1 / 42

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej Spotkanie Komitetu Sterującego 12.03.2014 r. Plan prezentacji Przebieg Prac nad ZIT - baza projektów. Omówienie głównych części Strategii ZIT: Diagnoza

jael-little
Download Presentation

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej Spotkanie Komitetu Sterującego 12.03.2014 r.

  2. Plan prezentacji • Przebieg Prac nad ZIT - baza projektów. • Omówienie głównych części Strategii ZIT: • Diagnoza • Konstrukcja Strategii ZIT - Cele, Priorytety, Działania • Założenia dotyczące wdrażania ZIT • Budżet. 3. Omówienie dodatkowych dokumentów powstałych w wyniku realizacji projektu: • Diagnoza obszaru Aglomeracji Kalisko - Ostrowskiej • Analiza obszaru Aglomeracji Kalisko - Ostrowskiej 4. Dyskusja. 5. Podsumowanie i zakończenie.

  3. SYNTETYCZNA DIAGNOZA OBSZARU WSPARCIA Diagnoza zostanie omówionaw ramach prezentacji opracowań powstałych w ramach projektu

  4. Cele rozwojowe - cel główny Aglomeracja Kalisko – Ostrowska zostanie ważnym ośrodkiem wzrostu województwa wielkopolskiego, która dzięki współpracy jednostek samorządu terytorialnego, rozwiąże istniejące problemy gospodarcze i społeczne oraz stworzy trwałe podstawy zrównoważonego rozwoju.

  5. Priorytety Strategii ZIT AKO Priorytet 1 . Dynamiczna i nowoczesna gospodarka Działanie 1.1. Promowanie przedsiębiorczości na terenie Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej. Działanie 1.2. Samozatrudnienie oraz tworzenie nowych miejsc pracy.

  6. Priorytet 2. Przyjazne środowisko Działanie 2.1. Poprawa efektywności energetycznej budynków publicznych i mieszkalnych, z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii na obszarze ZIT AKO. Działanie 2.2. Promocja strategii niskoemisyjnych oraz zrównoważonego transportu na terenie Aglomeracji. Działanie 2.3. Poprawa infrastruktury, służącej poprawie efektywności gospodarki wodnej, dostosowania jej do wymogów prawa unijnego na obszarze Aglomeracji.

  7. cd. Działanie 2.4. Realizacja potrzeb Aglomeracji w zakresie gospodarki odpadami. Działanie 2.5. Promocja bioróżnorodności na terenie ZIT AKO.

  8. Priorytet 3. Aktywne, twórcze i wykształcone społeczeństwo Działanie 3.1. Rozwój i ochrona dóbr dziedzictwa narodowego, występujących na terenie Aglomeracji. Działanie 3.2. Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną, które przyczynią się do rozwoju Aglomeracji i zmniejszą nierówności w zakresie stanu zdrowia. Działanie 3.3. Aktywne i zdrowe starzenie się w ZIT AKO.

  9. cd. Działanie 3.4. Zapewnienie równego dostępu do dobrej jakości edukacji. Działanie 3.5. Włączenie społeczne. Działanie 3.6. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej.

  10. Priorytet 4. Nowoczesna infrastruktura służąca rozwojowi Działanie 4.1. Wdrażanie technologii komunikacyjno - informacyjnych dla rozszerzenia stosowania e – usług. Działanie 4.2. Promowanie inwestycji ukierunkowanych na zapewnienie odporności na klęski żywiołowe oraz stworzenie systemów zarządzania klęskami żywiołowymi. Działanie 4.3. Łączenie węzłów drogowych drugorzędnych i trzeciorzędnych z infrastrukturą TEN-T w celu rozbudowy systemu komunikacji w ramach Aglomeracji.

  11. Priorytet 5. Pomoc techniczna

  12. Komitet Monitorujący RPO WW2014 – 2020 Instytucja Zarządzająca RPO WW2014 – 2020 RPO WW 2014 – 2020 Komitet Sterujący ZIT AKO (funkcje decyzyjne) Biuro ZIT AKO (funkcje administracyjne) Rada ZIT AKO (funkcje opiniodawcze i doradcze ) ZIT AKO Założenia dotyczące wdrażania ZIT

  13. Dokumenty dodatkowe powstałe w wyniku realizacji projektu Diagnoza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej służąca określeniu powiązań i wynikających z nich wyzwań służących określeniu obszaru funkcjonalnego. Analiza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej Analiza określająca granice lub różne warianty zasięgu obszaru funkcjonalnego.

