Initiatives Globales pour l‘Accès aux Médicaments Le Fonds mondial

1. Initiatives Globales pour l‘Accès aux MédicamentsLe Fonds mondial TBS, 16 juin 2010

2. Plan de Présentation • Mécanisme d’Information sur les Prix et la Qualité • Le PQR • Service d’Achats Groupés Volontaire (VPP) • Renforcement des Capacités

3. Financement de 737 subventions dans 144 pays (Juin 09) Statut des subventions du Fonds mondial Objectif du Fonds mondial: “Faire une contribution « significative et pérenne » pour atteindre les objectifs du millénaire”

4. Rapide passage à l’échelle des résultats 3 indicateurs de résultats majeurs du Fonds mondial (2007-2010)

5. Répartition Régionale - Rounds 1-8, (Juillet 2009) Ressources par Régions 100% = US$ 15.9 billion % par rapport au financement total approuvé par le CA, incluant Phase 2 & RCC OP/140709/2

6. Répartition par Maladie, Rounds 1-8, (Juil. 2009) Ressources du Fonds mondial par Maladie 100% = US$ 15.9 billion % par rapport au financement total approuvé par le CA, incluant Phase 2 & RCC OP/140709/3

7. Comment les fonds sont utilisés? Ressources par ligne budgétaire (Juillet 2009) Estimation des propositions Rounds 2-8 100% = $8.2 billion USD OP/140108/6

8. Gestion des médicaments et autres produits de santé Environ 25-35 % des subventions destinés à la gestion des produits de santé Faiblesses des systèmes de gestion des produits: facteur de risque d’échec ou de réduction de l’impact

9. Services Enregistrement Sélection Estimation des besoins Achats Transport AQ et Contrôle de Qualité Stockage Distribution Monitoring Pharmacovigilance Produits Médicaments Produits de santé Equipment médical Equipment logistique Que peut on inclure? Actvités Coûts de gestion Coûts de distribution Formation Assistance technique Renforcement capacités

10. les principes et les directives • Produits de qualité • Coût le plus bas possible • Lois nationales et accord internationaux • Transparence et procédures justes et compétitives Guide d’information sur les principes et les directives

11. Politiques d’Assurance Qualité • Politique d’Assurance Qualité pour les produits pharmaceutiques (Novembre 2008) • Etude sur les systèmes et le statut de l’AQ pour les médicaments essentiels autres que ARVs, anti-TB and antipaludéens • Développement de critères d’QA • Développement d’une politique d’AQ pour les produits de diagnostiques • Développement et présentation au CA en Décembre 2010

12. Transparence et Responsabilité 540 utilisateurs dans 125 pays, 6000 factures et 13600 produits achetés et entrés, Plus de 500 million* USD enregistrés, Demandes d’extension des subventions (Phase II) Les PRs doivent entrer dans le PQR les données relatives à l’achat et la qualité des produits de santé essentiels (clause de l’accord de subvention) • ARVs • Médicaments antipaludéens • Médicaments antituberculeux • Moustiquaires • Préservatifs, • Tests de diagnostic rapide Produits concernés • Quelques chiffres • (mars 2010)

13. Objectifs • Suivi des informations sur les prix et la qualité de produits essentiels achetés avec les financements du Fonds mondial: • Informer les acheteurs des conditions du marché • Suivi des prix et la performance des fournisseurs • Suivi de la conformité des achats avec la Politique AQ pour les produits pharmaceutiques du Fonds mondial • Rendre publique les informations sur les prix et la qualité • Information sur les achats par pays • Base pour l’estimation des besoins • Analyser les informations sur les achats dans le but de suivre la mise en application de politiques pharmaceutiques et leur impact et pour certaines prises de décisions: • Revue des demandes de financement des Phases II

14. Prix Comparaison de prix Qualité Suivi de la qualité Information du marché Conditions de livraison Comment le PQR fonctionne? Le Fonds mondial Suivi Récipiendaires principaux Rapports Récipiendaire principal Public Partenaires Vérification des données Agent local du Fonds

15. Répartition des entrées dans le PQR (cleaned) *cleaned data only as of Feb 22 Total value ~ $345M ATM ~ $205M

16. Perspectives Informations complète Prix ex works Décalage de la mise en ligne de l’information Définition de la plus petite unité de mesure • Fonctionnalité et convivialité • Qualité des données (suivi avec les PRs) • Vitesse du système Amélioration du système (février 09) • Comparaison des prix (régionale, économique) • Evolution des prix et prix de référence • Opportunité pr améliorer « value for money » Analyse de la dynamique des marchés Challenges

17. Services d'achats groupés (VPP)

18. Stratégie VPP / Dynamiques de marché Décision du Conseil en 2007 Optimisation de la performance des subventions VPP : 1er élément de la stratégie du Fonds mondial sur les dynamiques de marché Modèle stratégique VPP Achats groupés Soutien de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

19. Services d‘Achats Groupés (VPP) Objectifs Améliorer les résultats sur le marché : Prix, approvisionnement, qualité et durabilité du marché Corriger les principales « faiblesses » de l'approvisionnement Améliorer les résultats en termes d'approvisionnement et de livraison Assurer la transparence et la rentabilité dans le processus d'approvisionnement Réduire le délai de production et les retards d'approvisionnement et de livraisons Améliorer la gestion et la performance des subventions

20. Services d‘Achats Groupés (VPP) Achats groupés = Achats effectués par un agent pour le compte de plusieurs entités ou pays Les produits • 1st and 2nd ligne ARVs; ACTs; MILD • Médicaments pour IO; Equipement lab; Tests Diagnostic; preservatifs etc. Agents d’approvisionnement • Partnership For Supply Chain Management (PFSCM) ARVs, ACTs & autres produits • Population Service International (PSI) MILD

21. Méthode d‘Achats du VPP • ARV / ACT • Politique AQ • Maximum / prix plafond • Demande de quotations des fournisseurs eligibles • Prix, délai de livraison, enregistrement, lois nationales sur les brevets • MILD • Recommandés par WHOPES • Appels d’offre • Prix, délai de livraison, enregistrement • Autres produits • Variables: product ranges; sources; prix; qualité • Prix le plus bas possible– process compétitifs

22. Participation au VPPAvril 2010

23. Estimation en Valeur USD des Ordres

24. Ordres d’achatsAvril 2010

25. Répartition des OrdresAvril 2010

26. Service de Renforcement des Capacités Gestion des achats et des stocks des produits de santé Areas • Quantification / Estimation • Planning d’approvisionnement • Inventaire / Gestion logistique • Assurance Qualité Types • Training (groupes / individuels / court / long-terme) • Assistance technique (court / long-terme, transfert de capacités) • Development des Systemes / Outils

27. Service de Renforcement des Capacités Service de Support Technique • Contracts cadre • John Snow Inc. (JSI) • i+solutions • University Research Co. (URC) • Collaboration avec partnenaires techniques • Accès aux outils existants • Coordination des activities au niveau pays • Pays participants • Nigeria, Gambia, Liberia (implementation phase) • Laos, Indonesia, Bangladesh, Swaziland, Papua New Guinea, Uganda, Zambia

28. Appel à Proposition de la Série 10 • Ouverture le 20 May 2010 • http://www.theglobalfund.org/en/applicationmaterials/?lang=en • Contribution à la rédaction des propositions • Date limite de soumission des propositions 20 Aout 2010