Nous pensons que d'autres politiques économiques sont possibles

1. Nous pensons que d'autres politiques économiquessont possibles Pour changer d’économie Nos propositions pour 2012

2. Tous atterrés

3. Les économistes atterrés • Plan de l’intervention • L’association des économistes atterrés • Des fausses évidences à combattre • Pourquoi nous en sommes arrivés là ? • L’éloge des dépenses publiques • Pour une nouvelle fiscalité • Pour une politique économique en Europe • Vers la rupture : l’après libéralisme

4. L’association des économistes atterrés

5. Les économistes atterrés • L’association a pour but d’impulser la réflexion collective et l’expression publique des économistes, issus d’horizons théoriques divers, qui ne se résignent pas à la domination de l’orthodoxie néolibérale sur la pensée économique et qui jugent nécessaire de changer le paradigme des politiques économiques en Europe et dans le monde.

6. Les économistes atterrés • Atterrés par la soumission des politiques économiques actuelles aux exigences des marchés financiers, les membres de l’association veulent œuvrer pour la refondation de l’économie politique. Ils veulent éclairer le débat public sur la nécessité d’une autre politique économique brisant la domination des marchés financiers, favorisant la création d’emplois de qualité, favorisant la cohésion sociale et le plein emploi,  répondant aux nécessités issues de la crise écologique

7. Les économistes atterrés • Les sciences économiques doivent éclairer la pluralité des choix possibles en matière économique et sociale, et non imposer une solution unique aux citoyens. L’association se donne comme objectif de favoriser le débat public et démocratique sur les objectifs et l’organisation de l’activité économique et sociale.

8. Reprendre la main sur les déterminants économiques • Nous faisons le par qu’il est possible de concevoir un nouveau type de développement humain, orienté vers la qualité sociale et écologique de la production : • Entre le capitalisme vert et le sous-développement durable, d’autres alternatives sont possibles et crédibles • Des leviers doivent être explorés • Une politique de développement planifiée • Une politique d’expansion (salaires et dépenses publiques) • Une politique de réindustrialisation • Retrouver les capacités de se doter d’une politique budgétaire autonome • Retirer aux marchés financiers la clé du financement des Etats • Des politiques de lutte contre l’évasion fiscale et la corruption

9. 10 fausses évidences à combattre • Le manifeste des économistes atterrés, 2010

10. Lutter contre les évidences • Fausse évidence n°1 :les marchés financiers sont efficients • Fausse évidence n°2 :les marchés financiers sont favorables à la croissance économique • Fausse évidence n° 3 :les marchés sont de bons juges de la solvabilité des États • Fausse évidence n°4 :L'envolée des dettes publiques résulte d'un excès de dépenses

11. Lutter contre les évidences • Fausse évidence n°5 : Il faut réduire les dépenses pour réduire la dette publique • Fausse évidence n°6 :La dette publique reporte le prix de nos excès sur nos petits-enfants • Fausse évidence n°7 :Il faut rassurer les marchés financiers pour pouvoir financer la dette publique

12. Lutter contre les évidences • Fausse évidence n°8 :L'union européenne défend le modèle social européen • Fausse évidence n°9 :L’euro est un bouclier contre la crise • Fausse évidence n°10 :La crise grecque a enfin permis d'avancer vers un gouvernement économique et une vraie solidarité européenne

13. Pourquoi nous en sommes arrivés là ?

14. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Comment en sommes-nous arrivés là ? • Les gouvernements ont renoncé à maintenir une croissance permettant de satisfaire le plein emploi • Dans les années 70 : taux de croissance 5,7 %, taux de chômage : 2,4 % et un excédent budgétaire de 0,8 % du PIB. Inflation 5 % • Hausse du pouvoir d’achat et très faibles inégalités sociales Une contre révolution libérale nécessaire pour un nouveau partage de la richesse • Car les rentiers sont spoliés par l’inflation • Les actionnaires prennent le pouvoir au détriment des dirigeants • Des taux de rentabilité du capital à 15%

15. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Comment en sommes-nous arrivés là ? • Un travail idéologique orchestré et la main mise des financiers et des économistes de banque • Le mont Pèlerin • 1947, Friedrich Hayek • 1972, Milton Friedman : « l’entreprise doit être gérée en fonction des intérêts des seuls actionnaires » • Le cercle des économistes • Jean-Hervé Lorenzi, sous tutelle de Bernard Arnault (Rencontres économiques d’Aix en Provence) • Le conseil d’analyse économique • Christian de Boissieu, Opa des Banksters • L’école d’économie de Paris « Paris School of Economics » • François Bourguignon après Thomas Piketty • L’école d’économie de Toulouse, Jean Tirole • Daniel Cohen, senior adviser banque Lazard, conseil de la Grèce et conseil en privatisations • Président du conseil d’orientation scientifique de la fondation Jean Jaurès

16. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Des « experts » à la rescousse des idées simples • À courte vue : • « la crise est finie » – Patrick Artus, banque Natixis • « la bonne nouvelle c’est que cela ne durera pas plus longtemps » - Daniel Cohen, école normale supérieure • « la crise est grotesquement psychologique » - Alain Minc • « les pires nouvelles sont derrière nous » - Dominique Strauss Kahn • TINA : There is no alternative • « Il ne faut pas compter sur ceux qui ont créé les problèmes pour les résoudre » affirmait Albert Einstein

17. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Des stratégies mises en place par les « banksters » avec le soutien du gouvernement • Natixis, Patrick Artus • La fin de la mission de service public des Caisses d’Epargne • Automne 2008 : perte de 750 M € • Dexia, Anton Brender • Privatisation de la direction des collectivités territoriales de la CDC • 6 G € partis en fumée

18. Galerie des portraits

19. L’éloge des dépenses publiques

20. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Éloge de la dépense publique • Le secteur public est improductif, il est financé par prélèvement sur le secteur privé : seul créateur de richesse ? • Dépense publique : 50 % du PIB • Dont 30 % transferts sociaux monétaires • Les 20 % autres financent les externalités du secteur privé • Et produit de la valeur d’usage (PIB non marchand)

21. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Éloge de la dépense publique • Le revenu national est de 2800 € par adulte en moyenne et par mois : • 1300 € d’impôts et de cotisations sociales • Dont 600 € vont aux transferts monétaires • Dont 700 € pour les services publics • L’impôt ne sert pas à payer les fonctionnaires mais à régler ce qu’ils produisent • La dépense publique n’est donc pas un puits sans fond !

22. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Éloge de la dépense publique • Alors régulation marchande ou régulation publique pour les usages collectifs ? • L’accès aux services est alors fonction du revenu des ménages : système inégalitaire • La performance est loin d’être plus forte • Les USA consacrent 17 % de leur PIB à la santé contre 13 % en France • Profits versés aux actionnaires • Régulation marchande : développement de l’épargne de protection inégalitaire par définition et au détriment de la consommation

23. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Une régulation marchande au sein du service public • Une marchandisation croissante de la sphère publique • RGPP, T2A, LRU • Le ver dans le fruit • La remise en cause de l’indivisibilité de l’utilité sociale • Le taux de prise en charge de la sécurité sociale est passé • de plus de 80 % en 70 • à 75 % en 2009 • Le marché privé des retraites est • 13,2 G € en 2009, soit 5,4 % des cotisations des régimes obligatoires • Le CA des assurances complémentaires a été multiplié de 65 % entre 2001 et 2008 • Et pourtant une performance marchande qui reste à démontrer • Les frais de gestion des assurances sociales : 4 %, les frais de gestion des structures privées : 20 %

24. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Que dire de la dette ? • Le PIB en 2010 : 1 932 G € • Fin 2010, la dette publique est de 1 600 G € (82 % du PIB). • 80 % pour l’Etat et 10 % pour les collectivités locales et 10 % pour la sécurité sociale (USA : 100 %, Japon : 220 %) • Un stock • Des charges d’intérêts (1° poste budgétaire) • Si taux d’intérêt supérieur au taux de croissance : effet boule de neige • La dette a pour contrepartie des titres d’emprunt : on ne lègue aux générations futures une dette… mais aussi des créances • Solde du Patrimoine des actifs publics : 2 273 G € • Le problème est plus le risque que les enfants des salariés ne rémunèrent les enfants des rentiers • Dette des ménages : 77,4 % de leur revenu disponible brut • Dette des sociétés non financières : 131,30 % • La principale dette est une dette privée • 120 % du PIB • Baisse des salaires rime avec endettement