  14. Diagnoza społeczno- gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej W 2012r. na obszarze Aglomeracji funkcjonowało łącznie: • 32 879 podmiotów gospodarczych zaliczanych do sektora prywatnego, w tym: • 26 502 osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, • 2 174 spółki prawa handlowego, • 289 spółek z udziałem kapitału zagranicznego .

  15. Diagnoza społeczno-gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej W stosunku do 2004r. liczba podmiotów sektora prywatnego zwiększyła się, a wskaźnik dynamiki wyniósł 108. Wzrosła liczba osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą (dynamika 1055), a także liczba spółek (dynamika 157), w tym liczba spółek z udziałem kapitału zagranicznego (dynamika 122). Tempo wzrostu było w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej wolniejsze niż w całym regionie,gdzie powyższe wskaźniki dynamiki osiągnęły następujące wartości: 116 (podmioty sektora prywatnego), 111 (osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą), 171 (spółki), 137 (spółki z udziałem kapitału zagranicznego).

  16. Diagnoza społeczno- gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej Przedsiębiorczość mieszkańców mierzona liczbą podmiotów na 10 tys. mieszkańców. Dla Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej wskaźnik ten w 2012 r. wynosił 750 i był niższy od średniej krajowej (1032) oraz analogicznego wskaźnika dla Wielkopolski (1121). W latach 2009 – 2012 niniejszy wskaźnik rósł w Aglomeracji szybciej niż w kraju i w regionie.

  17. W ramach Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej tylko w Ostrowie Wielkopolskim i w Kaliszu wskaźnik przedsiębiorczości był wyższy niż w Wielkopolsce. W gminie Opatówek jest on zbliżony do średniej w kraju. Najniższy poziom aktywności gospodarczej mieszkańców wykazują gminy: Mycielin (wskaźnik 415), Szczytniki (537), Lisków (582), Sośnie (606), Koźminek (642), Ceków-Kolonia (645), Brzeziny (651) i Nowe Skalmierzyce (654).

  18. Podsumowanie: Pod względem poziomu przedsiębiorczości najgorsza sytuacjawystępuje w gminach: Odolanów, Ceków-Kolonia, Opatówek, Sieroszewice, Lisków i Mycielin. Na obszarze powyższych gmin niski jest zarówno wskaźnik przedsiębiorczości jak i jego dynamika. Niską dynamikę wykazują również miasta Kalisz i Ostrów Wielkopolski, a także gminy Raszków i Przygodzice.

  19. Diagnoza społeczno-gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej Wskaźnik bezrobocia mierzony jako udział zarejestrowanych bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym był w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej niższy niż w Wielkopolsce i w 2012 r. wyniósł 6,0% (w regionie 6,7%). W stosunku do 2004 r. sytuacja w Aglomeracji uległa poprawie, wówczas wskaźnik bezrobocia wynosił 12,4% i był wyższy od regionalnego (10,8%). We wszystkich gminach tworzących Aglomerację Kalisko – Ostrowską wskaźnik bezrobocia w latach 2004 – 2012 zmniejszył się. Największy postęp w niniejszym zakresie odnotowały gminy: Ceków-Kolonia, Stawiszyn i Żelazków.

  20. Diagnoza społeczno-gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej Konkluzja W największym stopniu problem na rynku pracy występuje w gminach: Kalisz, Ostrów Wielkopolski, Odolanów, Przygodzice, Raszków, Sieroszewice i Sośnie. W gminach tych wskaźnik udziału bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym jest wyższy niż średnia w Aglomeracji, a tempo spadku bezrobocia wolniejsze od średniej dla Aglomeracji.

  21. Aktywność społeczna mierzona liczbą organizacji pozarządowych na 10 tys. mieszkańców jest w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej wyższa niż Polsce (30) i kształtuje się na poziomie regionalnym (31). Jednak wzrost ten w stosunku do 2005 r. jest w Aglomeracji wolniejszy niż w kraju i w regionie.

