Brug project

1. Brug project

2. Op 23 september 2013 heeft Voka – Kvk Mechelen een uniek partnerschip ondertekend met KUleuven - Thomas More en Flanders Business School Onderwijs en ondernemen zijn partners, beide hebben zij als ambitie om kansen te geven en talent te ontwikkelen. Hoog tijd dus om de reeds bestaande samenwerking tussen Voka – Kamer van Koophandel Mechelen en KuLeuven@Thomas More & Flanders Business School verder uit te diepen en te formaliseren. Met dit bijzonder samenwerkingsverband zetten de partners zich in voor de verdere regionale ontwikkeling en talentontwikkeling. De meerwaarde van dit uniek partnership zal gerealiseerd worden met gezamenlijke evenementen, projecten en de uitwisseling van expertise. TRANSKNOWLEDGE heeft als grootste meerwaarde dat het de drie partners toelaat structureel samen te werken en de organisatie hiervan vast te leggen op lange termijn. Structurele samenwerkingKUL@TMFBSVoka KVKM

3. Een Strategie hebben • Product- en Service karacteristieken kunnen converteren in verkoopsargumenten (USP’s) • Kennis hebben om Internationalisatie aan te pakken • Competitiviteit kunnen beoordelen door te benchmarken • Organisatiestructuur kunnen aanpassen voor groei • Kennis hebben van Business Modellen • Financieringsmiddelen kennen • Business Processen kunnen optimaliseren • Competentie Management kunnen organiseren • Een Business Cultuur kunnen kweken Belangrijk om bedrijven te laten groeien

4. Managers van technologische KMO’s met STEM-opleiding hebben onvoldoende kennis van management skills • Management skills waarin Master studenten KMO’skunnen ondersteunen. • Afhankelijk van de nodige skills gebruiken we studenten van de FBS of KUL@Thomas More Achtergrond

5. KK Strate-gie Enquête KK Marke-ting Enquête KK Finance KK BPM Network@ Voka KK HRM Enquête Enquête Enquête Awareness Creëren Noden Integratie studenten in ondernemerschap Noden Studenten Integratie in KMO’s Noden voor Onderwijs bijsturing

6. Werkwijze

7. Innovatie Strategie Talent Finance BPM MVO Ondernemerschap Sales & Marketing Internationalisering ……………….. Voorbeelden van projecten Transknow-ledge platform-Kennis database Network@voka LN Plato algemeen Innovatie academie KK BPM KK Strategie MVO Charter Sociaal Charter

8. Finance • Hoe kunnen we een sterk dossier samenstellen wanneer een bedrijf bijkomende financiering wilt onderhandelen? • Wat kan aangereikt worden aan de bedrijven om het cash in/cash out proces in bedrijven beter te beheersen? • Hoe werkt crowdfinancing als een alternatieve financieringsmogelijkheid voor de klassieke bankfinanciering? • Talent • Hoe creatief moet men omgaan met het invullen van de juiste profielen? Moeten we onze organisatie aanpassen aan het talent dat op de markt is of omgekeerd? • Werkgevers passen soms een werkplaats aan voor arbeidsgehandicapten! Wat we soms op vlak van ergonomie doen….doen we niet op vlak van functie-inhoud. Hoe kunne we dat verhelpen • ………. • Energie & milieu • Er is geen energiebeleid op lang termijn (geen visie). Wat kan Voka doen om meer consistentie te krijgen in de lange termijn visie op gebied van energie en hoe kunnen we het beleid op gebied van subsidies minder volatiel maken? • Hoe kunnen we het niveau van milieu ambtenaren omhoog krikken? Hoe kunnen we hen praktische ervaring bijbrengen? Kunnen we voor hen bedrijfsbezoeken organiseren om praktische ervaring verder op te bouwen? • Hoe kunnen we best practices bijbrengen voor MVO - en CO2 neutraal charter? Awareness Creatie - Network@ VokaSynthese

9.  Innovatie • Hoe kunnen we innovatie delen? • Hoe verkoop ik mijn idee? • Advies voor starters op gebied van innovatie is een must • Sales & marketing • Hoe kunnen we hulp krijgen voor het benchmarken en het aanleveren van best practices vooral gericht op B2B. • Er is nood aan een netwerk/platform om te leren groeien in moeilijke tijden vooral gericht op B2B • Meer invloed op het beleid is noodzakelijk. De stem van de KMO wordt te weinig gehoord. • Future Leaders • Hoe kan de groei en het eigen potentieel versterkt worden? • Hoe kunnen we het netwerk duurzaam uitbouwen? • Er is nood aan mentors. Hoe kunnen we kennis, expertise en leiderschap bijbrengen? • Mobilexpo • (Wordt vervangen door een netwerk logistiek en een netwerk Internationalisering) • Familio • Hoe kunnen we een overdracht realiseren op een financieel haalbare manier? • Hoe kan een bedrijf de pater familias nog erkentelijk zijn zonder dat hij in de bedrijfsleiding zit? • Hoe kunnen we de waarde van een bedrijf bepalen voor een overdracht? Awareness Creatie - Network@VokaSynthese

