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El trabajo en red – contribuyendo juntos hacia una Europa más social

Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva Construyendo Redes – fortaleciendo las capacidades de cooperación y trabajo conjuntos. El trabajo en red – contribuyendo juntos hacia una Europa más social Sian Jones, Coordinadora de política social - EAPN Barcelona, 21 Junio 2010. Contenido.

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El trabajo en red – contribuyendo juntos hacia una Europa más social

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Presentation Transcript


  1. Acuerdo Ciudadano por una Barcelona InclusivaConstruyendo Redes – fortaleciendo las capacidades de cooperación y trabajo conjuntos El trabajo en red – contribuyendo juntos hacia una Europa más social Sian Jones, Coordinadora de política social - EAPN Barcelona, 21 Junio 2010

  2. Contenido • Presentando EAPN– la historia, los objetivos y el desarollo en red • El contexto europeo y nuestro papel • Profundizando sobre el trabajo en red – los objetivos, características, los retos • Conclusión – a dónde vamos?

  3. EAPN – puntos clave • EAPN – principal Red Europea contra la Pobreza y la Exclusión Social • Establecida en 1990 a raíz de los programas europeos contra la pobreza en los ochenta • Una red de ONGs independientes involucradas en la lucha contra la pobreza y la exclusión en Europa. • Comprometidos al trabajo en alianza con otros actores – sindicatos/empresas/gobiernos locales/ ONGs

  4. Objetivos principales • Asegurar que lalucha contra la pobreza y la exclusión social sea una prioridad en la agenda política de la Unión Europea • Trabajar juntos para conseguir un progreso hacia una sociedad mas igualitaria • Promover y mejorar la efectividad de las medidas y los instrumentos contra la pobreza • Luchar con y por las personas y los grupos en pobreza

  5. Nuestros Lemas • La pobreza representa una negación de los derechos fundamentales • Una sociedad más equitativa es mejor por todos/as • Trabajando juntos/as - podremos conseguir un mundo mejor • “No talk of us without us’’ Ningún debate sin nosotros/as

  6. EAPN – Quiénes somos? • 27 Redes nacionales • Principalmente ONGs pero no exclusivamente • 23 Organizaciones europeas ej FEANTSA, AGE Platform, Eurochild, Caritas • Apoyo financiero de la Comisión Europea – PROGRESS • Redes nacionales dependen del apoyo de los gobiernos nacionales (9 redes con financiación)

  7. EAPN Miembros + Noruega • Nuevas redes creándose en Letonia, Islandia, Turquía y Croacia • Contacto con Serbia y Macedonia

  8. Redes Nacionales – El perfil y las características Quiénes son los miembros? • Grupos de personas en pobreza • ONGs/Tercer Sector – proveedores de servicios sociales • Trabajadores Sociales • ONGs temáticas • Académicos e investigación • Ayuntamientos locales • Sindicatos Cada red es diferente – tamaño, estructura y funcionamiento

  9. GENERAL ASSEMBLY National Networks + European Organisations S E C R E T A R I A T WORKING GROUPS (Employment, Structural Funds, Social Inclusion) EXECUTIVE COMMITTEE 25 reps NNs + 3 reps of EOs MAINSTREAMING GROUPS (Discrimintation , Gender, Globalisation) CAMPAIGN GROUP Minimum Income, 2010 PLANNING GROUP Sustainable Financing for NN BUREAU 5 EXCO members coordinating between Participation Group

  10. Cómo trabajamos? Actividades principales • Lobbying a través de las redes nacionales y en alianza • Foro de intercambio e información • Desarrollo de la red y formación • Empoderamiento de personas en pobreza

  11. Networking and lobbying EUROPEAN UNION EAPN NATIONAL NETWORKS MEMBER STATES MEMBER ORGANISATIONS People experiencing poverty and social exclusion REGIONAL AND LOCAL AUTHORITIES Policy axis Networking axis Lobbying axis ‘Impact’ axis

  12. Qué hemos conseguido juntos/as? (1) 1. Construir una red participativa y sostenible • Ampliación de la red, apoyo a la sostenibilidad • Aumentando la participación de las personas en pobreza • Aumentando la financiación y la autonomía de las redes nacionales

