quantidade $ $ Gastos variáveis unitários Quantidade Quantidade 3 3 4 4 3 4 Venda: $6,00 (-) GVu: -$5,00 $5,00 (=) Ganho: $1,00 Margem decontribuição

34. Um número mágico … Na contabilidade gerencial, é de fundamental importância saber usar e analisar a …margem de contribuição!!!

35. Exercício • Os produtos da Alfabeto Ltda. costumam ser comercializados por $ 20,00 a unidade. • O volume mensal de produção e vendas da empresa é de aproximadamente 80.000 unidades, o que representa 65% de sua capacidade instalada. • Sabe-se que seus custos fixos mensais são iguais a $ 300.000,00 e o custo variável unitário é igual a $ 8,00.

36. ? Questões Supondo que a empresa eleve sua produção e vendas para 100.000, calcule: • Qual será o impacto nos custos totais unitários em decorrência do aumento de produção? • Qual será o reflexo no lucro total e unitário? • Qual o comportamento dos custos variáveis e dos custos fixos, em função do aumento de vendas mencionado?