Articulaci n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS.

1. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. Asociaci�n Chilena de Municipalidades

2. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. AMBITOS Comunidad Organizaciones comunitarias Lugares de trabajo

3. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. Establecimientos educacionales salas cunas jardines infantiles escuelas b�sicas colegios y liceos universidades

4. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. Establecimientos de salud hospitales consultorios consultas m�dicas

5. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. GRUPOS OBJETIVOS Poblaci�n objetivo Poblaci�n general:

6. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. Asociaciones comunitarias, grupos de autoayuda, asociaciones empresariales, agrupaciones sociales.

7. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. Profesionales de la salud, l�deres comunitarios formales e informales, gubernamentales y no gubernamentales. �

8. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. Grupos alto riesgo en salud: En la comunidad, en el trabajo, en los colegios, en el servicio de salud local.

9. Articulaci�n Intersectorial para el fortalecimiento de la EEPS. Las intervenciones de EEPS se ejecutar�an as� en diferentes espacios o �mbitos de acci�n que permiten focalizar las acciones en distintos grupos de objetivos

10. Estrategias EEPS. Desarrollo de pol�ticas, legislaci�n y normas Todas ellas resultantes del consenso entre los "socios", involucrados en los temas que deben ser abordados y en coordinar sus esfuerzos.

11. Estrategias EEPS. Educaci�n para la salud y comunicaci�n social. La poblaci�n tiene que saber qu� medidas tomar para: promover la salud prevenir las ENT para apoyar la ejecuci�n de los cambios del modo de vida la creaci�n de los ambientes sanos reorientar los servicios de salud hacia la promoci�n abogar para obtener cambios de pol�ticas de prevenci�n.

12. Estrategias EEPS. Mercadeo social Para lograr apoyo pol�tico, institucional y social del proyecto. Para difundir y "vender" el concepto de EEPS

13. Estrategias EEPS. Desarrollo de alianzas Las coaliciones forman la principal estrategia de acci�n intersectorial y social. Ellas conforman la estructura de gesti�n formal del proyecto basada en el concepto de la "alianza" caracter�stica central de EEPS.

14. Estrategias EEPS. Desarrollo de recursos humanos Los equipo de salud y de educaci�n contribuyen fuertemente a prevenir enfermedades y promover cambios de vida. Los programas educativos para el equipo de salud tienen que poner �nfasis en la influencia de las conductas que estos profesionales ejercen en los pacientes (como informantes y ejemplos).

15. Estrategias EEPS. Seguimiento y evaluaci�n de impacto y procesos EEPS evaluar�an sus procesos y resultados con m�todos cuantitativos y cualitativos para valorar la medida en que, y c�mo han logrado sus objetivos y comparar as� las tendencias y experiencias de intervenci�n dentro y entre los pa�ses miembros