Expediente Digital Único en Salud EDUS

1. Expediente Digital Único en Salud EDUS

2. Composición del Expediente Digital Adscripción (Identificación de pacientes) Consulta Externa Visita Domiciliar Hospitalización Urgencias Expediente Digital Servicios de Apoyo al Diagnostico Incapacidades Servicios de Apoyo al Tratamiento

3. Objetivo General • Dotar a la Institución de la Tecnología de Información que apoye: • La prestación de los servicios en los establecimientos de salud, • La gestión de sus recursos, • El acceso e intercambio electrónico de información entre servicios y niveles Institucionales, • A fin de mejorar la atención a los usuarios de los servicios de salud de la CAJA.

4. Objetivos Específicos Mejorar la atención y el seguimiento a pacientes, Facilitar la comunicación entre los distintos servicios del hospital, Mejorar la información utilizada para la programación y asignación de los recursos, Facilitar el proceso de investigaciones clínicas, Permitir la generación de la estadística de los servicios de salud con mayor precisión y eficiencia, Facilitar la generación de indicadores para la toma de decisiones, Permitir la generación de los registros médicos de mayor calidad, Facilitar la generación de indicadores para la evaluación de los compromisos de gestión, Apoyar y agilizar la ejecución de las actividades propias del personal del Centro de Atención Médica, Integrar la información de los pacientes, Mejorar la calidad y uniformidad de la información.

5. Alcance del Proyecto Sistemas de Información, El desarrollo considera: REDES Incorporación de T.I. en: Telecomunicaciones (internas y externas), Consulta Externa Hospitalización Equipamiento, Capacitación, Urgencias Componente legal Administración Esquema de Soporte 24/7

6. Ventajas del PASS en relación con Esfuerzos Locales Desarrollo con Estándares Institucionales Plataforma de Comunicaciones Desarrollo Interno Intercambio de información entre sitios lo que facilitará la atención integral del paciente Intercambio de información con otras aplicaciones. Soporte permanente No dependencia de proveedores externos Garantía de calidad en los productos desarrollados Las réplicas del software no tienen costo

7. Ventajas del PASS en relación con Esfuerzos Locales Registro de la Información en Sitio Información Centralizada Costos Eliminación de pérdida de resultados Brinda al consultante la posibilidad de acceder a la información del paciente, existente en otros centros Disminución de costos producto de la disminución de esfuerzo y horas hombre para generar la información que se procesa en los establecimientos de salud Mayor precisión y oportunidad de la información Disminución del gasto por repetición de exámenes Eliminación de procesos intermedios

8. Ventajas del PASS en relación con Esfuerzos Locales Almacén central de datos de la gestión local Disminución de esfuerzos en la preparación de informes Información histórica disponible Múltiple información para la gestión de las unidades locales y de sede Disponibilidad permanente de información para la evaluación de la gestión y la toma de decisiones en el nivel ejecutivo institucional

9. Criterios de Priorización de las Áreas o Procesos a Automatizar Mejora en la atención del usuario Volumen de atención Indicadores de gestión Satisfacción del cliente interno Administración eficiente de los recursos

10. ¿Cuál es nuestra solución? S istema de I Conformado por 45 Subsistemas Información para la G estión N acional de 7 Ciclos de Desarrollo O rganización en S alud

11. 1º. Ciclo de vida de desarrollo del Software Identificación y Afiliación V 1.0 Signos - Alejandría Agenda de recursos Citas Registro y Control de Incapacidades Archivo Estadística Mantenimiento Seguridad Ficha Familiar Expediente de salud-CE Laboratorio Clínico Farmacia

12. 2º. Ciclo de vida de desarrollo del Software V 1.0 Signos - Alejandría V 2.0 Signos - Artemisa Expediente de salud-Urg Admisión y egreso Anatomía patológica Imágenes médicas Medicina nuclear Urgencias Atención de enfermería Estadística

13. 3º. Ciclo de vida de desarrollo del Software V 1.0 Signos - Alejandría V 2.0 Signos - Artemisa Expediente de salud-Hosp V 3.0 Signos - Gizeh Visita en Hospitalización Cirugía Ambulatoria Cirugías Centro de equipos Atención de partos Estadística

14. 4º. Ciclo de vida de desarrollo del Software V 1.0 Signos - Alejandría V 2.0 Signos - Artemisa Tratamiento intensivo V 3.0 Signos - Gizeh Nutrición Exámenes especiales o Servicios de Apoyo al Diagnóstico (cardiológico, neurológicos, gástricos, entre otros) V 4.0 Signos - Halic Otros servicios de apoyo al tratamiento Estadísticas

15. 5º. Ciclo de vida de desarrollo del Software V 1.0 Signos - Alejandría V 2.0 Signos - Artemisa Visita a centros educativos V 3.0 Signos - Gizeh Visita en el trabajo Visitas a albergues V 4.0 Signos - Halic Atención en la comunidad Gestión de Rec. Materiales V 5.0 Signos - Rodas Estadísticas

16. 6º. Ciclo de vida de desarrollo del Software V 1.0 Signos - Alejandría V 2.0 Signos - Artemisa Transportes V 3.0 Signos - Gizeh Gestión de TI V 4.0 Signos - Halic Gestión de Rec. Humanos V 5.0 Signos - Rodas Gestión de Rec. Financieros Estadísticas V 6.0 Signos - Zeus

17. 7º. Ciclo de vida de desarrollo del Software V 1.0 Signos - Alejandría V 2.0 Signos - Artemisa Lavandería V 3.0 Signos - Gizeh Ingeniería y Mantenimiento V 4.0 Signos - Halic Vigilancia V 5.0 Signos - Rodas Aseo Estadísticas V 6.0 Signos - Zeus V 7.0 Signos - Babilonia

18. Sistemas en desarrollo en el 2005 y I Semestre 2006 Sistema de Identificación Agendas y Citas Sistema Integrado de Farmacias SIFF SIES Sistema de Información de Expediente de Salud Sistema de Información de Ficha Familiar SILC Sistema de Información de Laboratorios Clínicos

19. IMPORTANTE “Implementación Masiva durante el Segundo Semestre 2010 y 2011” “Generar Versión WEB” “Implementación Masiva durante el Segundo Semestre 2010 y 2011” desarrollo Móvil 2011 SIFF SIES “Primera Versión Lista en Octubre 2010” SILC “Concretar apertura de cartel para iniciar su construcción a la mayor brevedad”

20. “Indispensable para el EDUS” “Comité Ejecutivo del EDUS por parte de la Gerencia de División Médica que Lidere todo el Desarrollo del SIGNOS y Vele por la Ejecución de las Acciones Necesarias y que se deben Desarrollar Paralelamente para su Implantación (Redes, Equipos, Capacitación y Soporte)”.

21. Proyecto de Automatización de los Servicios de Salud Consultas o Comentarios MSc. Danilo Hernández Monge Jefe, Dept. Ingeniería de Sistemas dhernand@ccss.sa.cr 2539-0000 Ext. 5525 MSc. Laura Blanco Mejía Jefe Sección Servicios de Salud -DIS lblanco@ccss.sa.cr 2539-0000 Ext 5525 Lic. José Alberto Herrera Alfaro Arquitectura SIGNOS y Coordinación Equipo Desarrollo SIAC jaherraa@ccss.sa.cr 2539-0000 Ext 5529 Muchas Gracias