25. N.S. : 20 % d’augmentation de la dette, soit 600 G € Dividendes versés en 1999 : 10 G € 2010 : 35 G €

26. Pour un autre partage de la valeur ajoutée • 10 points de VA regagnés par le capital en 30 ans, soit 195 G € • Pour la France • L’Europe s’épuise depuis des mois à trouver 110 milliards d’euros pour sauver la Grèce alors que la fortune cumulée des 0,2% les plus riches de la planète est estimée à 39.000 milliards de dollars !

27. Pour une nouvelle fiscalité

28. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Pour une nouvelle fiscalité • Cotisations sociales • 16 % du PIB, salaire socialisé • Impôts indirects • 10,8 % du PIB, impôts régressifs et inégalitaires • Les 10 % des ménages les moins aisés dépensent 11,5 % de leur revenu en TVA. Pour les 10 % les plus aisés : 5,9 % • Impôts directs • 15 % du PIB, généralement progressifs • L’absence d’harmonisation fiscale engendre une concurrence et une baisse progressive de cet impôt • Les exemptions fiscales • L’impôt direct est de moins en moins progressif

29. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Pour une nouvelle fiscalité • Les niches fiscales aujourd’hui 145 G € • Un exemple dans le champ des politiques emploi Impact des exonérations en matière de création d’emploi : 100 000 emplois créés, le coût de ces créations : 200 K€/an l’emploi créé pour des salaires annuels de 20 K€

30. Pour une politique économique en Europe

31. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • La politique économique européenne • Le pacte de stabilité et de croissance (99) • Limitation des déficits publics à 3 % du PIB • Limitation des dettes publiques à 60 % du PIB • Mais aucun rôle à l’égard des déséquilibres • À l’égard des stratégies néomercantiles (Allemagne, Autriche, Pays-Bas) • Gains de compétitivité et accumulation des excédents • Fin des années 2000 • Surévaluation de € entre 20 et 40 % pour la Grèce et l’Espagne, 15 % pour la France • 10 % de sur évaluation équivalent à un transfert entre 2,5 et 4 % du PIB • Pour la Grèce : perte de production entre 5 et 10 % du PIB • Pour l’Allemagne : 8 % de son PIB en +

32. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • La politique économique européenne • Une stratégie atterrante • Austérité budgétaire • Renforcement de la gouvernance • PSC • Règle d’or • Contrôle des salaires à l’égard de la productivité • Semestre européen • La mise en place du Mécanisme Européen de Stabilité

33. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • La BCE et son autonomie • L’article 123 du TFUE (Traité de Fonctionnement de l’Union Européenne) interdit le droit à la BCE de financer les états membres, chaque état membre doit recourir aux marchés financiers • Michel Barnier (commissaire au marché intérieur UE) cherche 1000 G € de la BCE prêtés en décembre 2011 au système bancaire

34. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • 8 points de PIB perdus, quelle reconquête ? • Planification fédératrice • Revalorisation de la PAC • Directives européennes à l’égard du système bancaire • Réhabilitation de grands programmes industriels • BCE et MES sous contrôle politique • Changement des parités • Dévaluation des € du sud et réévaluation des € du nord

35. Vers la rupture : l’après libéralisme

36. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Une rupture est nécessaire • Mais « attention la ruine du système bancaire c’est le retour au jardin potager en 5 jours » • Les banques = bien public, dépositaire du système de paiement • Vers un système socialisé du crédit

37. Quelle politique économique pour une véritable alternative crédible ? • Une rupture est nécessaire • Sortir du cadre de ce système installé, il ne peut exister de replâtrage • Libre échangisme avec son cortège de délocalisation • La financiarisation de l’économie • Le modèle de politique économique européen Une nécessaire bifurcation • La « démondialisation » ? • De la post-croissance à la prospérité vient en effet du latin spero (s'attendre à) et pro(en avant) : faire en sorte que les choses aillent bien, ou mieux, au fil du temps, sans connotation d'abondance matérielle nécessaire