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9 Février 2006

RESPONSABILITE SOCIALE & ENVIRONNEMENTALE DE L’ENTREPRISE. 9 Février 2006. 9 Février 2006. Efficacité économique. Équité sociale. Précaution environnementale. Une conception enrichie du développement. équitable. RSE. vivable. viable. Histoire et Valeurs. 1818

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9 Février 2006

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  1. RESPONSABILITE SOCIALE & ENVIRONNEMENTALE DE L’ENTREPRISE 9 Février 2006 9 Février 2006

  2. Efficacité économique Équité sociale Précaution environnementale Une conception enrichie du développement équitable RSE vivable viable

  3. Histoire et Valeurs 1818 Une création philanthropique marquée du sceau de l’intérêt général 1905 Développement et innovations d’utilité publique (HBM et bains douches) 1950 Loi Minjoz et prêts aux collectivités publiques 1972 La proximité et la diversification 1991 Création de la CEMP par fusion des 12 Caisses de la région

  4. Histoire et Valeurs 1999 Banque coopérative et MIG 2001 réaffirmation de nos valeurs

  5. L’engagement d’un Groupe 2001 Auto-diagnostic sur la base du questionnement ARESE, désignation des responsables DD 2003 notation sociétale sollicitée auprès de VIGEO

  6. Des partenariats pour progresser Niveau Mondial Niveau Européen Niveau National Et au niveau Régional…

  7. Des indicateurs renseignés au niveau régionalet consolidés par le GCE 6 domaines : gouvernance et sociétariat, ressources humaines et droits humain, environnement, relations clients, relations fournisseurs, société civile. Près de 130 indicateurs renseignés deux fois par an.

  8. Un Projet Stratégique, des plans d’action 2004 Premier plan d’action régional 2005 Projet stratégique et deuxième plan d’action

  9. Quelques réalisations concrètes • Les PELS • Basic services • offre de produits éthiques • Plan Handicap • Conférences • Prévention et gestion des conflits relatifs au harcèlement • Plaquette « Planète attitude » • Récupération et tri sélectif • Réduction de la consommation de papier • Réduction des km/avion • Animation des Assemblées Générales des SLE sur le DD • Communications Sociétaires, Cadres, Salariés • …

  10. Ajustements Une stratégie et des plans d’actions qui s‘appuient sur les points faibles identifiés par le diagnostic VIGEO Une implication de toute l’entreprise dans l’amélioration de notre « performance » RSE, mesurée par les indicateurs de l’outil 3D

  11. Perspectives • Une communication renforcée (Sociétaires et fournisseurs) • La diffusion du livret d’intégration éthique • La recherche d’une plus grande implication des collaborateurs dans le Sociétariat et les MIG • Un investissement en tant que pilote dans l’étude « papier » • La mise en œuvre de CORDé • Une plus grande implication dans les initiatives locales et régionales

  12. Notre ambition Valeurs historiques actualisées Missions sociétales Pratiques quotidiennes Installer et pérenniser un « cercle vertueux »

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