10. KeyNote speaker :  Dieter Penninckx CEO, Fred & GingerGroup • Finance :  coördinator Jean -Pierre Dejaeghere, CG-Global • gastspreker :  Frederiek Schoubben, Prof Financial Managment  KUL @Thomas More " Hoe kunnen we een sterk dossier samenstellen wanneer een bedrijf bijkomende  financiering wilt onderhandelen? ” • Talent  : coördinator : Myriam Heeremans van Resoc, • gastspreker :   Axelle Vanquaille , Senior HR Consultant : Wat als je de witte raaf niet vindt ? Hoe creatief omgaan met kandidaten die zich wel aanbieden ? • Energie en Milieu : coördinator LaetitiaLemahieu, milieuconsulent bij Voka • gastsprekerTine Deheegher, senior adviseur milieu en energie Voka- VEV : “ Energie & subsidiebeleid “ • Innovatie : coördinator : Bert Reekmans innovatieadviseur Provincie A’pen en Voka • gastspreker : Kristof Steegmans van XKS :  “Innovatiecase WeTravel2”. 2deNetwork@Voka

11. Sales en Marketing : coördinator Marc de Reu van The House of Marketing • gastspreker  : Tom de Baere,B2B marketing & digital marketing strategist“Changing a B2B company toembrace digital content andsocial marketing” • Future Leaders :  Coördinator en gastspreker :  Dimitri De Meester, partner bij  Improvement:  “Unlocking Human Potential “ • Internationaal Ondernemen : coördinator : Petra Van Bouwelen, verantwoordelijke internationaal Ondernemen bij Voka, • gastspreker :  Jan Marynissen, Managing Partner Tryggr & Flemming  “ het potentieel en/of belang van niet EU-markten voor KMO’s“ • Logistiek en Transport : coördinator en gastspreker :  Leo Salaerts, CEO Distrilog “ Hoe het hoofd bieden aan de actuele problemen binnen de sector “ • Familio: coördinator en gastspreker :  Marc Binnemans , CEO Antilope: “Familiale overnames “ 2deNetwork@Voka

12. Waarom web based audit? We willen de kennis van de KMO’s testen op verschillende domeinen om na te gaan waarmede we ze kunnen helpen • Welke reeds beschikbaar? Strategie Finance HRM Internationalisering BPM S&M (in opbouw) Web based audit

13. Geintegreerde methodologie voor KK Strategie • One page • strategy Studenten FBS • Communicatie Tools • Website – kennisdatabase • Web based nieuwsbrief- link naar een virtuele community • Artikels en links die verband houden met strategie kennis MOTIVEREND – LAAGDREMPELIG - COMMUNICATIEF

14. Concept Werking Kenniskring voor Strategie

15. Geïntegreerd concept • Bottom-up benadering vanuit de noden en knelpunten. • We gebruiken studenten om KMO’s te helpen en om hen ervaring te laten opdoen. • Het is geen vrijblijvende oefening voor de studenten daar het telt voor 2 studiepunten (60 – 80 uur werk). De KMO’s moeten punten geven volgens bepaalde criteria. • Kennis Kringen maken een zeer gerichte en zeer interactieve aanpak mogelijk. • De opgedane kennis wordt verzameld in een kennisdatabank met een daaraan gekoppelde nieuwsbrief die maandelijks de nieuwigheden weergeeft in de kennisdatabank. Uniek project

16. 4 STAPPEN over 13 weken Basis Concept KK Finance Drie sessies Lezingen Kmo’s + studenten Gegevens-verzameling Business Financieel Informatie-verwerking Financieel plan Financieringsaanvraag Waarde-bepaling PRESENTATIE VOORSTELLEN IMPLEMENTATIE SPREKERS KMO’s STUDENTEN STUDENTEN KMO’s

17. Internatio-naliserings - en exportplan Concept KK Internationaliseren Studenten KUL@TM • Communicatie Elementen • Website – Kennis database • Web based nieuwsbrief - link naar een virtuele community • Artikels en links die verband houden met het onderwerp zijn geintegreerd in de website MOTIVEREND – LAAGDREMPELIG - COMMUNICATIEF

18. Awareness creatie Infosessie : Kick-off Dit project zit op het ogenblik niet in dit brugproject. We willen alleen aantonen dat onze samenwerking verder gaat dan dit brugproject Ondertekening intentieverklaring Voka/Electrabel Less CO2conceptmet interdisciplinaire teamsCampus CarolusCampus De NayerCampus KHK Geel Bedrijf CO2 Audit Bep. grenzen & ref.jaar Nulmeting CO2 emissie KUL@TM Bepaling doelstellingen Plan van aanpak Info sessions 5x Uitvoering van acties Structureel en mobilisatie volgens de 5 axis (energie, mobiliteit, afval, aankoop en logistic) Opvolging - Om de 6 maanden: rapportage & opvolging + advies door comité - Om de 12 maanden: tussenmeting CO2+ Uitreiking jaar certificaat + communicatie Eind meting CO2 Closingceremony + uitreiking Award + visibiliteit

19. www.transknowledge.be