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2. . Para perfeccionar como elaborar un plan de negocios. Un plan de negocios es un documento de 20-30 paginas que detalla los aspectos m
E N D
1. PLAN DE NEGOCIOS Adaptado de Idea tu empresa
2. 2 ¿Para qué sirve este taller? Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 11 min
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3. 3 ¿Qué es un emprendedor? Tiempo: 2 min
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4. 4 Los empresarios exitosos comúnmente tienen estas características: Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 4 mins
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5. 5 Hay que tener en cuenta los pros y los contras de ser emprendedor Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 6 mins
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6. 6 El emprendedor ve oportunidades donde otros ven problemas Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 8 mins
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7. 7 El discurso en el ascensor Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 10 mins
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8. 8 Un plan de negocios es el plan de ruta de un empresario para manejar su negocio Tiempo: 2 min
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9. 9 El plan de negocios puede ser usado como acceso a las finanzas y por tanto como herramienta operacional para su negocio Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 4 mins
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10. 10 Contenidos de un Plan de Negocios Tiempo: 2 min
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11. 11 ¿Dónde estamos?
12. 12 Concepto de Negocio Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 21 mins
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13. 13 Ejemplo: Concepto de Negocio Tiempo: 8 min
Tiempo Total: 30 mins
Nota al capacitador: Abrir espacio para preguntas y discusión
Tiempo: 8 min
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Nota al capacitador: Abrir espacio para preguntas y discusión
14. 14 ¿Dónde estamos?
15. 15 ¿Dónde estamos?
16. 16 Producto Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 31 mins
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17. 17 Producto: el diseño, componentes y líneas Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 33 mins
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18. 18 Ejemplo: Diseño del producto Variedades de Mango Tiempo: 1 minutos
Tiempo total: 34 mins
Tiempo: 1 minutos
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19. 19 Producto: El Empaque Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 36 mins
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20. 20 Ejemplo: Empaque del mango Tiempo: 1 minutos
Tiempo total: 37 mins
Tiempo: 1 minutos
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21. 21 Producto: - La Marca - Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 40 minsTiempo: 3 minutos
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22. 22 Ejemplo: Marca Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 42 mins
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23. 23 ¿Dónde estamos?
24. 24 Diferenciación Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 44 mins
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25. 25 Diferenciación: ¿Cómo diferenciar su producto / servicio de la competencia? Tiempo: 1 minutos
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26. 26 Calidad de nuestro producto o servicio Tiempo: 1 minutos
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27. 27 Tiempo: 1 minutos
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28. 28 Tiempo: 1 minutos
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29. 29 Tiempo: 1 minutos
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30. 30 Tiempo: 1 minutos
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31. 31 Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 55 mins
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32. 32 Ejemplo: Diferenciación del mango Tiempo: 5 minutos
Tiempo total: 60 mins
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33. 33 ¿Dónde estamos?
34. Antecedentes y justificación de la idea ¿De qué manera se enmarca la idea dentro de los planes de desarrollo del departamento?
¿Se integra el proyecto-empresa con las iniciativas propuestas en la agenta interna de competitividad del departamento?
¿Se encuentra la empresa en alguno de los sectores de talla mundial identificados por el MCIT?
Links de consulta:
http://www.santander.gov.co/
http://www.camaradirecta.com/vea.php?IDe=974
http://www.transformacionproductiva.gov.co/home/1
35. ¿Cómo hago esto?
36. 36 ¿Dónde estamos?
37. 37 ¿Dónde estamos?
38. 38 Industria Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 87 mins
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39. 39 Ejemplo: Tamaño de la industria midiendo la producción nacional de mango por ciudad Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 90 mins
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40. 40 Ejemplo: Tamaño de la industria el mango en el contexto de la producción agrícola nacional Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 92 mins
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41. 41 Industria Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 94 mins
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42. 42 Ejemplo: Industria - Crecimiento Tiempo: 2 minutos
Tiempo total: 96 mins
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43. 43 Ejemplo: Industria - Crecimiento Tiempo: 2 minutos
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44. 44 Industria Tiempo: 5 minutos
Tiempo total: 101 mins
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45. 45 Industria – Oportunidades y AmenazasEjemplo Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 104 mins
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46. 46 ¿Dónde estamos?
