60 likes | 373 Views
Kaizen og Tavlemøder. Løbende forbedringer Tavlemøder 5 X Hvorfor. Kaizen. Kaizen Japansk ord sammensat af kai , som betyder at ændre, og zen , som betyder at forbedre. Sammensat betyder Kaizen at ændre til det bedre eller løbende forbedringer .
E N D
Kaizen og Tavlemøder Løbende forbedringer Tavlemøder 5 X Hvorfor
Kaizen • Kaizen • Japansk ord sammensat af kai, som betyder at ændre, og zen, som betyder at forbedre. Sammensat betyder Kaizenat ændre til det bedre eller løbende forbedringer. • Kaizen metoden involverer alle – ledere og medarbejdere på lige fod – som sammen skaber løbende forbedringer uden at foretage store investeringer. Kaizen grundtanker: • Glem dine normale, fastlåste idéer. • Fokuser på hvordan det kan lade sig gøre, frem for hvorfor det ikke er muligt. • Brug ikke undskyldninger – vær med til at sætte spørgsmålstegn ved de nuværende metoder. • Søg ikke det perfekte – gør tingene med det samme. • Hvis du laver en fejl – ret den. • Brug ikke penge – brug din kreativitet. • Find grundårsagen til problemer ved at spørge ”hvorfor?” 5 gange. • Kaizen idéer er uudtømmelige.
Løbende forbedringer? 2 Mål 1 Tid
Kaizen KaizenEvent • Forbedrende kaizen aktiviteter • Løbende forbedringer • Springvise forbedringer (Event) • Stabiliserende kaizen aktiviteter • Løsning af opståede problemer med at holde måltal – output/takt, effektivitet, levering, kvalitet • Er obligatorisk efter større ændringer er indført og processerne i forbindelse med ændringerne er ustabile. Eksempelvis efter et KaizenEventspring, indførelse af nyt udstyr, indførelse af nyt produkt. KaizenEvent Kaizen • Stabiliserende kaizen aktiviteter indsætter kiler ved nuværende niveau således at vi ikke falder tilbage til før ændringen – Hovedsagligt gennem standardiseret arbejde: • Findes der en standard for den nye metode? • Anvendes den nye standard? • Er den nye standard fyldestgørende?