Hacia una Industria Competitiva y Socialmente Responsable

1. Plan Rector de la Modernización Integral de la Industria Azucarera en su Aspecto Laboral Hacia una Industria Competitiva y Socialmente Responsable Septiembre 25, 2008

2. Antecedentes • 1.- Crecimiento acelerado y diversificado de la Industria a nivel mundial (Visión mediano plazo): Oportunidad • 2.- Apertura Comercial TLC (2008) y mayores exigencias en competitividad: Amenaza • 3.- Mínima inversión en Tecnología (obsoleta), Capital Humano y Capital Social: Debilidad • 5.- Replantear relaciones laborales (2007): Fortaleza • Conflictivo Colaboración Trabajo en Equipo • 6.- Se integra el Consejo de Modernización Laboral (2008): Fortaleza • Al más alto nivel Generación de Competitividad y • compromisos Sustentabilidad Social

3. Firma del Convenio Nuevo Contrato Ley Agosto 2007

4. Visión de Futuro • Lograr que las empresas de la industria azucarera mexicana sean competitivas y socialmente sustentables bajo estándares internacionales, vía el involucramiento de los actores (industria-sindicato-trabajadores), con un liderazgo acordado, aplicando un modelo de gestión por competencias, de actualización tecnológica de la industria y de responsabilidad social empresarial.

5. Gestión del Proyecto Secretario del Trabajo STPS Secretaria General STIASRM Presidente CNIAA 5 Miembros Industria 5 Miembros Sindicato Consejo Mixto Nacional de Modernización Líderes Técnicos Ingenios CONOCER INEA / IVEA Comisión Laboral CNIAA Coordinación del Proyecto 5 Miembros Industria por cada mesa 5 Miembros Sindicato por cada mesa Modernización / Vivienda / Jubilaciones OIT Gerentes de Planta STPS Asesores Externos CEN STIASRM Secretario General Gerente General 6 Miembros Industria 6 Miembros Sindicato Gerentes Plantas (2 elementos) Consejo Mixto Local de Modernización CEL Sindicato (2 elementos) Comisión Mixta Única (3 elementos Empresa) Comisión Mixta Única (3 elementos Sindicato)

7. Gestión del Plan Rector Mesas de trabajo Grupos de Trabajo Entregables Aplicación

8. Gestión del Plan Rector (Modernización) Formación Permanente, Productividad y Compensaciones • Implementar planes de educación básica • Alfabetización • Primaria • Secundaria • Implementar plan de capacitación • Diseño e implementación de guías de formación • Formación de multiplicadores

9. Gestión del Plan Rector Mesas de trabajo Grupos de Trabajo Entregables Aplicación

10. Gestión del Plan Rector (Modernización) • Instalar y Reconocer el Consejo Mixto Local de Modernización • Formalización de acuerdos con Instituciones

11. Gestión del Plan Rector (Modernización) Formación Permanente, Productividad y Compensaciones • Instalar y Reconocer el Consejo Mixto Local de Modernización • Formalización de acuerdos con Instituciones • Formalización del comité de normalización y de la comisión del proyecto sectorial (CONOCER) • Priorizar y desarrollar las funciones a normalizar (CONOCER) • Identificar los informantes claves para la normalización (CONOCER) • Formación en GRHXC: Sindicato, RH y Fabrica (OIT) • Identificar criterios para la multifuncionalidad, compensación fija y variable • Implementar plan de capacitación • Diseño e implementación de guías de formación (OIT) • Implementar planes de educación básica (Alfabetización, Primaria y Secundaria) (INEA, IVEA) • Formación de multiplicadores (STPS, INEA, IVEA) • Implementar SIMAPRO • Sistema de productividad integral

12. Gestión del Plan Rector (Modernización) • Grupo GAM • Tala (Jalisco) • Benito Juárez (Tabasco) • Eldorado (Sinaloa) • Lázaro Cárdenas (Michoacán) • Grupo SAENZ • Tamazula (Jalisco) • Grupo SEOANE • La Gloria (Veracruz) • Grupo FEESA • El Modelo (Veracruz) • Grupo LA MARGARITA • Central Progreso (Veracruz) • La Margarita (Oaxaca) • Grupo PORRES • Santa Clara (Michoacán) • Grupo BETA SAN MIGUEL • San Francisco Ameca (Jalisco) • San Miguel del Naranjo (S.L.P) • Grupo SANTOS • Bellavista (Jalisco) • Plan de Ayala • Grupo AGA • Puga (Nayarit) • Grupo PERNO • San José de Abajo (Veracruz) • Grupo PIASA • Adolfo López Mateo (Oaxaca) • Tres Valles (Veracruz) • Grupo Zucarmex • El Higo

13. Gestión del Plan Rector (Modernización)Salud y Seguridad en el Trabajo (SST) / Medio Ambiente • Instalar y Reconocer el Consejo Mixto Local de Modernización • Formalización de acuerdos con Instituciones • Capacitación en el sistemas de autogestión en SST : Sindicato, gerentes , mandos medios de y fabrica • Implementar Programa de sensibilización para prevenir riesgos (INEA) • Implementar un sistema de mejora continua de acuerdo al Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el trabajo (STPS) • Iniciar la primera etapa del sistema de autogestión de SST (STPS) • Implementar campañas de prevención de enfermedades (IMSS)

14. Gestión del Plan Rector (Modernización)Bienestar y Compromiso Social *Instalar y Reconocer el Consejo Mixto Local de Modernización *Formalización de acuerdos con Instituciones • Diagnósticos de problemas de salud • Desarrollo de programas Integrales • Implementar talleres de autoayuda y desarrollo local (laboral) • Implementar programas de rehabilitación de adicciones • Implementar programas sociales

15. Gestión del Plan Rector (Modernización)Cronograma