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DOSSIER DE REPRISE. Etat des lieux & Stratégie. Le marché et la concurrence. La tendance du marché local. Le marché et la concurrence. La situation concurrentielle du PDV sur sa zone. Le CA et les résultats. L’évolution du CA depuis N-2. Le CA et les résultats.
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Etat des lieux & Stratégie
Le marché et la concurrence • La tendance du marché local
Le marché et la concurrence • La situation concurrentielle du PDV sur sa zone
Le CA et les résultats • L’évolution du CA depuis N-2
Le CA et les résultats • L’évolution des résultats depuis N-2
Les quotas, marges et stocks par rayon • L’analyse des quotas en N
Les quotas, marges et stocks par rayon • L’analyse des taux de marge en N
Les quotas, marges et stocks par rayon • L’analyse des rotations de stock en N
La démarque • L’analyse de la démarque totale
Les ressources humaines • L’organisation
Les ressources humaines • Les compétences et de la motivation
Les ressources humaines • Les performances horaires
Les ressources humaines • Les frais de personnel
La communication • Les prospectus
La communication • L’animation et la promotion sur le lieu de vente
La communication • Le budget de communication
La qualité • Aqua et la visite mystère
L’outil de production • Superficie et implantation du PDV
L’outil de production • La station, le bistrot et les relais
La gestion • Les procédures
La gestion • La GADM, Aviso, Optim et le réappro. auto.
Les aspects financiers • Le compte de résultat
Les aspects financiers • Le bilan
Les aspects financiers • Le tableau de flux de trésorerie
Les aspects financiers • Les ratios