  22. Najwięcej organizacji pozarządowych, w stosunku do potencjału demograficznego, funkcjonowało w gminach: Blizanów (41), Sośnie (41), Brzeziny (39), Przygodzice (39) i Raszków (37). W najgorszej sytuacji znajdują się gminy: Nowe Skalmierzyce (14), Stawiszyn (21) i Szczytniki (21).

  23. Na przestrzeni lat 2004 – 2012 odsetek gospodarstw domowych korzystających z sieci wodociągowej pozostał w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej na zbliżonym poziomie. W 2012 r. wyniósł on 90,3%. Zwiększyła się natomiast dostępność do sieci kanalizacyjnej z 24,2% do 35,5%. Nadal jednak podstawowe wskaźniki dostępności do omawianych mediów kształtują się poniżej średniej w regionie, nie można również stwierdzić aby dystans ten uległ zmniejszeniu.

  24. W najmniejszym zakresie sieć kanalizacyjna rozwinięta jest na obszarze gmin: Mycielin (7,4%), Sośnie (9,7%), Szczytniki (10,4%), Godziesze Wielkie (12,1%), Odolanów (13,2%) i Sieroszewice (18,1%). Największy dostęp do sieci kanalizacyjnej posiadają gospodarstwa domowe w najważniejszych miastach: Ostrowie Wielkopolskim (90,8%) i Kaliszu (88,4%). W pozostałych gminach dostępność do sieci kanalizacyjnej kształtuje się na poziomie od 28% (gmina Lisków) do 45,4% (gw. Ostrów Wielkopolski).

  25. Dostępność do rdzenia Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej (ujęcie przestrzenne) Kolor niebieski wartość wskaźnika > 0,4Kolor żółty wartość wskaźnika < 0,4

  26. Powiązanie rdzenia Aglomeracji z pozostałymi gminami w zakresie wychowania przedszkolnego (liczba dzieci korzystających z infrastruktury przedszkolnej zlokalizowanej na terenie Kalisza i Ostrowa Wielkopolskiego)Kolor niebieski wartość wskaźnika > 0,10Kolor żółty wartość wskaźnika < 0,10

  27. Powiązanie rdzenia Aglomeracji z pozostałymi gminami w zakresie szkolnictwa ponadgimnazjalnego Kolor niebieski wartość wskaźnika > 3,0Kolor żółty wartość wskaźnika < 3,0

  28. Analiza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej

  29. Analiza określająca granice lub różne warianty zasięgu obszaru funkcjonalnegoPodstawowe atrybuty procesu delimitacja dla MOF – Aglomeracja Kalisko-Ostrowska

  30. Wybrane wskaźniki delimitacji (dane za rok 2012) • F1 – liczba wyjeżdżających do pracy najemnej do rdzenia MOF na 1000 mieszkańców w wieku produkcyjnym powyżej 50. • S2 – liczba podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców jako stosunek do średniej wojewódzkiej powyżej 75%. • S3 – udział podmiotów gospodarczych w usługach wyższego rzędu jako stosunek do analogicznego wskaźnika obliczonego dla rdzenia MOF (rdzeń = 100, próg refencyjny=50).

  31. Wybrane wskaźniki delimitacji (dane za rok 2012) • M1 – gęstość zaludnienia (bez lasów i wód) w stosunku do średniej wojewódzkiej powyżej 50%. • M2 – liczba mieszkań oddanych do użytku na 1000 mieszkańców w latach 2002-2011 w stosunku do średniej wojewódzkiej powyżej 75%. • W1 – średnia wartość wskaźnika powiązań z rdzeniem Aglomeracji, wartość poniżej 10.

  32. Wybrane wskaźniki delimitacji (dane za rok 2012)

  33. Delimitacja MOF – Aglomeracja Kalisko – Ostrowska (wariant podstawowy)Kolor niebieski – rdzeń AglomeracjiKolor żółty – gminy otoczenia tworzące Aglomerację

  34. Aglomeracja Kalisko – Ostrowska – wariant rekomendowany

  35. Podsumowanie i zakończenie.

  36. Dziękujemy Państwu za uwagę.

More Related