1 / 12

A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY

A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY. ELŐADÓ: Szívós László Közgazdász-gazdálkodási szak Kiegészítő képzés III. Évfolyam. A PREZENTÁCIÓ TÉMAKÖREI. Controlling: Ellenőrzés? Számvitel? Irányítás? A controlling kialakulása Kibernetika és controlling Szabályozási kör

ivo
Download Presentation

A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY ELŐADÓ: Szívós László Közgazdász-gazdálkodási szak Kiegészítő képzés III. Évfolyam

  2. A PREZENTÁCIÓ TÉMAKÖREI • Controlling: Ellenőrzés? Számvitel? Irányítás? • A controlling kialakulása • Kibernetika és controlling • Szabályozási kör • Controlling szabályozási kör • Operatív és stratégiai controlling • Controlling és számvitel

  3. I. CONTROLLING: ELLENŐRZÉS? SZÁMVITEL? IRÁNYÍTÁS? • 20-25 éve Magyarországon mégis tévhitek • Controlling = ellenőrzés • Controlling = számvitel • Angolból: to control = irányítani • Controlling = „funkciókat átfogó irányítási eszköz, amelynek feladata a tervezés, ellenőrzés és az információ-ellátás összehangolása.”1 • A vezetés alrendszere, korszerű szemlélet 1Babos János - Bodó Ibolya : Új menedzsmenttechnika: a vezetői számvitel , Kontrolling, KJK-Kerszöv,2002. 1-2.sz.

  4. II. A CONTROLLING KIALAKULÁSA2 Angol és francia kincstárnoki funkció Már a középkorban : USA - divizionális szervezetekkel Ipari forradalom : ( 1931 : Controllers Institute of America ) 50 – 60 – as évek : Nyugat - Európa 1980- as évek : Magyarország( főként német mintára ) 2Bodnár Viktória : Menedzsment controll, controlling, vezetői számvitel nemzetközi gyakorlat – hazai tapasztalatok , Vezetéstudomáy, 1997. 5 sz.

  5. III. KIBERNETIKA ÉS CONTROLLING • ALAPGONDOLATOK: • Arisztotelész:”Az egész több mint a részek összege” • Hatékonyság növelése emberi tevékenység elemekre bontásával (Ford T-model) • A munkás aki csak betegesen egy mozdulatot csinál (mint Chaplin:Modern idők c. ironikus filmje)

  6. III. KIBERNETIKA ÉS CONTROLLING Norbert Wiener 1948 – „Kibernetika avagy szabályozás és hírközlés élőlényekben és gépekben” „…az önműködő vezérlésnek, illetve a hírközlés elméletének az egész területét, akár gépről, akár emberről van szó, a kibernetika névvel fogjuk jelölni, amelyet a görög kybernetesz, vagyis kormányos szóból képeztünk.” Kalmár László (1905-1976) : „kibernetika egy új komplex tudományos kutatási irányzat, amely a vezérlésnek és szabályozásnak, továbbá az információk ezzel kapcsolatos gyűjtésének, továbbításának, tárolásának, feldolgozásának és felhasználásának törvényszerűségeit kutatja.” Controlling : tervezés – irányítás – a vezetés információkkal való ellátása

  7. IV. SZABÁLYOZÁSI KÖR Kimenet Bemenet A szabályozottrendszer Szabályozott jellemző Beavatkozás rendelkező jel Beavatkozó szerv Ítélet alkotó szerv hiba jel Alapjelképzőszerv Különbség képző szerv Érzékelő szerv alap jel Ellenőrzött jel Forrás:Csikósné : Operatív controlling I. REFA-Hungárai Alapítvány , Budapest, 1998

  8. Vállalati folyamat(tervezési és ellenőrzési objektum ) Intézkedések és stratégiák rögzítése Korrekciós intézkedések Tény Információk készítése, információk feldolgozása, továbbadása, kiértékelése Ellenőr-zési informá-ciók Tervezésiinformá-ciók Irányítás Szabályozás Célok kitűzése V. CONTROLLING SZABÁLYOZÁSI KÖR Forrás:Csikósné : Operatív controlling I. REFA-Hungárai Alapítvány , Budapest, 1998

  9. VI. OPERATÍV ÉS STRATÉGIAI CONTROLLING Forrás: Horváth&Partner: Controlling – Út egy hatékony controlling rendszerhez, KJK-Kerszöv, Budapest, 2002.

  10. VII. CONTROLLING ÉS SZÁMVITEL • Lerögzítettük, hogy controlling nem egyenlő a számvitellel • Mi a számvitel? • Pénzügyi számvitel: törvényi szabályozás • Vezetői számvitel: belső kialakítás • A vezetés feladata a termelést, szolgáltatást érintő tényezők hatékony irányítása • Vezetői számvitel mint a controlling információ bázisa

  11. Babos János - Bodó Ibolya: Új menedzsmenttechnika: a vezetői számvitel, Kontrolling, KJK-Kerszöv,2002. 1-2.sz. Bodnár Viktória: Menedzsment controll, controlling, vezetői számvitel nemzetközi gyakorlat – hazai tapasztalatok , Vezetéstudomáy, 1997. 5 sz. Budai Eleonóra: A tevékenység irányítás és a számvitel kapcsolódási pontjai, Vezetéstudomány, XXXIII.évfolyam 2002. 7-8.szám Csikósné: Operatív controlling I. REFA-Hungária Alapítvány , Budapest, 1998. Horváth&partner: Controlling – Út egy hatékony controlling rendszerhez, KJK-Kerszöv, Budapest, 2002. Horváth Tamás – Mészáros Ágnes: Controlling és vezetői számvitel, Vezetéstudomány, 1997. 3.sz. FELHASZNÁLT IRODALOM

  12. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!!!

More Related