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Principios para las Alianzas del Siglo XXI

Principios para las Alianzas del Siglo XXI. Las alianzas nos llegan directamente del corazón de Dios. EL PUEBLO DE DIOS, TRABAJANDO UNIDO, TIENE PODER ILIMITADO, Y SERÁ LLENO DE ESPERANZA Salmo 133. Introducción.

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Principios para las Alianzas del Siglo XXI

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Presentation Transcript

  1. Principios para las Alianzas del Siglo XXI Las alianzas nos llegan directamente del corazón de Dios

  2. EL PUEBLO DE DIOS, TRABAJANDO UNIDO, TIENE PODER ILIMITADO, Y SERÁ LLENO DE ESPERANZA Salmo 133

  3. Introducción • Trabajar en alianzas refleja la unidad que vemos entre Dios el Padre, Dios el Hijo y Dios el Espíritu Santo desde la creación del mundo • El desarrollo de una alianza es una actividad profundamente espiritual. Debe dirigirse de acuerdo a la Palabra de DiosJuan 17:20-21

  4. A. Liderazgo • Las Alianzas Efectivas buscan la dirección de Dios en todo lo que hacen Gén 1:26 • Las Alianzas Efectivas poseen un Facilitador o un Equipo de Facilitación I Pedro 3:9

  5. B. Dirección • Las Alianzas Efectivas poseen un Propósito claro • Las Alianzas Efectivas comienzan por identificar las necesidades antes de formar una estructura Juan 4:35

  6. Intereses Comunes y Oportunidad Intereses Comunes y Oportunidad En Alianza Ministerios retienen su identidad individual pero están ligados por una misma visión y facultados por un facilitador o equipo facilitador Anteriormente Ministerios no se comunican pero esperan exitosamente alcanzar la misma meta

  7. B. Dirección • Las Alianzas Efectivas poseen objetivos claros y bien definidos • Las Alianzas Efectivas mantienen sus ojos en la Visión Final

  8. MODELO 1: VISIÓN GRANDE PLAN EXTENSO RESULTADOS LIMITADOS ESPERANZA/VISIÓN DECRECIENTE + DECEPCIÓN + EXPECTATIVAS NEGATIVAS SON CUMPLIDAS MODELO 2: ESPERANZA CRECIENTE/ VISIÓN EXPANSIVA OBJETIVOS LIMITADOS/ ALCANZABLES RESULTADOS SATISFACTORIOS VISIÓN GRANDE + AFIRMACIÓN + ESTÍMULO + COMPROMISO CON EL FUTURO Estableciendo metas alcanzables para lograr una visión grande

  9. C. Trabajo efectivo • Las Alianzas Efectivas se construyen sobre relaciones de confianza, apertura e interés mutuo • Las Alianzas Efectivas se centran en lo que tienen en común los asociados y no en lo que los hace diferentes

  10. Acordar responsabilidades y calendario C O N F I A N Z A Acordar opciones de acción/prioridades ¿Soluciones potenciales al reto principal? ¿Principales obstáculos hacia nuevos avances? ¿Cuál es el contexto histórico/la situación actual? ¿Cuál es el reto que nos reune? ¿Quién eres tu? ¿Qué haces? ¿Cuál es tu visión/motivación? T I EMPO / ORACIÓN Alianzas Edificando juntos bloques de confianza

  11. C. Trabajo efectivo • Las Alianzas Efectivas mantienen un nivel alto de participación y propiedad por parte de los asociados • Una Alianza Efectiva continuamente imparte la visión y las habilidades para el desarrollo de la alianza a todos los asociados

  12. C. Trabajo efectivo • Una Alianza Efectiva no está libre de cargos • Los Asociados Eficaces reconocen que una Alianza es un proceso continuo, no un evento

  13. C. Trabajo efectivo • Los Asociados Eficaces reconocen que las necesidades de muchos constituyentes deben ser reconocidas y que sus contribuciones son valiosas.

  14. D. Asociados Eficaces • Los Asociados eficaces tienen, dentro de su propia organización, un “Abogado” de la Alianza” • Los Asociados Eficaces poseen identidades y visiones claras

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