150 likes | 313 Views
Assisterende Rådmann Bjørn Hagen, Kragerø Kommune Direktør Terje Tønnessen, NAV Telemark. «Partnerskapet i NAV-kontor» - et eksempel fra NAV kontoret i Kragerø. Kragerø. Kommunen innbyggere : 10.645 Hovedtall Ledighet 3,1% - 164 personer – herav 31 under 24 år
E N D
Assisterende Rådmann Bjørn Hagen, Kragerø Kommune Direktør Terje Tønnessen, NAV Telemark «Partnerskapet i NAV-kontor»- et eksempel fra NAV kontoret i Kragerø
Kragerø • Kommunen innbyggere : 10.645 • Hovedtall • Ledighet 3,1% - 164 personer – herav 31 under 24 år • Uføre 16,9% - 1160 personer – herav 17 under 24 år • Sykefravær 5,3% - 3,3 % , 20-24 år • Sosialhjelpsmottakere 500 herav 149 under 24 år • Utdanningsnivå 21,6% (høyere utdanning 2012)
NAV Kontoret i Kragerø • Felles statlig/kommunal leder • Felles verneombud, koordinert BHT • tilpasset personalreglement • Antall statlige medarbeidere 15 • Antall kommunale medarbeidere 8 • Etablert år 2009 • Struktur: Veiledningssenter Markeds/Oppfølgingsteam • Kommunale tjenester ;Minimumsløsning
Samfunnsoppdraget: Flere personer i arbeid og aktivitet. • NAV Kragerø har et særlig fokus på å sikre personer i aldersgruppen 18-25 år arbeids-, kvalifiserings eller arbeidstreningstilbud. Målsettingen nås gjennom samarbeid med videregående skole, Kragerø Industri og Service og det private næringsliv. Personer i målgruppen skal slippe å bli passive mottakere av sosialhjelpsstønad. • NAV Kragerø arbeider aktivt for å sikre personer som sliter med rusproblemer et helhetlig og godt tilbud i lokalsamfunnet • NAV Kragerø skal ha et spesielt fokus på sysselsetting av flyktninger.
Ledelse i Kommune ! • Plassering i kommune • Nav-leder deltar i rådmannens ledergruppe • Bidrar direkte med politiske saker • Deltar i og leder tverrfaglig kommunalt arbeid • Kommunale Fullmakter • På linje med kommunes enhetsledere • Samfunnsdeltakelse • NAV-leders rolle i kommunens næringsarbeid
Ledelse i Stat ! • Plassering i Fylket • Ledermøte/gruppe • Lederprogram - Visitas • Fullmakter • Handlingsrom • Initiativ/utvikling/forsøk • Samfunnsdeltakelse • Helhetlig – egen rolle/ansvar • Markedsorganisasjon • Nettverk • Omdømme • Enhetlig – ansvarlig • Stemme • Ekstrovert
Ledelse i Partnerskap- hvordan styrer vi ? • Formelle møtepunkter • Uformelle møtepunkter • Lokal Virksomhetsplan • Rapportering • Avtaler – regulering • Økonomi
Partnerskapet (kommune)- Erfaringer • I Praksis • Positive • Sikrer gjensidige muligheter til å påvirke • Felles mål • Bidrar til økt kompetanse og kunnskap i kommunale prosesser • Negative • Doble styringslinjer • NAV lovens begrensinger mht organisering av flyktningarbeidet • Hva skal til for å lykkes ?
Partnerskapet (Stat)- Erfaringer • I Praksis • Positive • Tillit / mulighetsorientert • Bredde i NAV • Næringsarbeidet • Negative • Møter • Dobbelt arbeid • Økonomi • Hva skal til for å lykkes ? • Ledelse • Kunnskap • Resultater
Sluttkommentarer • Kommune • Stat