PLANEACIÓN ESTRATÉGICA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

2. ACADEMIA ADMINISTRACIÓN Reflexiones Gestiones Fundamentos filosóficos Planificación estratégica Talento Humano PEI Plan de Desarrollo

3. ANTECEDENTES Excelencia Académica Desarrollo Humano Sostenible Gestión Administrativa 1999 PLAN DE DESARROLLO 1997 – 2006 Sistemas de Información SECTOR: DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE SECTOR: ACADÉMICO PEI SECTOR: GESTIÓN ADMINISTRATIVA SECTOR: SISTEMAS DE INFORMACIÓN

4. … AÑO 2001 ¿Quienes somos? ¿Como organizarnos? 4 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL P.E.I. Misión Visión Valores Estructura Administrativa 3 2 ¿Para donde vamos? ¿Dónde estamos? ANALISIS DE LA SITUACIÓN FINALIDADES EDUCATIVAS Autoevaluación Plan de Desarrollo 4

5. ARTICULACIÓN PEI PLAN DE DESARROLLO PEI VISIÓN 4 Núcleo Como nos organizamos 1 Núcleo Quienes somos PLAN DE DESARROLLO 2003-2006 3 Núcleo Para donde vamos 2 Núcleo Donde estamos Metas Sectores Estrategias Productos Proyectos Políticas Objetivos

6. Autoevaluación y acreditación Construcción del Plan de Desarrollo TRES EJERCICIOS QUE CONFLUYEN EN EL MISMO PERIODO Componente estratégico PEI • Misión, Visión, Valores • Autoevaluación • Finalidades educativas

7. METODOLOGÍA BÁSICA DEL PLAN DE DESARROLLO PROYECTIVA vrs PROSPECTIVA Prospectiva 1 VISIÓN DE PAÍS Prospectiva 1 Prospectiva 1 Prospectiva UdeM Prospectiva 1 Prospectiva 1

8. 2007 HORIZONTE DEL PLAN DE DESARROLLO • UNESCO: Declaración Mundial de la Educación 1998 ¿CUÁL ES?: ¿2020 ó 2019? ¿año ? • Visión 2019: Visión Colombia II Centenario • Visión 2020: de Antioquia siglo XXI

9. Proveedor de Materias primas Generador del producto o servicio Centro de distribución Minorista de entrega al cliente final Cliente final Cadena de suministro Universitaria Sociedad Universidad (Nuestro Servicio) Intermediación laboral Colegios Industria- Gobierno- Servicios Flujo de Interacción 11 años antes Profesional Empleado Servicio - Producto Bachiller 5 años antes +1 de dllo del prod o servic 17 años antes + t. dllo del prod o servic Anticipación al requerimiento CONCEPTO GENERAL DE NUESTRA CADENA DE SUMINISTRO Cadena de suministro genérica 2002 2014 2019 Información - demanda Ser humano formado

10. V2 V1 V3 2019 2019 2019 2 MOMENTOS DE AJUSTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

11. COMPONENTES DE LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS DOCENCIA INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN • Formación integral • Sistema Universitario de postgrados • Solución de problemas • Ciclos • Competencias • TIC • Universidad Virtual • Cobertura • Sociedad del conocimiento • Gestión del talento humano • Impacto de la Investigación • Productividad • Innovación y desarrollo tecnológico • Gestión tecnológica • Universidad- Empresa- estado • Proyección Social • Productividad- competitividad • Practica Social • Universidad Bilingüe • Globalización INTERNACIONALIZACIÓN • Acreditación Institucional • Transdisciplinariedad • Gestión de la calidad • Movilidad (doble titulación, homologación, reconocimiento, convalidación, pasantías, entrenamiento, intercambio estudiantil) • Flexibilidad • Renovación Curricular • Apropiación social del conocimiento • Centros de Excelencia • TIC • Redes Sociales • Cooperación • Ética de la Investigación • Asociatividad • Gestión empresarial • Emprendimiento • Intermediación laboral • Impacto institucional • Gestión por procesos • Efectividad administrativa • Indicadores de gestión • Sistema de información • Financiera y administrativa • Modernización administrativa • Nuevas fuentes de financiamiento GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN Y APOYO ADMINISTRATIVO

12. GRANDES ESTRETEGIAS (Finalidades Educativas - PEI ) POLÍTICAS INSTITUCIONALES OBJETIVOS ESTRATEGIAS PROYECTOS PLANEACIÓN INSTITUCIONAL PEI Plan de Desarrollo Estratégico

14. GRANDES ESTRETEGIAS (Finalidades Educativas - PEI ) POLÍTICAS INSTITUCIONALES OBJETIVOS ESTRATEGIAS PROYECTOS PROYECTOS PRODUCTOS METAS ACTIVIDADES PLANEACIÓN INSTITUCIONAL PEI Plan de Desarrollo Estratégico PROCESOS Plan Operativo

16. RESUMEN GENERAL PLAN DE DESARROLLO

18. EVALUACIÓN Y CONTROL PERMANENTE Sistema de Seguimiento por el logro de metas

24. PEI autoevaluación MISIÓN VISIÓN Finalidades educativas VALORES SGC Plan de Dllo Gestión Talento Hno • Política de Calidad • Cadena de Valor • Modelo de Negocio • Planteamiento estratégico • Proyectos • Productos • Metas Gestión por Competencias

25. MODELO GESTIÓN DE LA PLANEACIÓN P E I LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS COMUNIDAD UNIVERSITARIA MISIÓN Gestión de la Mejora Continua (ISO) Sistema de Gestión de la Calidad • Gestión por procesos: • Normas ISO • Mejoramiento por procesos • Plan de Desarrollo • Planeación Organizacional • Planeación económica • Gestión de proyectos • Gestión de información Plan de Desarrollo VISIÓN Gestión Estratégica VALORES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO • Gestión por competencias

26. PROCESOS ESTRATÉGICOS PROCESOS MISIONALES DOCENCIA GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN MODELO ORGANIZACIONAL S A T I S F A C C I Ó N D E L O S C L I E N T E S N E C E S I D A D E S Y E X P E C T A T I V A S D E L O S C L I E N T E S INTERNACIONALIZACIÓN • DISEÑO Y CREACIÓN DE PROGRAMAS ACADÉMICOS • GESTIÓN DE PROGRAMAS ACADÉMICOS • INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA • FORMACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN PROCESOS DE APOYO • FORMACIÓN CONTINUA • SERVICIOS Y PRODUCTOS DE EXTENSIÓN • PROYECCIÓN SOCIAL GESTIÓN DE ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL GESTION DE ADMISIONES Y REGISTRO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN COMUNICACIONAL GESTIÓN DE TIC GESTIÓN NORMATIVA GESTIÓN DE MERCADEO GESTIÓN DE APOYO ACADÉMICO GESTIÓN DEL BIENESTAR GESTIÓN DOCUMENTAL

27. ACADEMIA ADMINISTRACIÓN Reflexiones Gestiones Fundamentos filosóficos Planificación estratégica Talento Humano • Plan de Desarrollo • Sistema de gestión de Calidad PEI