XX REUNIÃO ORDINÁRIA DO FONDCF

1. XX REUNIÃO ORDINÁRIA DO FONDCF Fórum Nacional de Diretores de Contabilidade e Finanças das Universidades Federais 20 Anos Profª. Miriam Assunção de Souza Lepsch Fortaleza, 09 de maio de 2012

2. UM POUCO DA NOSSA HISTÓRIA • A FEC foi criada em 19 de novembro de 1997 sob a regência da Lei Federal n°8.958/94. • Iniciou suas atividades em 1999, já tendo gerenciado mais de2.200 projetos e cerca de 60 concursos. • Completa 15 anos de existência esse ano. • Objetivo de sua criação: “Apoiar e promover o acesso à produção acadêmica, científica e extensionista da UFF, através de parcerias com instituições públicas e privadas.”

3. GESTÃO ATUAL • Excelência no atendimento aos docentes, discentes e técnico-administrativos da UFF; • Ferramentas que promovam agilidade e maior transparência, e • desenvolvimento dos seus colaboradores, através da capacitação e programas voltados à qualidade de vida. A primeira ação a ser ressaltada é a elaboração da identidade organizacional da Fundação, que abrange sua Missão, Visão e Valores.

4. Missão: Utilizar decisões e práticas organizacionais baseadas na ética e no humanismo. Moldar o desempenho da FEC na responsabilidade social, ambiental e econômica. Trabalhar em prol do bem comum da sociedade, apoiando e promovendo o acesso a cursos de capacitação, produção acadêmica, científica, tecnológica e de extensão da Universidade Federal Fluminense. Captar e gerenciar  recursos através de parcerias com instituições públicas e privadas. Visão: Ser uma Fundação com reputação e reconhecimento público de excelência, ética, transparência e com qualidade na produção de informação e no apoio ao ensino e a projetos de pesquisa em diversas áreas do conhecimento humano, apoiando o desenvolvimento social e sustentável. Valores: Ética, transparência, qualidade na governança, integridade, respeito ao indivíduo, confiabilidade, cordialidade, comunicação, sinergia, eficiência e qualidade de vida.

5. ORGANOGRAMA

6. EVOLUÇÃO DO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DA FEC • O acréscimo de funcionários na estrutura FEC, reflete a regularização de pessoas físicas mantidas de maneira irregular .

7. APOIOS/PATROCÍNIOS - 2011 • Favorecidos:Unidades Acadêmicas e Administrativas da UFF. • Áreas contempladas:qualificação e capacitação profissional, cultura, intercâmbio, infraestrutura, manutenção de bens etc. • Valor investido :R$ 739.199,71

8. DOAÇÕES DE BENS À UFF - 2011 • Ofícios: 305 Ofícios encaminhados à UFF • Valor total de doação/cessão de bens: R$ 5.464.691,70 (cinco milhões quatrocentos e sessenta e quatro mil seiscentos e noventa e um reais e setenta centavos).

9. RELAÇÃO DAS OBRAS E LOCAIS DE EXECUÇÃO - 2011

10. IMPORTAÇÃO, COMPRAS NACIONAIS E LICITAÇÕES – 2011

11. PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO POR MODALIDADE - 2011

12. PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO POR ÁREA DE CONHECIMENTO - 2011

13. GERENCIAMENTO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS Com a atuação da Fundação de Apoio foi possível à UFF aumentar substancialmente o volume de captação de recursos para o financiamento de projetos.

14. PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO SEGUNDO O INSTRUMENTO JURÍDICO - 2011

15. CAPACITAÇÃO DE RECURSOS POR NATUREZA JURÍDICA DOS ÓRGÃOS FINANCIADORES - 2011

16. RESSARCIMENTO À UFF – 2011 (por meio de GRU-Portaria Interministerial nº 475, de 14/04/208

17. DISTRIBUIÇÃO DOS RESSARCIMENTOS À UFF POR UNIDADES - 2011

18. PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL • Plano de Ação/Providências – para situações apontadas em diagnóstico inicial; • Apresentação de orçamento anual; • Proposição de Plano de cargos e salários; • Mapeamento e sistematização das atividades da gerência de Projetos e de Suprimentos; • Regularização das pendências relativas à apresentação de prestações de contas; • Regularização das doações de bens, adquiridos por projetos, à UFF; • Desenvolvimento de projetos voltados à capacitação e qualidade de vida dos funcionários;

19. PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL • Proposição de criação de setor de apoio aos pesquisadores na formatação de projetos e captação de recursos; • Ampliar a transparência na concessão de apoios financeiros e materiais, através da publicação de “editais de apoio”; • Regularização e atualização de procedimentos nas áreas contábil, financeira e de controle patrimonial; • Atualização/adequação dos sistemas informatizados de suporte às atividades administrativas; • Atualização/adequação do site da Fundação; e • Implantação de sistema de acesso eletrônico pelos coordenadores, aos dados e informações dos projetos.

20. Fale com a Palestrante • miriam@fec.uff.br • dcfmasl@gmail.com “Semeando Pesquisa, Colhendo Desenvolvimento.” OBRIGADA!