  13. Qué hemos conseguido juntos/as? (2) 2. Impacto sobre las políticas europeas • Nuevos artículos en el Tratado de Lisboa ( cláusulas sociales) • La Estrategia Europea de Inclusión Social (MOC) • Programa Europeo para apoyar la estrategia (PROGRESS) • Recomendación Europea sobre la inclusión activa • El principio de partenariado en las fundos estructurales • Las reuniones europeas de las personas en situación de pobreza (9) • El Año Europeo 2010 EU Year contra la pobreza y la exclusión social • Pobreza y la exclusión social una nueva prioridad con objetivo cuantitavo en la estrategia de Europa 2020….

  14. Profundizando en el trabajo en red:algunas preguntas • Qué significa trabajar en red? • Por qué trabajamos en red? • Cuáles son los principales retos? • Cómo podemos mejorar nuestro trabajo en red?

  15. 1. Qué significa trabajar en red? • Trabajar juntos para conseguir un objetivo común • Una forma de hacer las cosas, ir “tejiendo”’ relaciones, aprendizajes, complicidades hasta tener constituido un espacio común. • Una modalidad de acción operativa no burocrática • Compromiso para desarrollar una estructura conjunta y con responsabilidad compartida • Espíritu de aprendizaje mutuo, relaciones horizontales y democráticas

  16. 2. Por qué trabajamos en red? • El contexto es difícil, nos enfrentamos a un modelo neo-liberal contundente y alianzas poderosas • Solos somos débiles – juntos somos más fuertes • Necesitamos aprender unos de otros • Evitamos la repetición de esfuerzos y el desperdicio de recursos • Adquirimos un sentido de solidaridad, un apoyo psicológico y moral • Movilizamos mejor recursos financieros para conseguir nuestras metas

  17. 3. Cuáles son los principales retos? • Externos • Políticos: Ideologías y políticas neoliberales dominantes, aprovechando la crisis, confirmando la desigualdad/aumentando pobreza/exclusión • Democráticos: Rechazo de la participación de los actores civiles o participación virtual • Económicos: Falta de recursos y recortes en financiación para los ONGs y el tercer sector

  18. 3. Cuáles son los principales retos? (2) • Internos • Falta de sostenibilidad • Mala comunicación, limitada o unidireccional • Aumento de la red – asegurando que todos tienen voz y voto/ y sienten que la red es suya • Diversidad: cultura/idioma/historia/edad/género/intereses conflictivos y contradictorios. • Pesimismo y cansancio y falta de solidaridad • Competencia/protagonismos y el poder en los manos de los de siempre • Tendencia a “mirarse el ombligo”

  19. 4. Cómo podemos mejorar nuestro trabajo en red? • Recordar para qué estamos aquí • Mejorar la comunicación – utilizar nuevos medios/métodos pero no reemplazar el cara a cara • Compartir el poder: ampliar la participación y las responsabilidades compartidas • Desarrollo, capacitación y aprendizaje continua – renovar! • Escuchar, comprender y evitar los compromisos baratos • Buscar el punto en común incluyendo acuerdos mínimos • Crear una familia solidaria - personalizar, dar la bienvenida, disfrutar, cuidar y defender los derechos de los demás

  20. Conclusiones • El trabajo en red significaotra forma de trabajar. • Los desafíos son inmensos: la tradicional lucha por la justicia, la equidad, la paz y los derechos humanos, enfrentándonos a las contradicciones de la globalización neoliberal • Implica una cultura política transformadora y es expresión de ella. • Necesita otra ética y exige que pongamos lo mejor de nuestra parte. • No es un objetivo fácil – pero puede convertirse en una opción política eficaz para realizar cambios a nivel local y global y enfrentarnos a la exclusión social, construyendo un mundo mejor.

  21. Información y Contacto • Sian Jones, Coordinadora de Políticas Europeas, EAPN • Dirección: Square de Meeus 18, 1050 Bruselas, Bélgica • E-mail: Sian.jones@eapn.eu • Web: www.eapn.eu • Tlf: 00 32 2 226 5859

  22. Trabajando en Red y Construyendo Alianzas en 2010

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