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Capítulo 6. Posicionamiento reputacional diferenciador. Valores del Líder (perfil idóneo). Relato que dote de sentido a ese liderazgo. Comportamiento Consecuente. I Transparencia de la reputación del Líder hacia su compañía y no al inverso. Entender la función directiva y su liderazgo .
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Capítulo 6 Posicionamientoreputacionaldiferenciador Valores del Líder (perfil idóneo) Relatoque dote de sentido a eseliderazgo ComportamientoConsecuente ITransparencia de la reputación del Líder hacia su compañía y no al inverso Entender la función directiva y su liderazgo Transferencia a la empresa de su confianza, compromiso personal y perfil ético La gestiónreputacional del Liderazgo Perfil de reputación actual y necesaria. Cómo es reconocido el CEO y qué aspectos debe mejorar Claves para el impulso del liderazgo. Cómo podría impulsar el líder la reputación de la Compañía Prolider Programa que tiene como objetivo transferir la reputación de los CEO a sus compañías Valoración de temas clave por la población informada. Cómo se valoran estos temas para la reputación del líder y de la Compañía. Recomendacionesestratégicas. Cómo alcanzar el reconocimiento deseado.