47. 47 Cómo definir el Segmento Tiempo: 3 min
Tiempo Total: 33 mins
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48. 48 Existen diferentes criterios para hacer una Segmentación de Clientes Tiempo: 3 min
Tiempo Total: 36 mins
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49. 49 Una buena segmentación divide el público objetivo teniendo en cuenta criterios básicos de segmentación Tiempo: 3 min
Tiempo Total: 39 mins
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50. 50 Definición del Segmento de Mercado Objetivo: Ejemplo Tiempo: 5 min
Tiempo Total: 44 mins
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51. 51 Es importante crear el perfil del mercado objetivo para tener una imagen clara de éste Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 46 mins
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52. 52 El atractivo de cada segmento se determina considerando tanto el tamaño como la rentabilidad del mismo Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 48 mins
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53. 53 Identificación de las necesidades de su Mercado Objetivo Tiempo: 3 min
Tiempo Total: 51 mins
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54. 54 Analizar el proceso de compra sirve para entender las necesidadesy el valor para el consumidor de un producto/servicio Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 53 mins
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55. 55 El valor de un producto/ servicio para el consumidor depende de qué tanto este responde a una necesidad Tiempo: 2 min
Tiempo Total: 55 mins
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56. 56 Es necesario seleccionar a qué segmentos de mercado se quiere servir Una iniciativa NO TIENE que servir a TODOS los segmentos que ha identificado. Puede servir algunos.
El emprendedor debe realizar un proceso de encontrar y segmentos de mercado provechosos y de diseñar productos por encargo o los servicios para ellos. El empresario debe identificar los nichos donde se va a enfocar y tomar DECISIONES ESTRATÉGICAS exactamente las necesidades del mercado objetivo. Tiempo: 2 mins
Tiempo total: 2 minsTiempo: 2 mins
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57. 57 Selección de segmentos de mercado y definición de decisiones estratégicas: Ejemplo
Nota: Hacer la pregunta sólo si la gente está muy callada, etc
Tiempo: 5 mins
Tiempo total: 7 mins
Nota: Hacer la pregunta sólo si la gente está muy callada, etc
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58. 58 ¿Dónde estamos?
59. 59 Cómo definir el Tamaño de su Mercado Objetivo Tiempo: 2 mins
Tiempo total: 9 mins
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60. 60 Tamaño de su Mercado Objetivo: Ejemplo Tiempo: 5 mins
Tiempo total: 14 mins
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61. 61 ¿Dónde estamos?
62. 62 Descripción de los competidores más importantes. Mapa de la competencia … utilizando un cuestionario estructurado que permita la observación y la comparación de los aspectos más importantes para el público objetivo (factores clave de decisión)
Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 107 mins
… utilizando un cuestionario estructurado que permita la observación y la comparación de los aspectos más importantes para el público objetivo (factores clave de decisión)
Tiempo: 3 minutos
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63. 63 Descripción de los competidores más importantes Ejemplo … utilizando un cuestionario estructurado que permita la observación y la comparación de los aspectos más importantes para el público objetivo (factores clave de decisión)
Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 110 mins
… utilizando un cuestionario estructurado que permita la observación y la comparación de los aspectos más importantes para el público objetivo (factores clave de decisión)
Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 110 mins
64. 64 Amenaza de nuevos entrantes utilizando el análisis de Porter Nota capacitador_ prepararse bien para esta lamina – con ejemplos – porque puede ser compleja
Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 113 mins
Nota capacitador_ prepararse bien para esta lamina – con ejemplos – porque puede ser compleja
Tiempo: 3 minutos
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65. 65 Amenaza de nuevos entrantes utilizando el análisis de Porter: Ejemplo
Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 116 mins
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66. 66 Ejercicio
Tiempo: 20 minutos
Tiempo total: 136 mins
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67. 67 Conocer las debilidades y fortalezas de su empresa le ayudan a enfrentar la competencia Nota capacitador_ prepararse bien para esta lamina – con ejemplos – porque puede ser compleja
Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 139 mins
Colchón: 11 minsNota capacitador_ prepararse bien para esta lamina – con ejemplos – porque puede ser compleja
Tiempo: 3 minutos
Tiempo total: 139 mins
Colchón: 11 mins