Programa Operativo Anual 2008

1. Programa Operativo Anual 2008 (ICATSIN)

2. FORMATO POA-01 Hoja 1 de 2 Misión y Visión de Gobierno y de la Dependencia Dependencia u Organismo: 0502090302 ICATSIN Misión De Gobierno De la Dependencia Establecer políticas para el óptimo aprovechamiento de los recursos públicos, la mejoría permanente en las condiciones de vida y la convivencia armónica entre los sinaloenses, respetando las libertades fundamentales en estricto apego a la Ley. Impartir e impulsar la capacitación formal para y en el trabajo, mediante modalidades formales, no formales y abiertas en la entidad y, garantizar la calidad de sus servicios y su vinculación con los sectores productivos, para promover el desarrollo de nuevos perfiles de la fuerza de trabajo, con alta pertinencia a las necesidades del mercado laboral y coadyuvar con ello, al desarrollo social y económico de la entidad y el país.

3. FORMATO POA-01 Hoja 2 de 2 Misión y Visión de Gobierno y de la Dependencia Dependencia u Organismo: 0502090302 ICATSIN Visión De Gobierno De la Dependencia El ICATSIN es una institución reconocida por la calidad de la formación de sus egresados en su desempeño laboral, así como en la formación de actitudes y valores que promueven la superación de los individuos y de las empresas, contribuyendo al desarrollo económico y social de Sinaloa y de México. Sus programas de capacitación están actualizados permanentemente con base en estudios rigurosos de las necesidades de los sectores productivos y las potencialidades del desarrollo económico de la región. Sus métodos y procedimientos de formación están basados en las necesidades y condiciones de aprendizaje de sus educandos. Las competencias laborales de sus egresados están acreditadas por organismos certificadores nacionales e internacionales y son reconocidas por los empleadores; la formación adquirida les permite la superación laboral y personal. Construir un modelo de convivencia que garantice a todos sus ciudadanos el disfrute de los bienes básicos que distinguen a toda sociedad moderna: orden social, libertad, justicia social y bienestar. • Ejes Estratégicos • Desarrollo Social Incluyente y Solidario. • Crecimiento, Empleos y Oportunidades para Todos. • Abatir el Delito y Procurar la Justicia. • Gobierno de la Participación Ciudadana.

4. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 1.1.1 Promoción y difusión general y segmentada que enfatice el papel de la capacitación en productividad y mejoramiento de la calidad de vida. Desarrollar programa de promoción y difusión con enfoques y estrategias dirigidas a los distintos segmentos de población. La operación del Programa permitió: - Radio: 120 entrevistas, 1400 spot, 50 emisiones de “Manos a la Obra” en Radio UAS, retransmitido en Radio Cultura Mazatlán. - Televisión: 300 impactos - Prensa escrita: 700 inserciones, notas y entrevistas. - Impresos 120,000 volantes, trípticos, carteles. - Voceo 180 acciones. • Visitas: 200 a escuelas de nivel básico y medio superior. 250 a organismos y empresas. Incremento del número de impactos en un 10% vía la ampliación de la cobertura del Programa en los distintos medios y segmentos de la población. Incremento en 10% del número de visitas a escuelas, organismos y empresas. 1.1 Contribuir a generalizar una cultura y ética laboral sustentadas en la formación para la vida y el trabajo. Estimular la capacitación laboral y una nueva cultura para el desarrollo. Pág. 99 Impulsar creación de oportunidades para generar ingresos . Pág. 33. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y SOLIDARIO 1.1.2 Contribuir a delinear y operacionalizar para cada nivel educativo, los elementos curriculares pertinentes de formación para el trabajo. Incorporar elementos formativos para la vida y el trabajo en el nivel medio superior. Impartición de 10 cursos a alumnos de COBAES. Convenios y/o acciones con IEMS locales por al menos 6 (50%) de los planteles ICATSIN. Vincular los esfuerzos de capacitación con acciones de alfabetización y de fomento educativo. Se operó convenio ISEA-ProEduca-ICATSIN en doce plazas. Mantener en operación el convenio. Se suscribió convenio de colaboración ISEA-ICATSIN para impartir capacitación para el trabajo en plazas comunitarias Operación del convenio

5. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 1.2 Consolidar el reconocimiento social de los servicios e Instituciones de capacitación-formación para la vida y el trabajo. 1.2.1 Elevar visibilidad social y profesional del ICATSIN e instituciones capacitadoras (ICs). Diagnóstico de las instituciones particulares incorporadas. ç 2 Reuniones regionales con directivos de IPIs Funcionamiento de la Comisión Estatal de Planeación de la Capacitación. Aprobación del reglamento por la Junta Directiva. Instalar la CEPC. Sistema Estatal de Capacitación para la Vida y el Trabajo integrado. Mantener coordinación con CECATI para la realización de los concursos. Integrar el Sistema Estatal de Capacitación para la Vida y el Trabajo. 3 Reuniones con el Consejo Estatal para el Diálogo con los Sectores Productivos (STyPS). 3 Reuniones con el Comité Estatal para la Capacitación y el Empleo (SEE). - CECATI e ICATSIN: Concurso de prototipos didácticos y habilidades laborales. Incrementar la participación de profesionales y técnicos de alto reconocimiento académico y social en los programas de Capacitación – Formación. 500 expertos integrados en la Red Estatal de Expertos. 10 acciones de asesoría en los programas de Capacitación. Impulsar creación de oportunidades para generar ingresos . Pág. 33. Auspiciar la incorporación de jóvenes al trabajo . Pág. 37 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y SOLIDARIO Convenios y acciones con Organismos Sociales. 5 nuevos convenios. 150 cursos a grupos vulnerables y diversas acciones con distintos organismos en el marco de los convenios establecidos. Mantener en operación los convenios. 200 cursos a grupos vulnerables. Incorporación y participación en Organismos, Programas y Redes Sociales - 3 planteles participan en “Aval Ciudadano”. - Participación en: · Programa de Valores, Culiacán. · Servicio social comunitario por todos los planteles. · Programas preventivos del Consejo Estatal de Seguridad Pública. El 100% de los planteles participan en al menos un Organismo, Programa o Red Social de su localidad. El 100% de los planteles realiza servicio social comunitario.

6. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 1.3 Elevar el perfil de empleabilidad e índice ocupacional de egresados del ICATSIN. 1.3.1 Exploración regular y sistemática de niveles de satisfacción de capacitandos, egresados y empleadores. Retroalimentación regular de nuestro quehacer. Dos encuestas a capacitandos por cada curso arrojan 92% de índice de satisfacción. Continuar aplicando 2 encuestas por capacitando por curso y mantener índice de satisfacción igual o mayor a 90%. En el marco del SGC, en auditoría interna de la calidad a los 4 planteles certificados se aplicó encuesta adicional a capacitandos, resultando índices de satisfacción promedio superiores a 90% Mejorar instrumentos y continuar aplicándolos como control de la calidad y mejora del servicio. Dos encuestas semestrales de seguimiento a egresados y empleadores. Atender el 100% de las sugerencias de egresados y empleadores derivadas de las dos encuestas semestrales. Impulsar creación de oportunidades para generar ingresos . Pág. 33. Auspiciar la incorporación de jóvenes al trabajo . Pág. 37 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y SOLIDARIO 1.3.2 Red Estatal de Tutoría Empresarial y Empleabilidad (RETEE). Operar la Red de Tutoría Empresarial y para la Empleabilidad. RETEE operando en seis planteles. Operar la RETEE en los doce planteles. 6 empresas incubadas. Atención a 150 emprendedores. 20 cursos impartidos a 220 capacitandos de la especialidad de administración de microempresas. 50 proyectos de negocio. 10 empresas incubadas. Operar Red-Incubadora de Empresas ICATSIN Lograr al menos 60% de ocupación de egresados. 41% de ocupación de egresados (4% menos de la meta). 45% de ocupación de egresados.

7. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 2.1.1 Ampliar la cobertura con sentido de equidad y eficacia Social. Ampliar el número de Acciones Móviles, hasta cubrir los municipios sin servicios regulares de capacitación. Se operaron las 4 nuevas Acciones Móviles de Choix, Juan José Ríos, Badiraguato y Costa Rica. Se gestionaron Acciones Móviles para Ejido Chávez Talamantes en Ahome, Cosalá, Concordia y San Ignacio. Operación de las nuevas acciones móviles que se aprueben por la SEP. 2.1 Ampliar la cobertura integrada a la vocación productiva y necesidades de cada región con criterios de equidad y eficacia social. Incrementar la matrícula, manteniendo indicadores de calidad en el servicio. 29,766 capacitandos. Se rebasó la meta de 27,060 capacitandos. Eficiencia Terminal promedio de 90%. Se logró meta de 90% de Eficiencia Terminal. Política Educativa Incluyente, Equitativa y de Calidad. Pág. 46 Acrecentar la equidad y la igualdad de capacidades y oportunidades . Pág. 32 Contribuir a romper el círculo entre pobreza y rezago demográfico . Pág. 24 Impulsar el desarrollo de las regiones más rezagadas . Pág. 34 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y SOLIDARIO 2.1.2 Atender comunidades marginadas y grupos vulnerables con calidad y pertinencia. Incrementar el número de extensiones enfatizando en comunidades marginadas y grupos vulnerables. Se alcanzó la meta de 190 extensiones. 209 extensiones. Ampliación del programa de becas y apoyos a capacitandos. Se apoyó con distintos programas a 4,000 capacitandos. Mantener apoyos para al menos 3,000 capacitandos de grupos vulnerables. Se cumplió la meta de 12 cursos para buscadores de empleo becados por el SNE. 12 cursos para buscadores de empleo becados por el SNE. Se cumplió la meta de 30 cursos apoyados por Hábitat. 30 cursos apoyados por Hábitat.

8. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 3.1.1 Fomentar la unión de esfuerzos entre ICs y las de promoción del desarrollo económico y de apoyo a la capacitación. Coordinación estrecha y eficaz con instancias promotoras del desarrollo económico y de apoyo a la capacitación. Se superó la meta logrando que 5 planteles impartieran 15 cursos en coordinación con el PAC de la STyPS. 5 planteles impartirán al menos 15 cursos. 3.1 Articular acciones de capacitación con políticas públicas de promoción del desarrollo y el empleo. Se logró la meta de impartir 12 cursos apoyados por el SNE. 12 cursos apoyados por el SNE. 3.2.1 Innovación curricular atendiendo a las nuevas formas del trabajo. Elaboración de programas de capacitación, con base a los indicadores del mercado laboral y de la población en general. Se cumplió la meta de diseñar 50 Programas de Capacitación Acelerada Específica. Diseñar 50 Programas para cursos CAE. 3.2 Contribuir a elevar el perfil de empleabilidad de la fuerza laboral del estado, convirtiéndola en un factor de atracción de inversión productiva. Se cumplió la meta de atender el 100% de solicitudes de nuevos cursos. Mantener el 100% de respuesta a solicitudes de cursos. Operar el Catálogo más actualizado de áreas, especialidades y cursos de la DGCFT. Se capacitó al personal para la aplicación del catálogo de áreas, especialidades y cursos 2007-2008. Aplicar el cuadro de áreas 2007-2008. 3.2.2. Implementar nuevas formas de atención a la demanda de capacitación y evaluación-certificación. Impulsar la formación dual y en alternancia. Implementar al menos un curso de formación dual y en alternancia. Un plantel participa en el proyecto piloto nacional. Estimular la capacitación laboral y una nueva cultura para el desarrollo. Pág. 99 Fortalecer las empresas locales para la generación de empleos de calidad. Pág. 94 Ampliar la cobertura de la red satelital EDUSAT. No se amplió la cobertura de la red EDUSAT. Evaluar su pertinencia y utilidad para los servicios de ICATSIN. CRECIMIENTO, EMPLEOS Y OPORTUNIDADES PARA TODOS 80 % de los docentes capacitados en impartición de cursos de capacitación. Ampliar la aplicación del modelo de Educación Basada en Normas Técnicas de Competencia Laboral (NTCL). Se avanzó hasta el 75% (5% menos de la meta) de los docentes capacitados en impartición de cursos de capacitación. Mantener la operación de los 11 centros. Se cuenta con 11 centros evaluadores bajo el modelo de N.T.C.L. 22 evaluadores y verificadores internos autorizados en los Centros Evaluadores. Actualizar a los evaluadores y verificadores en la nuevas calificaciones. Impulsar los exámenes de Reconocimiento Oficial de la Competencia Ocupacional (ROCO). Se logró la meta de 200 evaluaciones ROCO. Incrementar en un 10 % las evaluaciones ROCO. Se diseñaron cuatro instrumentos más de evaluación ROCO. Ampliar en un 5% el banco estatal de reactivos para examen ROCO.

9. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 3.3.1. Observatorio del Mercado Laboral. Operación del Observatorio del Mercado Laboral. Se contempla desde 2006 en el Programa Estatal de Educación, no se ha logrado aprobación presupuestal expresa. Se ha integrado al directorio de la Red a la mayoría de los miembros de los CTCAE de 8 planteles. Obtener financiamiento para la operación de la Red del Observatorio del Mercado Laboral. 3.3 Impulsar una vinculación efectiva entre la oferta educativa y el mundo laboral. 3.3.2 Fortalecer el funcionamiento de los Consejos Técnicos Consultivos de Vinculación y Apoyo Externo. Funcionamiento de los Consejos Técnicos Consultivos de Apoyo Externo (CTCAE). 6 Consejos Técnicos Consultivos de Apoyo Externo, realizaron al menos una reunión. Operar los 12 Consejos Técnicos Consultivos de Apoyo Externo. 3.3.3 Revisar e innovar los modelos de vinculación entre las ICs y los empleadores. Propiciar espacios de reflexión pública sobre mercado laboral y capacitación. Se participa en el Consejo Estatal para el Diálogo con los Sectores Productivos y el Comité Estatal de Capacitación y Empleo. Se cuenta con el proyecto de certificado ICATSIN y de premio anual. Programa de conferencias y evento estatal sobre mercado laboral y agenda de la capacitación. Estimular la capacitación laboral y una nueva cultura para el desarrollo. Pág. 99 Fortalecer las empresas locales para la generación de empleos de calidad. Pág. 94 CRECIMIENTO, EMPLEOS Y OPORTUNIDADES PARA TODOS Instaurar el Premio Anual y Certificado ICATSIN para empresas socialmente responsables en capacitación. Entrega del Certificado ICATSIN. 3.3.4. Incentivar la participación empresarial en acciones de capacitación/ formación para el trabajo y la vida. Concertar acciones entre el ICATSIN y empresarios por sector de producción y/o servicios. Además de los cursos con el SNE y el PAC, más de 120 cursos CAE impartidos a empresas e instituciones. Programa de promoción con empresas por cada plantel operando, para lograr al menos 200 cursos impartidos a empresas e instituciones.

10. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 Unidad de innovación, calidad y mejora continua Aun incompleta, apoyó el mantenimiento y consolidación del Sistema de Gestión de la calidad. Presupuesto para ampliar operación de Unidad. 4.1 Consolidar la calidad de los servicios que oferta el Instituto, así como los institutos particulares incorporados (IPI´s). 4.1.1 Promover la mejora continua tanto en ICATSIN como en los IPI´s. y consolidar cultura de innovación y calidad. Capacitación del personal para la operación del Sistema de Gestión de la Calidad. Personal Capacitado de acuerdo al Programa 2007. Cumplir Programa de Capacitación 2008. Capacitación y actualización permanente de todo el personal de ICATSIN. 80% del personal participó en al menos una acción de capacitación. Consolidar operación de los 12 Consejos Técnico - Académicos en las Unidades de Capacitación. Se cumplió el programa y calendario de actividades al 75% (15% menos de la meta). Cumplimiento de programa y calendario de actividades al 90%. Consolidar las Academias de las Especialidades de mayor demanda. Cumplimiento de programa y calendario de actividades al 50%. Se participó en los concursos estatal y nacional de prototipos didácticos y habilidades laborales, obteniéndose 2 segundos lugares nacionales. Cumplimiento de programa y calendario de actividades al 90%. Participación en concursos de habilidades laborales y prototipos didácticos. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y SOLIDARIO GOBIERNO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Aumentar la capacidad de respuesta gubernamental para satisfacer las demandas y las necesidades de la población. Pág. 34 Política educativa incluyente, equitativa y de calidad. Pág. 46 Fortalecer los mecanismos de transparencia. Pág. 139 Atención al 60% de necesidades de equipo planteadas por planteles. Identificación de las necesidades de equipamiento derivadas del nuevo catálogo de áreas, especialidades y cursos. Atención a necesidades de equipamiento al menos en 75%. Innovación y renovación tecnológica de las unidades de capacitación. Se incorporó al proyecto de presupuesto 2007, la adquisición e instalación de simuladores de conducción vehicular o tractocamiones sin obtenerse recursos para ello. Obtener e instalar al menos 1 simulador o adquirir 3 tractocamiones. Se obtuvo el equipo donado por Lectra Systemes y se instaló el Centro de Diseño de Modas Asistido por Computadora. Consolidar operación del centro. Consolidar supervisión y asesoría de áreas de la dirección general a los planteles. La DT-A, DA, SopTec y SGC elaboraron y desahogaron sus programas. El resto de áreas realizaron visitas. DG visitó todos los planteles. Programa de supervisión, asesoría y apoyo a planteles por áreas, operando. Fortalecer la coordinación, supervisión y asesoría a las IPI´s Se supervisó el 100% de las IPI´s. Programa Integral de supervisión, asesoría y apoyo operando. Programa de capacitación y actualización a instructores de IPI´s.

11. VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS LOGRADOS 2007 IMPACTOS A LOGRAR 2008 Consolidar y ampliar el Sistema de Gestión de la Calidad a todo el Instituto. Mantener la Certificación ISO 9001 : 2000. Extender la certificación a 2 planteles más. Se renovó la Certificación por ANCE, A.C. (Organismo certificador). Se actualizó manual del SGC. Se capacitó al personal de 8 planteles y Dirección General en temas relacionados con la gestión y la calidad. Se incorporó a 4 planteles al SGC. 4.2 Consolidar y ampliar el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) para garantizar la satisfacción de los capacitandos y empleadores así como incrementar la confianza social en el Instituto. 4.2.1. Consolidar el Sistema de Gestión de la Calidad y la Certificación en la Norma ISO 9001:2000 Elevar niveles de desempeño y satisfacción de personal del Instituto. Se aplicó Programa de Evaluación y Estimulo al Desempeño (PEED). Consolidar PEED. Aumentar la capacidad de respuesta gubernamental para satisfacer las demandas y las necesidades de la población. Pág. 34 Política educativa incluyente, equitativa y de calidad. Pág. 46 Fortalecer los mecanismos de transparencia. Pág. 139 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y SOLIDARIO GOBIERNO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Mantener actualizada la página web. Cumplir con los informes previstos en la normatividad. Realizar dos ejercicios de socialización interna. Presentar por planteles informe a sus CTCAEs. Mejorar niveles de transparencia y oportuna rendición de cuentas. Se mantuvo actualizada la página web. Se cumplió con los informes previstos en la normatividad. Se socializó al interior de ICATSIN los informes rendidos a la H. Junta Directiva. Los directores de 8 planteles presentaron informes de actividades a sus Consejos Técnicos Consultivos de Apoyo Externo (CTCAE).